胡斌
领航建工（杭州）有限公司 浙江杭州 311225
摘要：高层建筑工程是建筑业的重要组成部分。随着经济、社会和建筑业的快速发展，大型和高层建筑已经成为必然趋势。为了最大限度地提高高层建筑的施工安全，解决高层建筑工程施工安全中存在的问题，从而产生最大的经济效益和社会效益，本文结合高层建筑施工安全的现状，提出了相应的解决策略。
关键词：高层建筑；施工；安全问题；措施
1高层建筑施工安全问题
1.1.资金投资不足
资金投入是高层建筑施工现场安全防护的重要依据。由于高层建筑施工中安全保护的资金投入不足，一些必要的安全保护措施无法有效实施。防护效果不理想，防护设备质量低下，增加了安全事故的风险，限制了高层建筑施工的安全稳定运行。
1.2.安全保护意识薄弱
在高层建筑工程中，许多施工人员没有高层建筑施工经验，这表明他们不能及时处理紧急情况，对工作中的潜在风险和隐患没有警惕。有些因素在普通建筑施工中可能影响不大，但在高层建筑施工中可能造成严重后果。
高层建筑施工安全管理的一个重要问题是施工人员安全意识薄弱，未能严格按照施工规范操作。高层建筑施工现场缺乏安全意识，极大地影响了高层建筑施工现场的安全管理。具体来说，一方面，许多防火排水系统不完善，火灾、洪水等重大安全隐患没有得到积极预防。一旦发生水灾和火灾，高层建筑工程的施工现场将无法处理，造成严重的经济损失和人员伤亡。另一方面，高层建筑施工现场封闭管理不到位，施工现场管理存在安全隐患。非工作人员进入施工现场，扰乱施工秩序，甚至造成事故。
1.3施工安全管理不到位
目前，我国建筑市场的建筑安全管理措施不完善，管理制度不规范，极大地限制了建筑市场的健康发展。事实上，在我国的建筑领域，仍然存在建筑企业非法分包的现象，施工单位资质不明确，不能保证建筑工人的安全。但是，我国高层建筑工程的安全管理缺乏专业的管理人员，也存在无人值守、不负责任的建筑安全工作现象。高层建筑施工安全问题体现在安全管理措施不到位，相关法律法规执行力度不够。高层建筑施工安全立法跟不上建筑市场的发展，建筑安全管理制度和方法落后，极大地限制了高层建筑安全管理、施工环境和施工标准的实现。具体来说，在投标过程中，由于市场不规范，施工人员不注重工程质量就谋取利益。雇佣建筑工人时，对特殊工种工人的培训和考核不到位，甚至可能出现无证上岗的现象。机械设备的管理没有按计划实施，导致工作环境复杂，安全隐患处处。
1.4高空作业多，安全隐患多
考虑到高层建筑平均施工周期在两年左右，需要两班或三班轮流工作，施工需要在恶劣天气下进行。随着大型高层建筑工程量的增加，工期也随之增加。工期长必然会导致自然因素干扰施工，影响施工进度，自然因素的影响也会增加安全事故的概率。为了保证工程质量和工期，需要更严格的保护措施。对于高层建筑来说，高空作业多、垂直运输量大是必然的。由于施工场地狭窄，必须采用立体作业。高空安全防护措施和通讯等功能的实现，增加了安全措施的投入。如何解决高空坠物、远程控制和远程通信等问题，是高层建筑施工安全面临的重要问题。
1.5安全管理责任机制不完善
由于缺乏完善的安全管理机制，许多安全管理工作缺乏科学的指导，尤其是许多高层建筑施工单位注重经济效益，而忽视了工人的生命、健康和安全。而安全管理责任制缺乏责任心强、重视安全生产的管理者。高层建筑工程施工单位缺乏安全管理责任制，对于员工来说，无法落实责任制，实现对人的责任，安全管理存在致命漏洞。其中，材料管理可能会受到施工方与材料供应商沟通不充分的影响，导致材料未能及时采购，或质量检查不充分，导致不合格材料流入施工现场。
2高层建筑施工安全问题应对策略分析
2.1.营造安全生产的企业文化氛围
安全文化氛围建设需要定期开展安全文化建设活动，张贴安全生产标志，组织网络宣传和线下活动，在企业内部营造安全等文化生产氛围。施工安全培训是保证高层建筑施工安全的重要措施。通过培训，可以进一步规范施工人员的施工行为和操作方法，提高其安全操作技能，帮助施工人员自我保护。
其次，组织安全知识教育活动。由于高层建筑的安全知识是广泛的，包括专业知识和技术知识，以及生产操作中的经验和教训，与施工安全密切相关，所以必须重视安全知识教育，通过安全知识教育为施工人员讲解和补充安全知识。
此外，定期组织安全宣传教育活动，提高施工人员的参与率，从各个角度对施工人员进行安全文化教育。既能加强对施工安全的正确认识，又能从根本上培养施工人员的安全意识。安全生产应该成为施工人员的核心理念。
2.2.建立健全施工现场安全生产管理体系
高层建筑施工安全管理必须实行责任制。通过建立安全管理网络，确保施工安全问题，落实责任。施工现场安全生产管理体系的完善，通过规范科学的规章制度，可以有效控制生产管理活动，保证生产管理活动的有序开展。在制定施工现场安全生产管理体系时，必须明确安全管理体系的重要性和价值。安全生产管理体系的制定必须在项目正式实施前完成，以确保生产管理体系在整个项目中发挥指导作用。
具体来说，完善和完善安全生产管理体系主要包括:一是科学防范建设项目安全技术管理措施，完善安全技术管理措施体系。第二，更加注重生产工序的安全，预测和评估施工中存在的风险，确保在各种生产工序中开展各种工作内容时有证据可循。
2.3加强施工过程中的预控和过程控制
预控和过程控制是对员工严格完善的制度约束。所有人员在进入高层建筑施工现场前，必须按有关规章制度办理手续，并聘用合格、称职、完整的施工人员。在正式开工前，要制定和完善安全生产规则，提高安全生产规则的可靠性和实用性，建立安全管理网络和监控系统。对于施工现场的人员，要进行安全评估，未通过的不允许进入施工现场。同时设置专职人员进行部门的专业管理，定期组织对高层建筑施工现场的巡查，了解施工进度和动态，帮助及时发现安全隐患，第一时间解决。
2.4重视施工现场材料设备管理
施工现场的材料设备管理应遵循“分类分类、因地制宜、效率优先”的原则。施工前，应对现场的材料进行分类和规范，根据不同的材料特点合理布局。在施工过程中，根据施工阶段，做好材料管理，合理安排材料进场顺序，调整材料供应和使用方案。对于机械设备，应选择性价比高、实用性强的设备，施工中应注意必要的维修和保养。工程结束时，应对材料和设备进行检查和清理，临时设备拆除后应合理放置，以备再次使用。
2.5加强施工现场安全管理的环境管理
环境管理主要包括安全施工管理和救援体系建设。安全施工对保证高层建筑质量、提高工程施工安全性具有重要意义。结合相关部门的相关规章制度，进一步规范施工流程，加大对安全防护工程的资金投入，更加重视安全防护工程。
事故救援体系的建立和完善反映了施工现场应对突发事故的能力。事故救援体系需要进一步优化和完善，以提高施工人员的综合素质，最大限度地减少意外事故造成的危害。利用专业人员的力量，结合企业自身情况，可以进行有效的改进。尤其是做好建筑施工安全应急预案，充分调查建筑施工安全，设计实施应急预案，确保建筑施工的良好基础。
3结束语
综上所述，高层建筑施工安全具有高度的综合性和技术性，关系到工程质量、社会效益和企业效益，关系到施工人员的生命安全和施工企业的健康发展。因此，有必要采取切实可行的措施，确保高层建筑的施工安全，最大限度地减少对环境的不利影响，促进建筑领域的健康可持续发展。
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