房建工程监理现场的质量管理要点探讨

发表时间:2021/6/24   来源:《建筑实践》2021年第6期   作者:卢秀连
[导读] 现阶段,我国建筑行业发展迅速,房建工程不仅建设周期长,
        卢秀连
        河北鸿泰融新工程项目咨询股份有限公司天津分公司   天津市滨海新区   300450

        摘要:现阶段,我国建筑行业发展迅速,房建工程不仅建设周期长,而且具有一定的复杂性,容易受到气候、温度、材料、人员操作技能等多种因素的影响。近年来,国内城镇化建设速度持续加快,房建工程项目越来越多,人们对其整体质量给予了较高的关注度。在这种状况下,若要保质保量、安全高效地完成房建工程施工任务,监理人员有必要明确质量管理要点,然后在此基础上抓好每一项监理工作。
        关键词:房建工程;现场监理问题;质量管理要点
        引言
        建筑企业在开展房建工程施工作业期间,通过采取科学合理的监理现场质量管理方式,保证建设产品满足质量规定,有效杜绝房建工程出现质量风险,确保总体施工建设安全稳定进行。因而针对房建工程监理现场的质量管理要点进行探究,有极大的必要性与现实意义。
        1房建施工监理现场质量管理的意义
        房屋建设工程关乎着国计民生,只有保障房建的质量才能够提高建筑企业的经济效益并为人们提供一个安全的生活环境。监理单位主要负责把控房建施工的质量,保障项目施工顺利开展,这在整个房屋施工过程中发挥着十分重要的作用。从整体角度来看,房建施工是非常复杂的项目,会涉及到各个方面的内容,而这些内容又非常繁杂,会加大工程的施工难度,甚至可能会影响到工程的施工质量。而监理人员可以在施工过程中起到良好的调节作用和监督作用,及时发现施工过程中存在的问题,消除影响施工质量的因素,优化资源配置。同时,监理人员还会对施工人员进行监督,明确和限制施工人员不合理的行为,让施工人员严格按照规定开展施工,这样有利于提升施工效率、提高施工质量,降低在施工过程中出现安全事故的概率,保障房建施工高效完成。所以,房建施工监理现场的质量管理具有重要意义,施工方需要提高对现场质量管理的重视程度,针对质量管理中存在的问题进行完善和调整,提高质量管理的水平。
        2房建监理质量控制工作中的问题
        2.1监督管理制度不够完善
        建筑工程项目开展中,质量就是生命,所以为了提高房建工程的质量,监理工作的有效实施具有重要意义。然而在我国建筑行业发展中,工程监理起步较晚,并且没有受到社会各界的广泛关注,因此工程监理发展较为缓慢。同时,由于工程监理行业没有完善的监督管理制度,因此导致监理工作的开展处处受困。另外,由于管理制度的缺失,工程监理工作无法对房建工程实施有效的质量控制,并且针对施工过程中的问题,也不能采取合理的处理措施。此外,管理制度不够完善,还使监理工作出现诸多漏洞。例如,当建筑施工中出现施工质量问题时,监理单位不能快速的做出反应,并且还存在责任推脱现象,从而造成施工过程中出现重大失误,使施工成本急剧增加。
        2.2质量检查不到位
        在房建工程施工过程中,如果出现质量问题,常常是受到技术和材料的影响,而材料可以通过严格检查来控制质量,但是施工人员的技术无法依靠自身来加以控制,施工人员往往在施工过程中针对自己的施工技术是否正确并不了解,也不能够及时的找到在施工中所存在的问题。而监理人员如果在这其中没有及时的纠正施工人员的行为,这样就导致影响房建工程施工质量。监理人员的工作内容和职责没有在房建工程施工现场得到普及,这样就导致不能够积极通过现场监督,来更好的帮助施工人员发现在施工中所存在的问题,无法通过监督来及时的解决在施工中所存在的问题。
        2.3监理工作水平低下
        开展监理工作的最终目的是为了确保施工质量和施工安全,而整个房建工程能否在规定期限内安全高效地完成,关键在于现场监理工作水平是否较高。

然而通过调查发现,目前很多房建工程的监理工作水平较为低下,导致这一状况产生的影响因素主要有以下几点,一是监理过程中使用的设备或技术不够先进;二是监理人员自身的工作能力不强,对专业知识不能灵活运用;三是不必要的监理环节较多,不利于提高施工现场的监理效率。
        3房建工程监理现场的质量管理要点
        3.1施工工程进度管理
        与其他建筑工程相比,参与部门多、施工周期长、涉及面较广是房建工程的突出特性。除此之外,无论是施工环境还是其他不确定因素还可对工期造成一定的影响。当工期延长后,房建工程项目的经济效益必然会大打折扣。在工程建设过程中,监理人员不仅要了解施工设计图纸、明确关键施工环节、掌握技术交底状况,还应当对各个施工要点严格把控,要求现场施工人员采取可靠的措施彻底消除各类隐患和问题。如果施工过程中需要更改施工方法或施工工艺,监理人员应通过积极协调使施工方、业主方、设计方达成一致意见,防止因三方各执己见而影响施工进度。由于房建工程往往会牵涉到多个分包单位,为了保证整个工程在预期内顺利完成,监理人员还需要对这些分包单位之间的配合状况进行动态检查。
        3.2注重施工材料质量
        ①针对到场材料在进行验收期间,需要保证材料实物同货单相一致。在此过程中,要保证运送到现场的材料完整无误、标识清晰;要保证袋装水泥不存在散包、受潮与结块现象;钢筋不会出现散捆、混装、变形以及锈蚀的问题,确保进场材料在类型、规程与数量方面都和货单相一致,针对入场材料还应当拥有产品出入合格证件;②针对即将入库进场的材料,工作人员应当对其实施详细登记并建立台账,把材料的出厂合格证编号、现场复试报告编号与工程部件等全部作为台账的具体栏目;③材料在进场之后应当根据标准规定予以堆放,要严格根据保管要求实施分区处理,对于不同类型与规格的材料应当具备明显标识,针对库存材料实施定置化管理;④要加大材料检验力度,针对进场材料应当开展抽样复试工作,保证材料质量符合要求,复试期间要以国家相关标准规定作为根据,只有复试合格通过之后才能投入使用。
        3.3完善施工管理制度
        第一,要能够先将责任落实到实处,将施工现场管理工作内容进行细分,然后让每一位工作人员能够明确自身的责任,一旦在这其中出现问题,那么就应该能够在第一时间及时的找到相应的责任人员。第二,需要能够严格制定完善的质量管理制度,针对现场的监理人员要能够积极的做好相关准备工作,针对在施工中的各环节内容,都必须要能够在完成验收后,才能够进行下一环节的施工,保证整个施工的正确、合理,通过这样的方法来更好的提升现场质量管理水平。第三,要制定完善的风险管理制度,并且要能够明确在这其中的风险管理标准,以此标准来作为基础,更好的了解房建施工监理现场的各项质量管理环节,依靠标准来对现场所存在的风险进行评估,明确在这其中可能出现的问题,以及直接影响施工质量的相应隐患,然后制定更加合理的风险防范措施,更好的减少质量风险问题。
        结语
        对于房建工程而言,监理工作的重要性不言而喻。监理人员既要具有较强的责任心,也要充分明确施工现场的质量管理要点,如此方能充分发挥其监管职能,从而使房建工程的整体质量得到可靠保障。
        参考文献
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