肖尤婷
成都市算友建筑工程技术咨询有限公司云南分公司 云南省昆明市 650000
摘要：目前，我国建筑行业发展迅速，在建筑施工生产技术部分含有很大的竞争。若想进一步对提高施工的质量，在一定程度上来说，便需要对施工技术进行提高。建筑工程技术合理高效的展开属于确保整个施工品质的前提，也能够确保施工活动的顺畅进行。现阶段市场化正在以飞快的速度向前发展，只有建筑工程技术管理能力提升，建筑施工单位还能够在市场竞争当中占据有利形势。企业只有从根本上狠抓技术管理，才能够展现出建筑工程的技术实力。针对现阶段的建筑单位，需要将重点放在技术控制方面，融合建筑项目的特征去寻求改进和完善的策略。
关键词：建筑工程；技术管理；控制要点；优化对策
引言
科学的工程施工管理策略可以保证项目的正常进行，消除工程安全隐患，提升施工作业的安全性，提高质量管控效果。项目管理者应做好人力和物力资源的调配工作，提高各项目部的作业协调水平。对工程现场作业实施科学、有效的管理，可以提高项目施工的效率和效果，节约成本费用，提高项目的经济效益。建筑工程具有复杂性特点，施工过程中会涉及较多专业的交叉作业，使技术管理工作的难度提升。工程管理人员应根据项目的实际需求，制定科学的技术管理实施方案，保证工程项目的进度和质量达到计划要求。
1建筑工程施工质量管理的重要性
建筑工程的施工质量是施工企业展示给市场的名片，其一方面关系着建筑工程在使用中是否安全，另一方面关系着建筑企业的自身竞争力。随着人们生活水平的不断提高，对建筑工程质量和施工效率有了更高的要求。随着时代发展，现有的工程的质量管理制度很多已经无法满足行业发展的需求，所以，必须结合社会发展形势，积极创新施工技术和质量管理手段，保障工程的整体质量。
2建筑工程技术管理存在的问题
2.1施工技术管理效率低下
在实际工程项目施工中，由于管理方法落后，无法实现项目的安全、质量、进度和成本管理目标，管理工作缺乏系统性和科学性，不仅不能提高施工效率，反而影响工程的正常进度，无法有效发挥工程管理的优势，造成项目资源的极大浪费。建筑施工企业的管理者未提高技术管理责任意识，不能根据实际情况优化技术管理实施方案，对工程建设工作造成一定的影响。不注重提升工程技术水平，管理思路陈旧落后，也使建筑企业的发展面临极大挑战。
2.2工程施工科学管理能力匮乏
由于工程施工环境复杂，施工手段繁复，在实际的施工过程中经常会出现较为混乱的管理状态，很多施工管理人员都只能是临时抓包，科学管理能力和规划管理能力相对欠缺，最终导致施工质量管理相对松散，管理责任不能明确到个人。随着这种质量管理混乱的情况越来越严重，致使从原材料进场到具体施工工作过程等多方面都会存在一定的问题，最终导致施工的总体质量不能有明确的规范，关键施工人员责任混乱，施工质量低下。
3控制要点
3.1重视施工强度
项目施工的种类不同，与之对应的施工强度也会表现出不同。所以，施工强度在整个项目进行当中始终处于重要地位。针对施工单位来说，对整个建筑施工项目施工强度需要引起足够的重视，融合该建筑项目根本特点来对施工强度进行监督控制。实际操作当中各方面的施工要素都要融合图纸展开控制，在多次核对检验之后才能确定其精准程度以及是不是有效。
3.2施工布设的安全设备
布设施工安全设备需要注意如下方面。1）必须设置安全有效的防护器械和防护设备安全的防护器械和设备主要采用平铺等方法，将工程施工中可能出现的危险源与施工人员有效隔离。建筑工程施工过程中的危险源包括运输车辆、机械设备及高温高压容器装置等。2）对布设完成的设备和安全保险装置进行科学管理机械设备在正常使用前必须进行状态检测，安全阀、锅炉等压力容器设备应该安装保险设施。3）施工前必须设置好信号系统保证施工过程中信号指示准确，避免由于标识不当造成危险后果。
3.3关键部位技术控制要素
在建筑施工过程中，建筑现场负责人应与设计师及时联系，确定建筑工程关键部位技术控制要点，确定建筑物定位轴线、标高、尺寸、混凝土配比、预留洞、钢筋位置、建筑材料材质和规模等基础信息，建筑工程施工方应严格按照既定的设计文件和设计师要求的设计技术标准进行操作，加强建筑工程关键部位的技术控制要素，提高建筑工程关键部位建筑质量，从而保障建筑质量，实现建筑企业经济效益的最大化。
4优化技术管理的策略
4.1建立健全安全技术管理制度
安全管理是建筑工程项目顺利实施的重要保障。提高安全管理水平，应建立健全安全技术管理制度。管理者应在施工前，对分部、分项工程进行深入分析，研究施工过程中可能存在的安全隐患，根据研究结论制定安全技术管理制度，使制度的制定具有较强的针对性，同时也能够提前防范施工中可能出现的安全问题，确保项目的顺利实施。例如开挖基坑前，制定详细的基坑开挖和基坑支护施工方案，施工技术人员可通过方案明确安全管理的重点内容是确保基坑支护结构的稳定性，在基坑开挖过程中不会出现坍塌等安全问题。同时还要做好基坑边缘的防护工作。对现场施工人员进行技术交底，使工程作业人员都能明确岗位安全职责，提高施工作业的安全意识。做好施工前的准备工作可有效提升现场施工的安全性，保证工程项目的顺利实施。
4.2做好现场安全监督管理
由于工程施工的科学安全施工监督管理能力相对欠缺，因此作为工程施工的科学管理，一是强化安全监督管理能力。通过新型的监督管理方式，以多种手段提升现场安全监督管理。二是通过巡视、监督、班前会、施工各级会等多种方式，发挥监督管理责任，以此优化安全管理，尽可能降低可能出现的安全问题。三是通过宣传宣贯等多种方式，以安全制度文件的学习、培训、考试等多种方式以科学的手段方式做好安全监督管理能力。
4.3强化施工技术管理
建筑工程施工企业应根据建筑材料及设备、现场条件和具体的人力物力等情况，制定出一套科学有效的施工方案。对于一些特殊工序，如吊装设备、模板及工程的支护和开挖等，应编制专项施工方案，并将编制完成的施工方案上报具体的主管和负责人审核批准，待审核批准后，严格按照方案执行。除此之外，为确保施工技术的可靠性、安全性和可行性，应加强建筑工程施工的检查力度和验收管理工作，避免由于暗箱操作造成劣质工程通过验收。
结语
综上所述，为了实现建筑企业经济效益最大化，提高建筑质量，在建筑工程施工过程中，必须实现多工种协同操作和多门科技综合运用，建筑设计师和建筑施工现场负责人应结合建筑工程在施工过程中遇到的各种问题，及时制定相应的解决措施。针对施工的不同阶段和关键部位，加强技术控制管理。从而提高建筑施工技术水平，提高建筑质量。严格加强技术控制，推动建筑行业健康可持续发展。
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