王擎
山东天元装饰工程有限公司 山东临沂 276000
摘要：随着改革的不断加深,建筑建设企业表现出快速发展的趋向,我国建筑建设业不断接触到世界领先的科学技术。对于建设工程施工企业来说,建设工程施工技能管控是公司运营的一个重要环节。目前,人们对生活品质与房屋建设的高需求,新型技能的引进势在必行。
关键词：提高。建筑工程；施工技术；管理水平
为了在激烈的市场竞争中保持良好的竞争实力，施工企业必须提高施工技术管理水平，保证施工质量，提高施工效率。这也要求相关项目管理人员必须强化提高施工技术管理水平的重要性，不断积累工作经验，加强专业学习。
1 建筑工程施工技术管理的重要性评价
目前，建筑施工企业发展迅速，但相应的制度有待完善，特别是在施工技术的管理过程中，还存在许多薄弱环节。在一些建设项目的施工管理过程中，粗放型管理模式较为普遍，过分强调成本控制和质量管理，容易导致技术管理形式化，导致施工过程不规范，增加了施工质量隐患，先进技术应用较少，无法提高施工效率。因此，在施工管理过程中，管理人员应重视施工技术管理，积极采用新技术，优化现有施工工艺，使施工过程的各项参数指标符合有关规范、标准的规定，充分发挥各施工技术的优势，减少施工质量隐患，提高施工效率，为进度管理和质量管理打下基础，同时提高施工效率，提高企业竞争力。
2 建筑工程施工技术管理存在的问题
2.1 专业人才的严重不足
在建设过程中，建设功能的实现离不开人们的努力。因此，在施工技术管理中，必须坚持以人为本的核心，而人的因素将起到决定性的作用。但目前行业在专业管理人员、专业技术人员、专业施工人员等方面存在明显不足。由于相关人员素质达不到行业要求，施工整体质量和进度受到较大影响。行业内人员水平普遍参差不齐，这导致施工技术管理过程中，会出现许多矛盾和问题。
2.2 质量控制缺乏监督管理
在我国，许多施工企业普遍重视工期的完成，而不是质量的完成。这使得施工技术质量控制工作缺乏有效的监督。在监理工作不到位的情况下，管理人员不能做到对整个施工过程的准确把握，导致管理人员无法对施工进行有效的控制和管理。一旦出现质量问题，会影响施工进度，而且还会出现在施工中，即使发现问题没有及时反馈，问题也已经成为隐患，更严重的危害随时可能发生。
2.3 不合格建筑材料
工程建设质量不合格导致的豆腐渣工程已成为行业的一大污点。即便如此，各种豆腐渣项目仍层出不穷，这极大地影响了我国建筑企业的品牌形象。究其原因，既有施工技术水平的欠缺，也有很大一部分原因是建筑材料质量控制不严。为了节约成本，施工单位偷工减料，不顾后果选择使用不合格的建筑材料，这将导致劣质产品进入施工，严重影响建筑整体质量，最终成为豆腐渣工程，威胁人民生命财产安全。
3 有效提高建筑工程施工技术管理水平的策略
3.1 完善图纸会审工作
在整个施工过程中，施工图起着重要作用，主要为施工过程提供依据。在此基础上，严格施工图纸会审，根据工程情况合理选择施工工艺和施工方案。通过专业技术人员对图纸的深入分析，明确施工过程中的技术要点和难点，制定对策，及时发现施工图纸中的缺陷和不足，减少施工过程中的设计变更。
3.2 严格管理建筑材料
首先，在正式施工前，由管理人员对各模块所需的材料进行整理，这样才能使材料的利用率达到最高。施工结束后，材料管理人员应进一步检查材料的剩余情况，汇总材料使用清单。其次，选择具有丰富施工经验的施工单位，分析施工中遇到的问题和具体情况，制定相应的施工方案、施工资料和选材，在施工过程中运用先进技术，确保施工安全，及时解决施工过程中遇到的困难，并做好记录和总结，以确保施工进度和质量的安全受到阻碍。
3.3 提高施工机械作业技术水平
在建筑工程施工过程中，一些先进设备的应用取代了人工操作，提高了施工效率和施工质量。但工地上的建筑工人大多是文化程度较低的外来务工人员。
自动化设备的运行和应用使其面临着巨大的挑战。因此，在施工技术管理过程中，应注意对施工人员进行施工机械和设备操作技术的培训，使他们了解各种机械设备的功能和原理，掌握操作细节和参数设置标准。此外，应定期对机械设备进行维修保养，保证机械设备的正常运转，避免带病、疲劳作业。通过技术培训，使施工人员掌握机械设备的维修保养技术，解决施工过程中的简单机械故障，提高施工效率，保证施工进度。
3.4 加强先进科学技术的应用
在建筑业的发展过程中，施工企业必须高度重视技术管理，积极采用先进的工程技术。例如，信息技术在施工技术管理过程中具有很高的应用价值，可以大大提高信息传递的速度，BIM 技术就是其中一种常用的信息技术。利用 BIM 技术，可以直观地模拟整个施工过程，使施工管理人员和技术人员了解施工方案和施工工艺类型是否适用于工程项目，了解需要优化的地方，并能对多种方案进行比较，方便管理人员和技术人员选择更高效、更经济的施工方案和施工工艺。另外，在施工工艺模拟过程中，可以提前暴露施工过程中容易出现的问题，从而提前制定详细的解决方案，促进施工有序进行。
3.5 强化实验室的技术管理
在建筑工程施工现场，通常设置临时试验室，对施工材料进行质量检验，反复验证和选择施工技术参数，对保证施工质量具有重要意义。加强实验室技术管理主要包括以下内容：
1）规范采样过程。施工材料进场后，应进行质量检验。实验室技术人员应严格按照有关规范和标准，对样品的取样数量、位置、时间和环境要求进行取样试验。
2）试验方法。在实验室测试过程中，所采用的测试方法非常重要。根据最新的国家标准选择材料特性，规范试验过程，确保试验结果的可靠性。
3）数据可靠性。实验室测试结果需要通过数据来反映，因此数据的准确性和可靠性非常重要。试验过程中，应详细记录工艺数据，并与几组平行试验进行比较，以保证试验数据的可靠性。
3.6 完善建设技术监管体制
在施工技术控制的前提下，核心需要建立合理完善的技术监督体系，确保所有施工技术都能得到良好的监理。工程施工作业中各岗位的施工人员要明确各自的具体职责，使其明确自己工作的重要性和要履行的职责。在工程施工和运行过程中，发现有关人员不能按实际监测系统进行施工作业时，应立即向上级报告，给予一定的警告，并督促其进行有效纠正，使所有的工作都能得到相应系统的支持。
3.7 优化建设工作人员的专业素养
技术人员的专业水平往往决定着施工技术应用的质量。因此，施工企业需要对技术人才进行全面优化培养。只有充分保证施工人员的专业技能，施工中的施工技术才能更顺利地进行。相关工程施工企业首先要创建相关的培训流程，对施工技术人员进行有针对性的专业技术培训；同时，信息技术专业知识的学习环节也需要进一步加强，不仅需要让相关技术人员具备非常优秀的基础知识，还需要让技术人员充分顺应当今建设工程领域的发展需要。
3.8 优化信息化管控
随着相关新技术的不断创新和研发，将新的信息技术融入到建设项目的建设和运营中，也成为行业发展的重要趋势。与以往的施工技术控制不同，信息化管控模式也要求施工人员对信息化进行深度控制。通过科学分析和准确传递信息数据，将信息数据传递到工程建设和运营的各个环节，为相关人员提供良好的参考。
总之，随着建筑业的不断进步，施工技术管理水平也在逐步提高，需要相关人员明确自己的职责，促进项目工程技术管理的发展和进步。
参考文献
[1]任利忠.建筑工程施工技术管理水平的有效提升措施[J].住宅与房地产,2020(29):88+91.
[2]杨文亮.建筑工程施工技术管理水平有效提升策略探究[J].居舍,2020(25):159-160.
[3]王炜.探讨如何有效提升建筑工程施工技术管理水平[J].低碳世界,2020,10(07):98-99.
[4]刘连明.有效提升建筑工程施工技术管理水平的策略[J].住宅与房地产,2020(18):123-124.
[5]朱建华.建筑工程施工技术管理水平有效提升策略探究[J].科技风,2020(15):135.