涂坤
临沂开元建设项目管理有限公司 山东临沂 276000
摘要：在科学技术的不断发展的背景下,建筑工程在施工的过程中越来越注重相关技术的管理水平。但是在实际的施工过程中没有进行科学全面的管理、健全相关的管理制度,并且一些相关工作人员缺乏专业的技术水平和实际操作水平等等,都一定程度上限制了建筑工程施工技术管理的水平提升。因此,本文针对建筑工程如何更好地提升施工技术管理水平进行详细分析。?
关键词：建筑工程；施工技术；管理
引言
建筑行业的飞速发展不仅需要完善的学科专业度支撑，还需要引进先进理念，提高建筑工程中的施工技术管理水平，以保障建筑工程项目有序实施，保证施工质量。
1影响建筑工程施工技术管理水平的因素
经过调查分析可知，影响建筑工程施工技术管理水平的因素较多，第一，管理目标不明确，导致实际的管理工作在开展过程中管理水平不高，发展没有明确的方向，建筑工程技术管理工作效率低下，一旦出现任何的问题无法及时得到解决，建筑企业各项工作无法在规定时间内完成。第二，材料管理，若原材料质量不高，将会导致建筑工程质量大大下降。使用的建筑工程设备落后，将会降低建筑工程的施工质量，影响工程的施工进度。第三，管理制度缺失。若企业管理制度不合理，将无法维持企业各项工作，人员分配较为混乱，施工水平降低，施工效率下降，企业将难以持续发展。
2建筑工程施工技术管理中存在的问题
2.1管理人员技术水平不高
现阶段，我国的建筑工程中普遍存在施工人员及技术管理人员水平不高情况，大多数人员未能及时参与到高新技术学习中来，并且思想观念较为保守。由于施工人员的技术水平不高，进而引发建筑工程在实际的施工期间出现较多的问题，如建筑工程施工工作无法顺利进行，建筑工程施工工期延长等问题。同时，还与施工技术管理的管理能力不强有直接关系，增加了建筑工程施工质量问题的产生。
2.2安全技术管理制度缺乏
为了提升安全技术管理实施效果，与完善的安全技术管理制度有直接关系。现阶段，建筑企业中存在安全技术管理制度不完善情况，并且工程质检工作也存在诸多的问题有待进一步改进，不完善的安全技术管理制度无法为建筑工程技术管理工作提供可靠的参考，漏洞较多，流于形式。由于安全技术管理制度不完善，进而导致建筑企业在实际的施工过程中存在混乱及无序等情况，施工效率明显下降，安全事故频发，建筑工程的成本投入量大大增加。另外，安全技术管理制度与实际建筑工程的施工存在诸多不相符情况，使用的安全技术管理制度主要是照搬其他公司的制度，与自己公司的实际情况存在出入，不能为建筑工程各项施工工作的开展提供依据，影响建筑工程施工效果。
2.3安全管理意识淡薄
建筑工程各项工作在实际的开展期间，人们将施工质量及施工进度作为重点关注内容，不重视施工安全，工程技术管理人员掌握的技术管理理念较为落后，安全意识淡薄，存在施工人员安全技术管理不到位情况，导致工程的施工流程及施工技术存在诸多不规范之处，对工程的安全及质量造成了极大的影响，增加了工程安全隐患事故发生率。由于技术管理人员未能对工程进行引导和监督，并且缺乏对技术管理人员进行安全培训，导致技术管理人员掌握的技术管理知识不够全面和系统，安全技术水平及安全管理意识均较差，影响建筑工程安全技术管理工作质量。
2.4管理理念不合理
由于建筑工程施工期间涉及到的内容较多，并且知识范围较广，进而导致实际的施工存在较多的问题。
现阶段，我国的建筑施工技术管理工作中存在诸多的不足之处有待进一步改进和提升，包括技术管理人员未能掌握专业的技能，企业领导者的专业素养不强，不能完成对先进技术的把握，也无法将其融入到建筑工程中去。由于建筑工程理念的不合理，对建筑工程的整体施工造成了较大的影响，并且未能及时采用合理化的施工技术管理方法，建筑工程的整体施工质量大大下降，成为现阶段建筑工程管理工作中一项亟待解决的问题。
3建筑工程施工技术管理水平提升策略
3.1提升管理人员技术水平
为了提升建筑工程施工技术管理水平，提升管理人员技术水平具有必要性，是因为管理人员的技术水平直接关系到建筑工程的整体施工水平。建筑工程施工技术人员应不断提升自身的责任感，确保能够充分的了解到加强技术管理的意义。建筑企业在进行技术人员招聘时，应根据工程的实际情况，有针对性的进行招聘，确保能够做到人员分配的合理性。为技术人员提供更多参与学习的机会，使其能够掌握国外先进的管理技术，并在企业内部对技术人员进行考核，以此来建立一支高素质及高技能的管理人员队伍，确保建筑工程各项工作的顺利开展。
3.2完善制定施工管理制度
为了提升建筑工程施工质量，及时对施工安全技术进行更新具有必要性，确保能够做到不断创新和与时俱进，促进建筑工程技术管理水平的提升。近年来，科学技术取得了飞速的发展，在建筑工程管理中信息化技术被广泛应用。安全管理技术作为建筑企业中一种新型的管理技术，融入了现代技术软件，提升了建筑工程的施工效率及技术管理水平。例如，可将BIM技术应用于安全技术管理工作中去，通过建立模型的方式，使安全技术更具形象化及直观化，在可视化模型下，能够更加明确建筑和施工中存在的安全隐患，为应急预案的制定提供依据，一旦发现安全事故时，可快速进行解决和处理。另外，还可将BIM技术应用于建筑工程施工技术管理中，能够检测出设计方案与实际方案中存在的差别，及时更改设计方案，以降低工程施工问题发生率，避免安全隐患事故的产生。
3.3提升安全管理意识
建筑工程施工人员的安全管理意识直接关系到建筑工程各项工作的顺利开展。因此，要求建筑技术人员应及时转变自身的管理观念，提升安全技术管理意识，确保技术管理制度的有效落实。由于我国大多数建筑工程中的施工人员均存在安全意识缺乏情况，在实际的工作过程中，极易出现操作不规范现象，增加了建筑工程安全隐患发生率。因此，应培养建筑施工人员的安全管理意识，加强对施工人员进行安全教育，使施工人员能够端正自己的态度及思想，将提升安全管理意识放在建筑工程施工的首要位置。对施工人员进行安全宣传，在实际的施工过程中，应规范佩戴安全防护装置，并对施工人员的佩戴情况进行指导和监督。对于建筑工程中一些高危作业，应建立安全防护网，当出现危险时，对施工人员可起到保护性作用，避免出现严重的安全事故。
3.4运用现代化管理理念
现阶段，我国的市场经济逐渐趋于完善，为了确保建筑企业能够在激烈的市场竞争中取得良好的发展效果，需要将现代化管理理念应用于建筑工程企业管理中去，以此来提升企业整体竞争力及管理水平。将技术管理及施工质量管理作为建筑企业管理工作的核心内容，对于传统的管理理念应尽早摒弃，及时转变管理理念，确保建筑工程各项工作的科学规划。建筑公司应及时更新最新的管理理念，并根据现阶段建筑工程行业的实际发展情况，科学合理制定建筑工程管理计划，确保工程技术管理活动的高效实施及开展。
4结束语
综上所述， 完善的施工技术管理体系建设需要从多方面入手，提高建筑工程中的施工技术管理水平，这就要求工程建设部门按照相应的规章制度，结合自身实际情况，积极转变观念，探索先进施工技术管理措施，在保证项目正常建设的情况下，提升工程质量，加快施工进度，使工程建设更加科学合理，提升施工质量，促进建筑行业的健康发展。
参考文献：
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