郑林香
身份证33082419781006**** 浙江杭州 310000
摘要：随着人们生活水平的提高，对建筑工程要求越来越高，作为施工管理人员应当全面梳理当前施工管理过程中面临的多种问题，通过有效的管理措施优化和技术方式创新，全面促进生产方式的优化，推动建筑工程施工质量的有效提升。为此，本文结合当前的施工管理相关要求，通过分析当前施工技术，以求能够全面推动建筑工程施工发展，实现施工质量的稳步提升。
关键词：建筑工程；施工技术管理；资料管理
引言
在建筑工程施工中，现场技术应用和施工管理都会对工程整体的质量安全产生直接影响，只有加强对各项工作的协调，确保施工的顺利进行，才能提高工程的社会效益。因此，施工单位应该积极引入先进的施工技术，加强现场施工管理，以此来切实保障建筑工程施工的整体效果。
1建筑工程施工现场施工技术的相关概述
为了能够确保施工项目能够满足甲方与施工设计基础要求，建筑团队管理人员需要开展科学有效地施工管理，针对施工各项基础环节进行实际优化，进而提升建筑项目整体质量。为了能够达到上文阐述的建筑管理目的，施工团队管理原则需要遵循以下几点原则，其一，根据施工特点，对现场施工工作进行细化，将管理措施落实到位。在实际施工过程中，施工团队需要面对很多不同的建筑项目，每个建筑项目都拥有自己独特的建筑要求，这主要是因为建筑使用功能、目的有着很大区别，所以会产生不同施工要求，而施工人员每个人擅长的优势又不同，只有合理搭配施工小组，才能够保障施工质量得到提升。其二，保障经济效益最大化，经济利益最大化不只是只施工团队根本利益最大化，还需要考虑到投资甲方利益与后期建筑使用者利益，在多方位利益协调下保障施工工作顺利进展。一个施工项目往往会牵扯到许多经济利益，这些经济数额多则数百万、少则几十万，而建筑团队需要承担的任务是实现建筑效益最大化，将普通地皮建设成供人使用的高大建筑，在满足需求的同时获得相应收益，但是建筑施工团队一定要确保施工环节符合国家相应要求，在质量、防火、抗震等项目上符合国家基础验收标准；在建筑细节上能够满足住户或建筑使用者舒适度、使用心理预期标准；在整体家住构造上与施工进度上满足甲方投资者要求，只有这样才能够在当下竞争激烈市场获得同行业竞争者的尊重。其三，加强新工艺、新技术、高科技设备的引用，俗话说“好马配好鞍”，这句话也同样使用施工团队管理，建筑施工人员只有在全新技术与设备帮助下才能够在短时间内完成建筑质量效果提升，若缺乏先进知识指引，建筑团队人员意识提升只能变成闭门造车的窘境。
2建筑工程施工技术
2.1现场勘察技术
在建筑施工前，必须做好相应的准备工作，现场勘察在其中发挥着重要作用。伴随着科学技术的快速发展，施工单位在对施工现场进行勘察的过程中，可以利用信息化勘测技术，实现地形地势、水文地质等的有效勘测。例如利用GIS技术和GPS技术，能够对施工现场所处区域的抗压能力和承载能力进行分析，构建房屋建筑三维结构图，为后续的设计施工提供参考依据。
2.2基础施工技术
基础是建筑工程的核心，不同区域有着不同的地质条件，在建筑基础施工环节，需要做好对于地基的勘测管理，如果基础的稳定性和承载能力无法满足施工要求，则应该采取有效措施进行加固，常用的方法有换填垫层法、强夯法、搅拌桩法等。以该工程6#为例，施工区域存在厚度为20cm的淤泥层，地质条件无法很好地满足工程施工要求，在经技术人员现场勘察和探讨后，决定采用钢混预制桩施工技术对地基进行处理，将边长为25cm的预制方桩埋入到基础中，提升基础的承载能力。其他区域地基承载能力可以很好地满足房屋建筑的施工要求，可以直接进行基坑开挖施工，而在基坑开挖环节，需要对基坑的规格系数进行控制，设置好相应的防排水系统，避免基坑积水对于施工安全的影响。
2.3模板施工技术
模板施工技术会对房屋建筑工程的施工进度和混凝土质量产生直接影响，从施工单位的角度，在进行模板施工的过程中，需要综合考虑质量、进度和成本等因素，在保证质量的前提下，尽量减少成本支出。结合该工程的实际情况分析，因为层数较多且结构复杂，选择胶合板模板，并对其周边进行拼接，于建筑模板外侧，设置50mm*100mm的方木立档，控制间距为30cm，采用逐段拼接的方式，对模板进行牢固固定。对诸如楼梯预留孔洞等复杂部位，可以采用多层夹板模板。在对模板进行配置的过程中，需要充分满足工程结构在承载能力、刚度和稳定性等方面的要求，而且模板结构应该尽可能简单，便于安装和拆除，模板的接缝位置需要具备良好的密封性。模板支撑体系设计环节，需要关注可能引发模板变形的因素，采取有效措施进行预防和应对。
3加强建筑工程档案资料管理的建议
3.1完善建筑工程档案资料管理制度
在开展建筑工程档案资料管理工作时，政府部门应该牵头建立一套科学、有效的管理制度与管理法规体系，这些规章制度应符合当前形势，具有一定的可操作性，在建筑企业经营过程中能够提升其档案资料管理水平。同时，建筑企业应根据企业自身情况建立、健全档案资料管理制度，在档案管理工作中，能够指导企业向符合市场需求的方向发展，使建筑工程档案管理更加科学化、规范化。建筑工程档案资料管理人员在工作过程中，还应该经常深入施工现场进行实地勘察，了解现场施工情况，根据现场施工需求制定科学、合理的档案管理计划。在建筑工程施工完成后，档案管理人员要更加重视档案资料管理工作，并搜集施工过程中的相关资料，进行整理分析，做好存档工作，将其作为宝贵财富供其他工程项目参考。
3.2加强建筑工程档案资料管理的信息化建设
计算机在建筑工程档案管理中的应用，可以提高档案资料管理的效率，实现档案资料的快速归档，为单位决策时提供全面的信息资源。建筑企业可以通过建立计算机共享网络，方便档案资料的有效利用与快速查询。可以提高档案管理中的全面性与清晰程度，配套专业的信息化档案管理系统，加强档案管理人员培训，有利于提高档案管理工作中的效率与质量。
3.3做好资料管理的监管工作
首先，企业管理层应提高对资料管理作用的认识，加强资料管理力度，并对施工资料的收集、整理、保存进行重点监管；其次，完善企业资料管理体系，制定奖惩措施，将资料管理责任落实到个人，从而保障施工资料的及时性和完整性；再次，要明确企业资料管理的目的，不只是为了应付上级部门的检查，更是为了保存项目施工过程、企业发展和城市发展的依据；最后，要确保资料管理的监管工作有效落实，以企业资料管理体系为依据，将资料管理监管工作有效落实，从而提高建筑资料施工管理水平。
结束语
施工技术和现场施工管理是确保建筑工程顺利施工的关键，必须得到足够的重视，建筑施工企业在对建筑工程进行施工的过程中，应该强调高质量、高效率和低成本，做好施工技术，提升管理的有效性，为工程的顺利施工提供良好保障。
参考文献
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