左志泉
山东天元新能源科技有限公司 山东临沂 276000
摘要：施工管理是保证建筑工程施工顺利展开的基础。因此,在建筑工程施工的过程中,只有正视的面对建筑工程施工管理中产生的问题,并且在这些问题的基础之上,提出相应的解决措施,以此保证建筑工程施工管理的严禁性,对建筑工程的施工效率、质量、经济效益等方面,都是很大程度上的提升。?
关键词：施工管理；不足；对策分析
1 建筑施工现场管理中存在的不足点
1.1 由建筑行业的特点决定
由于施工人员复杂，工期紧，作业环境差，施工过程中危险源多，作业人员的安全意识较低。安全事故时有发生，如高空坠落、坠物伤人、触电、塌方、机械倾覆等，造成人员伤亡，给施工企业造成不同程度的经济和财产损失。
1.2 施工人员专业素养不高
由于许多建设项目的施工人员没有经过较高的专业培训，知识和专业素质不高，缺乏完整的施工安全和管控意识，导致施工期，特别是现场管理方面，施工人员专业素质不高，管控能力不足。另外，一些施工单位在正式施工前没有对施工人员进行有效的岗前培训和安全教育，致使许多施工人员在施工过程中的任务不能满足预期要求。此外，安全管理机构和人员精简合并，专职安全员远远不能满足工程实际需要。许多安全员技术素质差，安全管理知识薄弱。他们既没有监督管理职能，也不能履行职责。部分施工人员还存在违章控制行为，上述诸多因素已成为施工现场管理中的隐患。
1.3 建筑企业的组织结构不合理
因为很多建设单位只把物质收入作为建设工程的主要考虑因素。在施工过程中，减少建设资金投入，单纯追求利益最大化，随意压缩工期，都会导致施工现场安全管理任务无法顺利完成。不仅如此，一些施工单位缺乏相对完整的建设项目管理机制，盲目追求大项目、高利益。同时，许多施工单位缺乏清晰细致的管控思路，加之施工企业组织架构不完善，将极大阻碍施工现场管理进程。
1.4 施工企业缺少完备的管理体系
对于一个复杂的项目，建设项目本身是非常复杂的。如果缺乏有效的管理手段和完备的制度，企业将在激烈的行业竞争中处于劣势，甚至使企业无法在行业中立于不败之地。目前，我国建筑市场上的许多施工单位缺乏较为系统、全面的施工现场管理体系，致使相关施工人员的施工标准无法逐步规范，施工过程中出现的问题不能得到迅速处理，对施工安全和质量问题没有一个完整的控制机制。值得注意的是，尽管一些施工单位建立了施工现场管理制度，但由于施工人员多、管理人员比例小，无法形成科学规范的施工管理控制体系。
2 建筑工程施工管理问题的解决对策
2.1 提升建筑工程施工管理的认识度
为了有效提高建筑工程施工管理质量，必须加强对施工管理的认识，必须贯穿于整个施工环节，通过有效的控制手段和管理手段，为了提高建设工程施工管理的有效性，保证施工工作的顺利开展。同时，在完善建设项目施工管理时，要强化管理人员的安全意识，加强管理人员和施工人员的安全管理和安全施工技能，从而保证施工管理质量的有效提高。此外，管理者和施工人员必须充分认识管理与施工质量、施工效率、经济效益等的关系，充分发挥建设项目施工管理的作用。
2.2 完善建筑工程施工管理制度
制度是建设项目施工管理的必然内容。因此，有必要建立一个比较完善的管理体系，根据施工性质、工程、施工安全等方面对整个建设项目进行全面划分，并在各施工区域设置相应的管理人员，同时发挥监督作用，避免不按标准施工工艺进行施工作业。同时，在完善施工管理制度的过程中，要明确所有管理人员和施工人员的工作职责，做到责任到人、立功为本的原则，为了保证管理人员和施工人员能更好地投入到工作中去，并根据施工数量、各施工项目的先后顺序、施工工艺和施工方法等进行划分，不仅有效地缩短了施工工期，而且对施工过程中的工程、施工进度、施工进度等都有着重要的意义同时也降低了建设项目的建设成本。
2.3 提升施工质量管理
施工质量的提高包括施工材料、施工设备、施工环境等诸多方面，因此，在施工管理过程中，施工质量必须是管理的重点。下面就建筑工程施工质量管理改进的一些具体内容进行简要分析和阐述：
2.3.1 注意做好施工材料的管理。对于建筑工程现场施工管理来说，最关键的内容之一就是做好材料管理。在具体施工中，材料管理是一项系统的工作，涉及采购、供应、运输、检验、储存和使用。因此，为保证施工材料的管理质量，本工程主要采取以下措施进行材料管理：（1）安排专人采购材料。在采购过程中，首先确定材料的实际需求，根据工程实际情况选择质量合格、标准合格的材料，然后在此基础上控制材料采购价格，以保证材料（2）在具体的材料采购过程中的性价比，必须要求供应商提供完整的合格证及其他相关证明材料，以保证材料质量；（3）由于本工程工期较长，材料市场变化较快，物资部通过掌握所需物资市场的变化规律来实现物资的实现（4）对运至现场的物资，安排专业质检人员进行物资抽检，经抽检合格后方可进入施工现场，不合格的材料直接退回；（5）本工程所有建筑材料中，使用最广泛的是水泥和钢材，因此在本工程中，为了保证储存质量，使用该类材料是为了保证材料的储存质量为避免施工材料的损坏，施工单位还建立了临时存放场所，并对各种材料分类存放，以保证材料的储存质量。
2.3.2 对于施工设备，应加强施工设备的定期维护保养。一般每周进行 2-3 次设备维护保养，以保证施工设备目前的运行性能。同时，定期更新施工设备系统，应用计算机技术和远程技术，形成施工设备网络监控系统。这样，一旦施工设备出现异常，管理人员就可以及时发现并进行有效的维护和解决，以保证施工设备的运行性能，避免严重影响施工质量。
2.3.3 从施工环境来看，创造良好的施工环境是提高建筑工程施工质量的关键，也是建筑工程施工管理的重点。因此，在建设工程施工管理过程中，必须有一套良好的施工制度，全面控制施工周围环境和地下水位的变化。同时，在施工管理过程中，注重施工前期的准确工作，加强施工前期的计量，做好水电的准备工作，使施工有一个良好的环节，从而提高建筑工程施工质量，保证建筑工程施工管理水平。
结论
综上所述，在建筑工程施工中，施工现场安全管理是必不可少的内容。通过有效的安全管理，可以减少施工中的安全隐患，保证施工质量和施工人员的生命安全，保证工程建设项目的顺利开展，促进施工企业的长期稳定发展。
参考文献
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