张友坤
怒江州建设投资开发有限责任公司 云南省怒江州泸水市 673200
摘要：现阶段，我国建筑行业发展迅速，在这样的背景下，绿色建筑的受重视程度也不断提升。绿色建筑工程在设计、施工上与传统建筑工程之间存在很大差异，造价预算及成本控制上也带有很大的特殊性。通过对部分绿色建筑工程造价预算及成本控制状况进行分析可以发现，无论是造价预算还是成本控制中都存在一定问题，造价预算及成本控制状况相对较差也是不争事实。本文将对绿色建筑工程造价预算及成本控制中存在的问题进行具体分析，并提出更为有效的策略。
关键词：绿色建筑；造价预算；成本控制
引言
新型绿色建筑也可以叫作节能建筑，设计观念就是有效地借助可再生资源，就建筑开始的设计环节到后续的建造环节是都需要依据这个理念展开。而新型绿色建筑会比以往建筑更为关注节约环保，不只能够有效地限制能源消耗，还给住户的生活提供了便利，增强住户在居住期间的舒适度。因为新型绿色建筑所具有的各项特征，现下已然受到了广泛的重视，并且以往建筑已然在朝着绿色建筑方向发展，并开始实施改革。所以，新型绿色建筑工程中造价预算与成本控制这项工作的进行就显得非常重要。
1造价预算与成本控制研究的意义
为了进一步推动绿色建筑工程的建设，需要保证工程项目造价预算与成本控制工作的规范性与高效性，通过高质量的成本控制，为工程的顺利建设提供可靠保障。造价预算是工程建设的重要环节，是将各类价格文件作为依据，综合多方条件来科学评估拟建项目的造价状态，然后就多方资源的配置利用做好规划，满足工程建设的同时，保证资源的高利用率。针对绿色建筑工程展开成本控制工作，是以项目为整体，对不同阶段的成本控制要求及常见问题进行分析，以减少实际成本支出为根本，做好科学预测与前期预防，不同阶段之间相互配合，统筹兼顾，达到最佳的控制效果，将成本支出控制在预算范围内。成本的有效控制对于工程建设的意义重大，通过灵活调控，确保每一个环节均能顺利完成并获得最大效益，提升企业在整个行业内的竞争优势，更利于企业的长期健康发展。
2绿色建筑工程造价预算及成本控制中的常见问题
2.1造价预算及成本控制理念转变不到位
建筑企业作为造价预算及成本控制的主体时，其对于造价预算及成本控制有什么样的认识将会直接决定后续相应活动的开展。虽然绿色建筑与绿色施工理念已经十分成熟，部分企业也具备了有一定的绿色建筑建设施工能力。但在相应的管理认识上带有明显局限性，大部分建筑企业对造价预算及成本控制的认识依然十分陈旧，且并未对绿色建筑工程的造价预算特点，以及成本控制变化予以较好感知。不当的理念驱动下，造价预算及成本控制中进行的很多努力都无法为绿色建筑项目工程建设，以及相应的成本管控提供有效支持，这也使得很多建筑企业难以在相应造价预算及成本控制中取得较好突破。
2.2管理目标不明确
成本控制的前提是要制定明确的工作目标，以此作为造价预算及成本控制的指导依据，做到预算与施工的一致性。在工程正式施工前，应制定明确的成本控制目标，以免在实际操作中过于随意和盲目。但目前依然有很多企业没有意识到该方面存在的缺陷和控制目标缺失，甚至很多管理人员思想老旧，灵活应变能力差，直接依赖自身经验，严重限制了管理工作的灵活性与专业性，更影响各部门的协同效果。另外，建筑工程的建设无法预测和控制市场因素的变动，任何资源成本发生波动，均会导致工程成本控制的难度增大。如果未能提前制定最终的管理目标，缺少应对各种突发问题的措施方法，必定会因外界因素的影响而削弱整个管理过程的严谨性与有效性。
3绿色建筑工程造价预算及成本控制的具体策略
3.1强化预算动态化管理，整体分析生命周期成本
就宏观的眼光来说，建筑工程内部的预算管理伴随工程周期以及社会环境的变迁而改变，使得周期性以及阶段性非常明显，如果想使工程预算在架构上更具模式化以及稳定化，往往会增加施工期间存在的风险因素与安全隐患，无法顺利的规避风险，进而使得工程造价本身的合理性以及标准性受到与影响，针对这种情况来说，建筑企业应该思考到工程预算过程里“价”和“量”的转变情况，结合工程在周期上的变化情况与市场的变化情况，设计出有效地解决方案，进一步的彰显出造价预算在管理上所具有的优势。针对此，强化工程造价预算中的动态化管理，能够有效地提升工程预算的管理水平，最大限度地减少经济损失。此外，建筑物具体的生活周期成本十分关键，在正式开展工程建设期间，相关工作者需要细致去观察建筑工程整个生命周期的成本，加大对成本预算实施的管理力度，尽可能不要就一个流程的建设实施讨论，以防对工程末期的拆除与维护工作产生影响。总的来说，分析与调控新型绿色建筑工程整个生命周期的成本时，需要践行好节省资源的理念，彰显出成本操控应有的价值。就把某个建筑工程的施工当作案例，前期的资本投入以及成本消耗对比来说较多，但如果想要体现出最好的资本节约效果，保证后期的拆除工作能很好地落实，需要对成本资源展开多次利用，在达到工程相关标准的同时，促进成本操控本身可靠性的提升，完成预期所想的成分控制效果。
3.2采用先进的施工技术
绿色建筑工程由于施工区域的不同，表现出较大的差异。因此，在进行工程设计时，首先要对项目选址进行全面考察，严格贯彻因地制宜的要求，对选址的自然条件和基本特点进行合理利用。结合绿色建筑地质条件，选用节能环保型建筑材料，注重周边自然环境的保护，根据相关施工规范要求科学地进行施工，同时确保整个工程预算的准确性与合理性。
3.3详细划分权责
造价预算及成本控制是工程高效益建设的根本，建筑企业必须进一步提高对这方面的重视，从目前的不足出发，建立完善的管理制度，详细划分各部门的权责内容，制定完善的规章制度，指导及约束各项工作的开展。注意责任制度的落实，明确部门及个人需要承担的责任，一旦出现问题要求追责到人，同时将奖惩与个人绩效挂钩，以此来激发员工的工作积极性。权责分明是成本控制工作顺利展开的重要前提与保障，因为涉及实际的成本支出，各部门之间虽然联系密切，但也在一定程度上存在利益影响，一个部门的责任不能由其他部门承担，因此详细的责任制度就十分必要。并且，因为集体的信息共享，可以更全面地了解真实情况，也可避免出现责任混乱问题，更便于成本控制工作的展开。
结语
在绿色建筑工程的造价预算中，需要从提高人员能力；制定合理机制；强化动态管理等策略，来保障造价预算的科学合理，促使工程项目有序进行。在成本控制中，需要从投资阶段、设计阶段、招标阶段、施工阶段等展开，才能在保障工程质量与安全的同时，将成本费用控制在合理的范围内，加快绿色建筑工程的发展步伐。
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