装配式建筑工程造价预算与成本控制策略分析

发表时间:2021/6/24   来源:《建筑实践》2021年第6期   作者:潘庆庆
[导读] 在社会不断发展和进步的背景下,建筑行业发展迅速,
        潘庆庆
        浙江工业大学工程设计集团有限公司 浙江 杭州 310014
        摘要:在社会不断发展和进步的背景下,建筑行业发展迅速,装配式建筑工程随处可见。装配式建筑的应用在一定程度上减少了建筑施工现场工作量,降低了施工现场环境污染,加快了施工进度,但由于造价成本过高,导致其发展速度缓慢。文章对装配式建筑工程情况分析,对比了装配式建筑与现浇建筑的成本,最后列举了装配式建筑成本控制策略。
        关键词:装配式建筑工程;造价;成本控制
        引言
        建筑行业的工程项目具有很强的专业性,装配式建筑工程对于人员设备要求较高,这也从很大程度上提升了工程造价控制工作的难度。因此,建筑企业需要有效开展装配式建筑工程预算工作,加强对装配式建筑工程造价的把控和管理,保证工程的有序进行,从而为建筑企业的可持续发展打下坚实基础。
        1装配式建筑工程预算的概念
        装配式建筑工程施工项目预算包括预算编制、施工图预算制和施工项目预算。建设单位工程预算是建设过程的中心环节,其核心是建设预算。特定的施工过程是计算所进行的工作、材料、机械和各种施工措施的综合,机械工程比施工预算更为详细和全面;广泛分析了公司本身实际建设和运营的能力,以决定其是否能够承担施工责任。通过运用量化系统的方法来编制预算方案,简化了施工程序,提高了施工方案的准确性和有效性。按照预算计划进行投标,确保投标资金科学、规范、有效;建筑施工企业只有做好工程预算,才能保证在投标过程中处于有利地位,增加投标几率。
        2装配式建筑工程实际造价与初期预算差异问题的基本概述
        为了贯彻落实国家的“可持续发展”政策方针,基层工业机构和有关部门不断优化和改善建设项目类型,在这种力量的驱使下出现了装配式建筑项目。与传统的建设项目相比,现阶段的装配置建设项目不仅更符合国家建设项目的绿色建设理念,但是其中的实际造价和初期预算问题存在差异,说明其中某些环节还存在一些急需解决的问题。如果这些问题得不到有效的解决,从长远来看,这种情况继续下去将严重损害建设单位的经济利益,并将对企业的整体发展产生极其不利的影响。
        3装配式建筑造价预算与成本管控改进措施
        3.1合理应用互联网信息技术
        为了能够提升工程造价预算工作效率,在加强对施工材料管控的基础上,可以合理利用互联网信息,保证预算的科学性和准确性。目前,在装配式建筑工程实际的建设过程中,其预算管理和造价控制模式还存在一些问题,其管理手段也相对陈旧和落后,无法及时将工程建筑相关数据控制在合理范围内,对后续工程造价控制工作的开展带来一定的阻碍。因此,建筑企业为了提升装配式建筑工程造价预算的准确性,可以协助计算机手段,合理应用算量软件,从而实现工程管理的信息化,提高装配式建筑工程预算质量,保证装配式建筑工程项目的顺利进行,实现建筑企业的经济效益最大化。
        3.2强化预算动态化管理,整体分析生命周期成本
        就宏观的眼光来说,装配式建筑工程内部的预算管理伴随工程周期以及社会环境的变迁而改变,使得周期性以及阶段性非常明显,如果想使工程预算在架构上更具模式化以及稳定化,往往会增加施工期间存在的风险因素与安全隐患,无法顺利的规避风险,进而使得工程造价本身的合理性以及标准性受到与影响,针对这种情况来说,建筑企业应该思考到工程预算过程里“价”和“量”的转变情况,结合工程在周期上的变化情况与市场的变化情况,设计出有效地解决方案,进一步的彰显出造价预算在管理上所具有的优势。

针对此,强化工程造价预算中的动态化管理,能够有效地提升工程预算的管理水平,最大限度地减少经济损失。此外,建筑物具体的生活周期成本十分关键,在正式开展工程建设期间,相关工作者需要细致去观察装配式建筑工程整个生命周期的成本,加大对成本预算实施的管理力度,尽可能不要就一个流程的建设实施讨论,以防对工程末期的拆除与维护工作产生影响。总的来说,分析与调控新型绿色装配式建筑工程整个生命周期的成本时,需要践行好节省资源的理念,彰显出成本操控应有的价值。就把某个装配式建筑工程的施工当作案例,前期的资本投入以及成本消耗对比来说较多,但如果想要体现出最好的资本节约效果,保证后期的拆除工作能很好地落实,需要对成本资源展开多次利用,在达到工程相关标准的同时,促进成本操控本身可靠性的提升,完成预期所想的成分控制效果。
        3.3明确造价预算及成本控制重点
        为了提升装配式建筑工程造价预算及成本控制上的方向性与目的性,避免相应努力与城市流于形式,明确造价预算及成本控制重点十分重要。例如,在高端住宅项目建设中,环保型材料的使用,新技术的应用是其区别于一般住宅项目的显著特点。企业可以联系绿色装配式建筑工程的特殊性,在造价预算上给予设计层面、师生层面与绿色装配式建筑工程相关的“点”作为造价预算中重点关注的“点”。在成本控制中,施工阶段新材料与新技术应用相关的成本控制则需要成为重点。部分建筑企业进行的绿色装配式建筑工程造价预算与成本控制规划中,其也需要结合相应重点事宜进行对应规划。有效的明确了相应重点后,企业在造价预算以及成本控制上都能够更好把握主次,并掌握更多的主动权。
        3.4合理运用先进技术
        随着我国科技的不断发展,建筑行业也出现了越来越多、越来越先进的建筑技术,通过对这些先进技术的合理运用可以有效地提升建筑效率和质量,特别是关于绿色建筑成本控制、工程造价预算工作来讲,其中需综合思考的因素很多,且整体流程十分繁杂。因此,对于先进技术的引用非常必要。近几年BIM技术飞速发展,在提质增效方面效果显著,对于绿色建筑的现场实施功不可没。根据BIM的工程造价理论,主要从施工的前期和施工期间两个方面对工程进行造价控制。施工前期阶段,进行基于BIM的工程量精确计算、计价工作后,基于BIM模型进行施工模拟,不断优化方案,提高计划的合理性,提高资源利用率,减少施工阶段可能存在的错误和返工的可能性,减少潜在的经济损失。在施工阶段,根据BIM的5D模型,可以及时完成所需材料的采购计划、资金需求计划和实际需求的劳动力进场计划等,根据其自身的数据库信息,严格控制材料用量,让限额领料真正的发挥应有的作用;基于三维模型,自动进行变更工程量计算、计价,相应记录自动保存,方便查询,并能够实时把握工程成本信息,实现工程成本动态管理,通过成本多算对比提高成本分析能力。
        结语
        综上所述,为了从根本上改善成本控制状况,我们必须要建立科学合理的装配式建筑工程制度,提高人员选拔标准,建立科学的教育培训体系,为这方面的发展培育优秀的人才,深化并完善成本控制过程的监督力度。同时,有关企业必须不断提高技术水平,适当地降低生产成本,相信装配式建筑方式一定会更加受人们的青睐。
        参考文献
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