东纪伟
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摘 要：在我国建筑工程的施工过程中，我们要对建筑工程的进度进行良好管理，首先我们应该知道建筑工程中进度管理的重要性，建筑工程的进度管理是对建筑工程的整体管理，在施工过程中，为了使得建筑工程进行良好管理，我们要加强对建筑工程的进度管理，完善规章制度，我们要加强对建筑工程的监督管理。
关键词：建筑项目；工程管理；进度管理
前 言：进度管理是建筑工程项目中的重要组成部分，我们要使得建筑工程的项目能够得到有序开展，保证建筑工程的施工质量和施工效率。因此我们要加大建筑工程的管理力度，为了使得建筑工程的周期更长，避免在建筑工程中发生风险，我们要提升建筑工程的监督管理力度，加强对进度的管理，我们将对建筑工程中的进度管理进行阐述，使得建筑工程的进度管理得到良好控制。
1、建筑工程进度管理概述
在建筑工程的施工过程中，我们会不断的落实进度管理，因此在不同的施工过程中，进度管理的力度也会不同，为了使得建筑工程的进度得到良好管理，我们要做好建筑工程的准备工作，在建筑工程施工之前，我们要做好建筑工程的计划和施工方案，保证建筑工程的施工方案能够得到合理计划，同时我们还要对建筑工程设计相关图纸，对工程的进度进行计划，这些都是建筑工程的进度管理内容，只有在建筑工程施工之前做好监督的管理，做好图纸的设计工作，才能够在后续施工过程中能够使得建筑工程得到良好有序的开展，因此在建筑工程的施工过程中，我们要对建筑工程的进度做到良好管理，在施工中要及时发现建筑工程中存在的不足，并对其做调整，以及在建筑工程完成以后，我们要对相关内容进行检修维护，在建筑工程的不同阶段，建筑工程的进度存在一定的差异性，为了使得建筑工程的管理能够得到良好管理，我们要保证建筑工程的施工质量，同时建筑部门要对建筑工程的进度给予过多的关注，并采取有效的措施。
2、建筑工程管理监督的重要作用
在建筑工程的施工过程中，我们会耗费更多的资源，施工项目施工周期也比较长，为了使得资源能够得到充分有效的利用，我们要为社会创造更多的经济效益，做好进度的管理工作，因此为了实现建筑工程的良好管理，我们要使得建筑工程的进度得到良好把控，在建筑工程的施工过程中，我们会设立一个重要的目标，我们要严格控制好建筑工程的质量进度和成本，使得建筑工程质量、进度、成本之间能够相互制约，为了使得建筑工程能够高效开展，我们要在把保证建筑工程的质量下，降低建筑工程的成本，提高建筑工程的进度，这是建设工程管理的重点，在建筑工程的监督管理上是非常重要的，我们要将这几者结合满足建筑工程的需求，促进我国建筑事业的良好发展。
3、建筑工程进度管理有效措施
3.1明确指导思想
在建筑工程的施工过程中，为了使得建筑工程得到良好发展，我们要对建筑工程的进度进行良好管理，首先我们要明确在建筑工程中进度管理的管理内容，在建筑工程中，我们要有明确的目标，为了使得建筑工程得到良好发展，我们要提升学生居住的舒适度，因此要提高建筑工程的质量质量，才能够使房屋建筑在后期的使用过程中有着舒适的环境，同时我们在建筑工程的设计过程中，要满足建筑工程的质量需求，这需要专业的团队对建筑工程进行精密的计算，在建筑工程的进度管理过程中，我们要加强对材料的选取，重视建设工程的质量管理，在施工过程中建筑工程会分为很多的项目，我们要把各个项目进行拆分，明确在每一个阶段建设工程应该达成的目标，我们要设立相关的监督人员，及时对建筑工程的进度进行查看，如果建筑工程进度较慢，我们就要查看在建筑工程施工过程中，究竟是哪一个环节影响了建筑工程的施工进度，就要对其进行调整，如果是建筑工程由于人员不够使得施工效率下降，我们可以增加相关的施工人员推动建筑工程的施工速度，如果是材料的问题，就要及时将材料运输到施工现场，防止工程进度受到影响。
3.2加强监督管理工作
为了使得建筑工程的进度能够得到有序开展，我们要加强建筑工程的监督管理，建筑工程，在施工过程中有着规模的内容，复杂的特点，在建建筑工程的管理过程中，我们要对建筑工程进行良好管理，建筑工程的管理工作会涉及到很多的环节，我们要对建筑工程中的施工工作人员进行严格筛选，我们要选取有责任心的工作人员，能够高效的完成工作，同时我们要对建筑工程的施工人员的技术有所要求，在施工过程中保证建筑工程的施工质量，由于很多企业为了成很多企业为了成本的管理，在建筑工程的施工上往往会采取一些施工质量不高的人员，在施工过程中很有可能造成建筑工程施工不规范，建筑工程会出现质量的问题。同时我们还要制定严格的建筑工程管理制度，在建筑工程的管理过程中，我们要进行分级管理，在分级管理的过程中，要对建筑工程进行进度管理，我们要将建筑工程的进度落到进度管理落到实处，对建筑工程的进度进行查看，这样就可以将建筑工程的大进度转化为小进度管理，及时发现接触工程中施工出现的问题，并给予有效措施，使得建筑工程能够良好发展。
3.3完善规章制度
在建筑工程的进度管理中，我们要使得建筑工程监督管理有着良好的规章制度，这样可以促进我国建筑行业的可持续发展，在建筑行业的发展过程中，我们会受到各种不同因素的影响，会使建筑工程的进度受到制约，为了使得规章制度更加完善，在规章制度的实施中，我们要结合以往的规章制度，对建筑工程的实际情况进行优化，建筑工程在施工过程中受到很多因素的影响，我们要使建筑工程进度观念有着良好的同时，我们要设置相关的监管人员对建筑工程的监督进行查看，这样才能够保证建筑工程的施工进度。
3.4引进现代化管理体系
在管理过程中，我们要引进先进的技术对工程进行管理，我们可以引进BIM技术对建筑工程构建智能化管理体系，为了使得建筑工程的管理效率上升，我们在建筑工程的管理过程中，对建筑工程进行BIM技术管理，使得建筑工程能够更加直观，这样就使得建筑工程得到良好管理，同时我们还要加强技术人员的信息管理技能培训，加强施工人员信息技能管理理念，确保工作人员能够使用现代技术对建筑工程进行管理，使得建筑工程能够良好有序地开展，促进建筑工程的速度，使建筑工程进度能够达到预期效果，保证建筑工程的施工质量。
3.5加强周边环境的管理
在建筑工程的施工过程中，我们要加强对建筑工程现场周围环境的重视，构建良好的施工环境，为了使建筑工程有着良好的施工条件，我们要对建筑工程现场施工进行良好的规划，明确建筑工程施工过程中的操作，指导施工人员能够良好有序的开展作业，我们应该对建筑工程的环境进行查看建筑智能监控体系，对建筑工程现场进行查看管理，及时查看建筑工程在某个阶段的进度，这样就能够对建筑工程现场的进度有着良好的了解，才能够对现场对现场的进度进行管理，同时通过监控设备，我们还能够及时发现建筑工程现场出现的安全隐患，保证工程现场施工的安全。
4、结束语
在建筑工程的监督管理上，我们必须要保证建筑工程的施工质量，然后进行建筑工程的进度管理，在进度管理的过程中，我们要良好控制建筑工程周围的环境，使得建筑工程的施工成本得到管理，这样才能够加强对进度的管理，我们要采取科学的方法作为建筑工程的进度进行管理，建筑工程进度管理对于建筑工程施工人员有着重要的作用，我们要及时发现在建筑工程中出现的问题，应对其解决及时给予良好有效的措施，保证建筑工程的可持续发展，我们要及时认识到建筑工程管理中的重要作用，使得建筑工程能够得到良好发展。
参考文献：
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