王锡彬
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摘 要：随着我国社会的发展，人们的生活质量不断提高，建设建筑行业也有所发展，同时在建筑行业飞速发展的同时，也产生了很多问题，我们要加强对于建筑工程的管理，提高建筑工程的施工质量，本文将将论述建筑工程进度管理中对质量的控制，希望为以后的建筑工程施工带来参考。
关键词：建筑工程；施工；质量；有效控制
引 言：在建筑工程的建设过程中，工程的规模比较大，我们会采用很多的建筑材料对建筑工程进行施工，我们必须把握建筑工程的施工质量，才能够使得建筑工程有着良好的使用效果，从而使得建筑工程在后续的体验在后续的使用过程中有着更良好的体验，首先我们要把握建筑工程的质量，使得建筑工程在后续的使用过程中，建筑工程在使施工完以后，要做到建筑工程的质量的良好把控，控制建筑工程管理中的各个因素，加强对整建筑工程质量的研究。
1、建筑工程质量管理的作用
在建筑工程的施工过程中，为了提高人们群众的生活质量，我们要对建筑工程进行良好管理。首先我们应该扩大建筑工程的管理范围，由于建筑工程在施工过程中会对周围的环境造成影响，我们就要有良好的施工水平，对建筑工程进行施工，在生活过程中很容易影响周围人居民的生活，为了使得周围的群众不被打扰，要使接触工程的整体秩序得到良好发展，因此在施工过程中，我们就要建立相关的设施设备，在施工的机械设备上安装消音器，防止在施工过程中出现噪音对建筑工程周围的人们的生活造成影响，我们要及时的开展设计工作，防止在施工过程中由于前期安排不够准确，使得建筑工程在施工过程中的质量出现问题，如果建筑工程的质量出现问题，会使建筑工程在施工过程中更容易发生安全事故，建筑工程的施工质量是建筑工程的决定性因素，也会影响整个企业的经济效益，我们要提升建筑工程的施工质量，如果施工质量不达标，在后续的销售过程中有着良好的口碑，使得建筑企业在市场的竞争力下降。
2、建筑工程质量管理问题
2.1盲目施工
在建筑工程施工过程中很多，我们要严格按照我国的法律法规对建筑工程进行施工，很多企业对建筑工地的施工环境进行外包，这样就使得建筑工程的管理体系不完善，施工队伍水平参差不齐，不能够对建筑工程进行良好管理，使得建筑工程质量得不到管控，在外包的项目中不能够及时对建筑工程的进度和质量进行管理，不利于工程的科学化管理，使得建筑工程的管理制度存在问题，没有办法对建筑工程的施工细节进行良好的掌控，尤其是建筑工程通常会被多次分包，因此建筑工程师在管理过程中流动性就很高，稳定性非常差，很容易引发工程的安全隐患，使得建筑工程的质量出现问题，从而导致建筑工程的施工进度减缓，以至于无法进行建筑工程的施工。
2.2材料质量不过关
在建筑工程的施工过程中，我们要使得建筑工程能够顺利开展，目前由于我国建筑企业没有做好建筑工程原材料和设备的管理，建筑工程质量是建筑工程质量管控的重要部分。我国在建筑工程的施工过程中，建筑工程材料市场比较混乱，技术工程中材料的质量参差不齐，因此企业要保证建筑工程的施工质量，但是很多企业为了自身的利益，只看到眼前的利益，无视到对建筑工程质量管控，要选择质量良好的施工材料，做好长远打算，就使得建筑工程在施工过程中采用质量不过关的材料，使得建筑工程的安全隐患增加，因此我们要重视建筑工程的材料管理，不能只看到影响到利益，对建筑工程的质量做好严格把控。在建筑工程的施工过程中，要保证建筑工程的施工质量，及时发现建筑工程材料的安全隐患，防止在施工过程中，由于施工材料使得建设工程的安全性下降，使得施工人员受伤，这样就使得建筑工程的进度受到影响，增加建筑工程的成本。
2.3质量管理存在不足
在建筑工程建设过程中，由于建筑工程规模较大，建筑工程建筑方式也在不断增多，随着我国科学技术的发展，随着时代的进步，我们在建筑工程运用到越来越多的施工技术，运用到很多的机械设备对建筑工程施工，目前我国建筑工程已经取得了良好的发展，在施工过程中运用到更先进的机械设备，节省了更多的人力成本，但是在建筑工程的施工过程中，我们还存在着明显的不足，由于在建筑工程施工过程中缺乏利益的驱动，很多施工单位并就没有严格把控建筑工程的施工质量，也没有对建筑工程的施工流程进行良好管理，就是得建筑工程在施工中出现缺陷工程质量就下降，这就是建筑工程在施工管理过程中的漏洞，因此建筑工程管理人员应该加强自身的管理水平，使得建筑工程的管理水平上升，防止建筑工程在施工进度上受到影响，防止建筑工程的质量受到影响。
3、加强建筑工程质量管理措施
3.1在施工前期控制好质量
建筑工程建设前期，我们要严格控制建筑工程的施工质量，只有使得建筑工程在施工之前的原材料的质量得到把控，才能够使得建筑工程在在建造过程中有着良好的施工质量和良好的施工安全，建筑工程施工过程中如果我们采用劣质的施工材料，对建筑工程进行施工，就会形成我们口中的豆腐渣工程，这样对居民的生活安全很不负责，也会损害建筑企业的名誉，使得建筑企业在市场竞争力见效，因此在建筑材料的选购过程中，我们要安排相关的检测人员对建筑工程的材料进行选购，我们要对建筑工程的施工材料进行质量检测，只有符合质量标准的施工材料，才能够被运送施工现场，同时我们要对建筑工程的材料进行大批选课，这样才可以管理建筑工程的成本，在建筑工程的成本管理过程中，要使得建筑工程的质量符合标准，在施工之前就要将材料并收到相关的检测机构进行材料的质量检测，这样才能够保证建筑工程的成本质量，当时在材料的过程中，我们要将材料放在干燥的环境当中，设置良好的材料保管基地，防止材料发生受潮或者阳光不晒的原因使得建筑材料的质量发生改变，特别是在水泥的保管过程中，我们要将水泥放在干燥的环境中，在湿润的环境中储存过久水泥就会发生凝结的现象，使得工程的材料质量受到损坏，增加了建筑工程的施工成本。
3.2建立完善的质量管理制度
为了使得建筑工程的质量得到良好管理，我们要引进现代化的科学理念，对建筑工程进行管理，可以引起国外的信息技术对建筑工程进行管理，我们可以进行信息化技术，使建筑工程管理效率更高，这样才能够使得建筑工程的质量都在良好管理，我们可以引进BIM信息技术对建筑工程进行管理，通过BIM信息技术，我们可以将建筑工程的成本质量进行良好管理，通过BIM信息技术能够一目了然地了解建筑工程中施工质量进度和成本之间的关系，这样才能够找到他们之间的平衡点，使得建筑工程的经济效益最大，同时还能够保证建筑工程的质量，因此我们要做好建筑工程的质量管理，积极与其他单位交流，及时发现问题，紧跟时代的脚步，得出新的理念，这样才能够提高建筑工程的施工水平，使得建筑工程的质量得到良好管理。
4、结束语
在建筑工程的建设过程中，建筑工程作为我国经济发展的中流砥柱，推动了我国经济的发展，因此我们要必须要做好建筑工程的建设，特别是要对建筑工程的质量进行良好管理，在建筑工程质量管理过程中，我们要做好建筑工程管理人员素质的培养，提高管理人员的施工效率，使得建筑工程的质量得到良把控；同时施工完以后，我们要对建筑工程进行后期的养护工作，防止建筑工程在施工完以后出现质量的问题，及时发现建筑工程中的施工质量问题，并采取有效的补救措施，在建筑工程施工之前，我们就要及时发现不过关的材料并对其进行替换，这样才能从根本上保证建筑工程的质量得到管理。
参考文献：
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