努尔姑丽·塞来
伽师县水管总站和夏瓦提镇水管所，新疆 喀什 844000
摘要：水利工程由来已久随着朝代科技的发展，其工程技术水平大大提高工程量不断增加。在现代社会中水利工程是国家经济生活中更重要和不可替代的组成部分它直接影响整个国家的经济发展，特别是社会进步是人类文明进程的一个重要因素。然而，尽管如此水管理并没有得到足够的重视目前的水管理已成为该项目的一个关键组成部分。本文分析了基层水管单位水利工程管理现代化实践，并提出了实用性应用措施，为基层水管单位水利工程管理现代化水平的提升提供参考依据。
关键词：基层水管单位；水利工程管理；现代化实践
水利现代化是国家现代化的重要组成部分，是国家现代化的重要支柱和保障，是一个充满活力的历史进程，它的建设标志着从传统的水利经济向现代经济的转变。主要的水管理组织通常对水管理负有主要责任，它们的现代化主要反映在水资源管理的现代化方面。
一、水利工程现代化管理概述
必须积极将现代化概念纳入项目管理。特别是它可以有助于项目的有序发展，显示国家的效率，符合当前的治水规定、符合项目管控考核规定、符合行业发展需求接下来具体阐述。
1、水利技术管理现代化的重要性。水利工程在国家发展中起着重要作用在更广泛的层面上，根本不可能有水利工程的国家关系。目前正在积极进行现代化建设，水利工程是现代化的重要组成部分。积极推行现代项目管理，为水利事业的发展做出显著贡献。水利管理现代化是适应信息技术发展、社会进步和水利管理现代化的不可避免的趋势，这是水工技术现代化的一个重要组成部分。水利技术的现代化是实现可持续社会发展和社会主义现代化的关键。现代化的水利技术需要现代化的水利技术管理。只有建立水利工程科学管理系统，才能成功地完成水利工程的最后现代化。
2、符合现代水管理的要求。现代水利技术，除其他外，包括资源和水资源经济、国民水利、生态和水资源经济。安全水利经济由四个部分组成，这是水产业作为国民建设的要求，同时也是实现水利工程管理现代化的重要目标。在水利工程建设过程中，只有及时纳入现代管理理念，才能更好地保护我们的生态环境保护水资源，采取积极措施控制污染，改善人类服务，更好地预防水灾。因此，充分实施现代水利工程是根据时代发展管理水资源的新思想。
3、符合水管理项目管理要求。对水利工程项目的管理评价是根据水利工程项目的管理能力进行的。综合评估标准、内容和目标主要涉及水系统：河流、泵站、水库、水闸等。评价工作涉及建筑管理、运营管理和安全等领域。只有在评价符合评价要求的情况下，评价才能被视为项目主管。因此，采用现代水管理项目管理模式是水管理项目管理的最终目标，包括评价水项目管理的要求。
二、基层水管单位水利工程管理现代化实践
1、指导现代化部署。从可持续水管理的角度来看，必须加强和单独承担责任，提出应采取的具体措施。在管理方面，并为每一项管理工作分配具体责任。必须及时了解工作实践，协调解决问题，监测实现可持续水管理的措施。改善施政、严格管制和改善施政也是领导层和地方当局必须关注的问题。水管理首先要提高工作效率，实行奖励、奖励和惩罚制度，然后鼓励员工积极进取。然后制定应对系统性问题的措施。必须建立适当的监督制度，有效管理人们的行为，同时考虑到实际管理问题。进行合理、科学的管理，分配专门的管理人员进行资金管理，将责任落实到人头做到专款专用不浪费每一笔资金。
2、管理现代化。确保充分执行有关法律和条例，并向所有管理人员提供安全信息。此外，在预防自然灾害方面，必须积极打击自然灾害，严格制止犯罪分子的某些违法行为，扩大筹资渠道，确保资金的适当使用。水工设施的管理和维修需要必要的设施。确保充分供资的最有效方式是扩大供资渠道，而不是把全部希望寄托在小农身上。在日常工作中管理人员还应定期维护水利工程设施及时发现危险性；确保水利设施正常运行加强农村地区水资源管理。
3、管理和考试的现代化。对灌溉项目的管理进行评价，这是促进项目管理的一个强有力的手段，应继续进行。
根据水利部“水利建设项目管理方法”的要求，应加强检验过程的领导项目管理，结合建设和谐社会，围绕自己的水利工程管理项目，目标和宗旨；加强协调交流，建立共同努力，积极推进国家水利工程管理局的建设努力实现项目管理现代化。
4、联合管理、合作和现代化。管理包括对项目需求进行彻底审查，澄清管理内容，确保管理的作用和效率。因此，必须仔细规划项目的管理，特别是在共同筹资方面的人力资源管理，水资源管理和防洪。
三、基层水管单位现代化建设的探讨
根据对水管理现代化的实际分析，在这一阶段，结合实际的水管理工作，在进一步研究和比较分析水部门现代化发展的新趋势和新技术的基础上，认为，在这一阶段，必须改进基层的水管理，特别是流域管理机构的水管理。工作围绕两个支柱、三个优先事项和四个目标进行。“两个支柱”是现代劳动力和信息通信基础设施的现代化；三个支柱是信息应用系统的发展。工程监测系统和紧急情况下的能力建设；四个目标是在目前工程管理的初期阶段实现现代化；水资源管理和工程技术监测。特别是，可以在六个方面开展工作，例如改进水管理的规划和实施。
1、加强规划和实施水资源管理的现代化。水利工程管理现代化建设意义重大内容丰富，涉及组织、制度、队伍、现代化设施、信息化建设等方方面面，现代化信息化的设施设备建设技术要求高，专业性强，投资大，且各子系统间、软硬件间耦合度高需要进一步加强规划和计划工作做好统筹安排，协调调度，水利工程管理现代化建设应该有统一的规划、管理，充分做好项目间、机构间、部门间的协调配合，充分做好项目建设、人员、制度、机构、体制等方面优化调适。只有这样才能使建设工作稳步、有计划的向前推进，减少内生性阻力， 减少重复建设，使投资发挥最大效益，使现代化建设高效进展。
2、加强文化和现代管理概念。与管理职能和基层水利单位的定位密切相关，推进水资源管理理念和方法的变革，深入了解水资源管理中心可持续发展的概念，深入研究管理的各个方面。通过特殊教育、政策鼓励措施、检查和奖励措施，加强信息技术系统等等。进一步提高工作人员对现代水利工程管理概念的认识。
3、加强现代干部建设。重视和完善人力资源和知识的结构，增加新的力量，推广，教育等等，改进管理团队的知识结构，发展综合知识能力，更好地适应现代管理方法和工具。培训和发展在信息技术领域具有专门知识的人员，以发展、管理和应用信息技术。
4、加强机构建设。为了适应新的环境，必须尽快更新和改进现有系统，为了使它们更具科学性并适应现代管理方式。为实现具体的业务目标，如日常工程管理，基本技术信息管理，防洪信息管理，防洪交通管理，建筑项目管理等，需要进一步修改必须使各种现代管理方法和工具标准化并加强管理制度。
5、全面推进现代化建设。必须更加重视信息和能力建设在改进水管理方面的作用。业务数据和业务流程的计算机化，管理业务做法的转变，促进综合业绩。
6规划和建设优先项目。这项工作全面审查了管理部门目前的项目管理情况，并结合实际工作来打破僵局。规划和建设几个关键设施，以推进全面现代化建设。
水利部门的现代化是水部门可持续发展的动力和重要方向。基层水利设施的现代化，一方面要依靠上层建筑的设计和建设，另一方面要依靠积极进取，与时俱进，结合切合实际、顺应当地条件，深入分析水利建设和管理现代化的内容以人民为中心，以安全为中心，保障集水盆地人民的生命和财产安全，在平等和公平的基础上，促进健康的工业发展，符合人的水与和谐的概念，维护河流湖泊的健康生活，法律，规范，科学标准，全面改进的过程管理水平，创新思想，勇敢的探索，科学规划，大力开展工作，创造水资源现代化的新局面，更好地服务于水资源经济和社会的总体发展。
参考文献:
[1]顾浩. 中国水利现代化研究. 北京:中国水利水电出版社,2004.435.
[2]吴恒清,钱名开. 以水利信息化带动水利现代化对策探讨. 水利信息化,2012 (2).
[3] 欧阳红祥,李欣,方国华. 水利工程管理现代化及其评价指标体系. 南水北调与水利科技,2012.