水利工程施工质量的有效管控

发表时间:2021/6/24   来源:《建筑实践》2021年2月6期   作者:陈逢光
[导读] 由于水利工程自身的特点使得安全事故频繁发生
        陈逢光
        海南宏盛建筑工程有限公司 海南 海口 570100
        摘 要:由于水利工程自身的特点使得安全事故频繁发生,对施工人员安全和水利事业发展造成严重不利影响。因此,有必要系统探究水利工程施工存在的问题,通过实施有效的安全管理与控制保证施工人员安全,确保工程施工质量和水利事业的持续发展。
        关键词:水利工程;施工特点;安全原则;控制对策
1水利工程施工特点
        涉及工种多。水利工程施工覆盖范围广、涉及环节多且工序复杂,一旦某环节出现问题势必会对整个项目的运行产生不利影响。施工过程中水利工程存在易受外界因素影响、施工难度高、任务量大等特点,为保证施工质量不需不断完善和检查相关方案,并对各环节实施严格的控制,从而确保项目的安全施工和正常运行。
        危害程度大。受水文地质、施工环境等各种因素的影响,水利工程施工过程中极易出现高边坡失稳、溃坝等现象,并对工程预期目标的实现产生较大影响。因此,为确保工程质量应持续加大质量管理力度,以科学的管理方案有效解决发现的有关问题。
        易发生安全事故。水利工程施工时往往会遇到隧洞开挖、较大石材的爆破等危险性较大的工作,一旦发生滑坡或出现暴雨极易产生安全事故。为确保项目正常施工和人员安全,应加大质量管理力度提高综合管理水平。
2水利工程施工安全原则
        安全优先原则。“安全第一”是水利工程施工最重要的思想,对此应坚持安全优先的原则,决不能因节约资金或前工期而危及人员安全;此外,过度的追求施工进度还会增大安全事故发生概率,对施工人员安全和施工质量产生不利影响。因此,施工人员和相关单位必须在水利工程施工过程中坚持“安全第一”的理念。
        质量管理长效性原则。水利工程施工要设立专门的质量管理部门,每个管理人员应贯彻落实相应的管理职责,确保质量管理的长效性及相关工作的顺利开展。为切实提升施工、技术和管理人员的安全意识,定期组织安全教育培训和相应的安全宣传工作;此外,要严格执行管理标准,及时分析导致安全事故发生的原因,并快速给出可行的解决方案;为了能够对事故发生时快速做出反应,应组织员工开展安全演戏以及不断完善应急救援预案。
3质量管理现状与对策
3.1    现状分析
3.1.1质量管理机制不完善
        水利工程的管理水平与整个项目所需要的成本、施工进度、建设质量等密切相关,然而现阶段大多数施工单位的管理较为混乱,尚未形成完善的管理机制和计划,施工过程中缺乏可靠的条文规定,对整个项目的顺利开展和我国水利事业的发展造成不利影响。
3.1.2质量管理意识薄弱
        一般地,水利工程的施工量较大,为完成施工任务需要投入更多的时间。然而,为追求更大的经济收益许多施工单位大大压缩工期,加之对质量管理及其重要作用认识不足,从而导致原可以避免的安全事故的出现。因未充分考虑质量管理,对水利工程施工质量以及施工人员的安全造成严重影响,同时施工过程中许多作业人员存在侥幸心理,对生命安全不重视且没有足够的安全意识,并最终导致安全事故的出现。
3.1.2安全教育培训不到位
        关于安全生产现有的法律法规要求严格,但实际工程中安全教育、安全文化的落实以及安全文化的建设重视不足。为了企业形象很多时候虽建立了所谓的安全文化、设立一些标语、制定一些制度,这也只是文件形式上的安全文化,实际的安全教育、安全文化培养等做法和行为相差较大。贯彻落实安全文化的有效方法是安全教育培训,现实中往往没有真正落实“三级教育”、企业“三同时”原则。

由于未落实安全教育,也就没有养成员工和管理者的安全习惯,“要我安全”的现象仍普遍存在于很多企业内,“三违”问题较为常见,员工及管理员的安全意识薄弱,对工程建设安全抱有侥幸心理。因此,亟待进一步加强教育培训,切实提升企业安全文化。
3.1.3工程质量意识淡薄
        由于工期延误施工单位会产生相应的赔偿,所以为保证工期以及追求更多的经济收益,许多施工单位没有足够的重视施工安全和工程质量,而一味的追求速度、压缩工期,这也就无法确保工程的质量,各种安全问题经常出现于施工的各个环节,一旦发生安全事故将对施工进度产生极大的影响。因此,目前水利工程施工还面临着施工单位质量意识薄弱的问题。
3.2    质量控制策略
3.2.1    建立完善的管理机制
        水利工程施工单位在很长时间内均未足够的重视管理机制,大多数管理人员并未发挥真正的作用,而仅仅依据传统的方式实施管理,对操作不规范的行为可能会引起怎样的后果也未充分的认识。因此,管理人员应逐渐改变落后的思想,以科学的管理手段确保工程的安全施工。同时,采购员应承担相应的责任确保购买材料的质量合格。根据法律法规要求和水利工程实际情况,有针对性的设计一套完善的管理机制,以新型质量管理理念替代传统的管理思路。同时,明确各各员工及管理者的职责,在全面了解自身工作任务的基础上建立严格的奖惩机制。对于存在不规范行为或严格遵守管理制度的人员,给予相应的惩罚和适当的奖励,从而激发其参与工作的积极主动性。针对整个施工过程派遣专业人员实行监督,并及时纠正施工不规范的行为。材料的采购要贯彻落实规范制度,严格检查工程材料质量,从根本上确保工程质量。
3.2.2强化安全生产意识
        安全生产的灵魂与核心是安全生产责任制度,工程建设项目成立时要设立安全生产管理机构,明确相关管理人员和部门职责,责任制建立到施工、建立、设计单位及各主管部门的负责人。为便于监督、检查、指导各单位应报项目建设单位备案安全责任制,真正做到纵向到作业人员、工种、技术、各管理到负责人,横向到设备、岗位、班组、部门和各单位,并找准纵向、横向结合点生成系统完善的责任网络体系。保障工程能够安全实施的基本条件是构建安全生产责任体系。
为保证施工人员安全和水利工程建设质量,应加强安全意识的不断培养,只有这样才能保证施工人员仔细认真的工作,确保建设项目预期目标的实现。
3.2.3加强工程质量管理
        施工单位要加强管理力度,从整个水利工程基本质量开始不断的完善管理工作中存在的问题。施工质量若存在问题将对施工人员、经济发展和整个工程质量造成影响,对此要高度重视施工质量与质量管理,严格监督与管理施工的各个环节,及时发现、解决施工中存在的问题以确保施工质量。
3.2.4及时消除安全隐患
        施工过程中水利工程的作业环境通常较为恶劣,这在很大程度上增大了施工风险,并带来一系列的安全隐患。因此,施工前有关单位应对现场环境安排专业人员勘察,对当地存在的安全隐患及时发现并制定相应的防护策略,危险地段设置预警标志,以提醒施工人员此处存在安全隐患。施工过程中对作业环境安排专业人员实行检查,及时发现施工中存在的问题以降低工程建设可能受到的不利影响。科学放置施工材料以及工程设备,并实施规范化管理,若放置的设备或材料不当将对正常的施工产生阻碍,甚至产生安全隐患,给项目的顺利施工和现场秩序带来不利影响。
4结语
        水利工程建设应高度重视安全施工,通过有效控制和质量管理确保施工人员安全及工程建设质量。考虑到受多种不利因素影响的水利工程施工,其存在较低的安全性,为有效降低安全事故的发生概率必须严格推行质量管理与控制。在管理与控制水利工程施工安全方面,现阶段许多施工单位仍存在诸多问题,必须通过加强质量管理、建立完善的管理机制和提高施工人员安全意识等,保证施工质量和水利事业的发展。
参考文献:
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