李岳
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【摘要】现代建筑业的快速发展，使得建筑工程现场施工技术管理得到了快速提升，在保障施工进度、施工质量以及施工安全等方面发挥着重要作用。随着城市化进程的加快推进，对建筑工程施工现场技术管理提出了更高的要求，这是建筑业发展到一定阶段的必然要求。本文针对建筑工程施工现场技术管理的重要性、原则、内容、措施等进行了详细的论述。
【关键词】建筑工程；现场施工；技术管理
建筑工程质量的好坏直接关系到使用者的生产和生活，也对整个城市的经济发展起到一定的制约作用。当前，我国城市化进程不断加快，经济转型发展不断推进，这对建筑行业提出了更高的要求，即要求建筑从业企业具备良好的施工技术和管理水平来为社会建造更加优质的建筑，这样才能提高建筑企业的竞争力，实现企业的长远和健康发展。建筑工程施工现成技术管理涉及的环节众多，贯穿于建筑施工的各个阶段。因此，如何在建筑施工中有效的提高施工现场技术管理的水平就成为建筑企业亟需解决的重要课题。
1、建筑工程施工现场技术管理的重要性分析
所谓的建筑工程施工现场技术管理主要是指针对建筑工程施工的各个阶段中需要使用到的各种技术进行科学有序的管理活，其中心思想就是在严格遵守建筑施工现场技术使用的科学流程基础上，通过运用科学有效的技术管理方法对施工项目中各个阶段、各个工序进行合理的安排，实现现场施工的稳定和高效进行。建筑工程施工现场技术管理对提高项目质量、加快项目建设进度、工程项目造价等诸多方面有着重要的作用。
2、施工现场技术管理基本原则
2.1科学合理原则
建筑工程是一项关系民生和社会稳定的重要项目，其建设质量的好坏对社会有着直接的影响。所以在其建设施工过程中必须严格按照科学的标准和准则来进行施工和管理。做到建筑始终的各个阶段和各道工序都严格按照流程和规范来进行，只有这样才能实现施工现场技术管理的科学化和有效性。
2.2标准化原则
建筑施工要求各个环节和各道工序都能进行有机的衔接，并发挥最大效用。这就要求在施工现场的技术管理中必须按照标准的流程来协调各道工序和各个环节，只有这样施工现场才能有序，现场技术管理才能有条不紊的对整个工程项目进行统筹协调，保证建筑施工的有序和稳定。
2.3经济效益原则
建设工程的施工需要花费巨大的金钱，如果在施工现场的技术管理中没有各个环节和各个工序的投入进行科学的估算，那么就会导致项目存在巨大的金钱浪费现象，一方面使得整个项目花费巨大，另一方面造成施工企业经济效益严重下滑，继而影响其施工质量。
3、建筑工程施工现场技术管理内容
建筑工程施工现场技术管理的内容主要包括施工现场技术材料管理、施工现场技术安全管理、施工现场技术进度管理以及施工现场技术质量管理这四个方面，具体如下：
3.1施工现场技术材料管理
在进行高层建筑施工的过程中，保证高层建筑材料使用质量的是否达到相关的高层建筑使用标准是十分重要的，有效的掌控管理高层建筑工程设计中所需材料的材质、规格等相关的材料管理要求，完善材料的选工作，在进行材料的购买过程中必须按照施工要求选择质检合格、品牌过硬、产地出自具有良好名誉的的地方，并且必须对相关材料的相关尺寸以及使用的规格进行详细的了解，绝对要避免材料购买失误影响整个施工进度的问题出现。在进行施工的过程中，施工现场的材料安置以及运输必须要按照严格的施工管理规章制度进行，有效的对使用过程中材料的出处以及功用进行记载，避免材料的不必要损耗。对于多余的材料需要相关的人员在材料保存的技术方式之上进行正确的防潮、防火处理，对其采取正确的材保措施。
3.2施工现场技术安全管理
安全问题一直是建筑工程施工现场主要格外注意的重要问题，对建筑施工的进度和质量有着决定性的影响。通常而言，建筑工程施工现场的问题主要有脚手架搭设、施工人员安全帽的佩戴情况、接电线有无乱搭问题、火灾问题等。针对施工可能发生的各种安全问题应该提前做好预案，并在施工之前和施工过程中对施工人员进行安全培训，从施工的各个阶段来预防安全事故的产生，保证施工现场的有序和稳定。
3.3施工现场技术进度管理
建筑工程施工一个涉及诸多技术的系统工程，所以在施工中必须对技术进度进行科学的管理。具体需要从建筑项目管理的控制性阶段进度管理、审查施工进度、动态监控施工项目进度等方面进行。同时，还需要会同施工单位、各个施工小组进行积极的协调沟通，力求在施工之前对施工项目中各项技术工作进行科学的判断和分析，力求保证在施工现场中各项技术进度的管理能够有序和稳定的推进。施工开始之后，对于施工现场进行时时、动态的监控，及时发现问题、及时处理，保证项目进度不受影响。
3.4施工现场技术质量管理
不管任何工程，质量工作都是生命之线，不容有任何的疏忽。在建筑工程施工现场技术质量的管理当中，必须严格把控质量管理。在施工之前设计单位和施工单位应针对在现场施工中出现的各种技术质量问题进行严格的讨论和分析，并作出相应的预案。而在施工阶段，要针对每一个技术环节进行专业的监控，强化质量理念，保证各道技术工序能够严格按照标准进行，保证施工现场不出现各种技术质量问题。
4、建筑工程施工现场技术管理的相关措施
通常来讲，建筑工程施工现场技术管理的相关措施主要包括建立建筑工程现场施工技术图纸的会审制度、建立建筑工程现场施工技术方案的施工企业参与制定制度、建立高层建筑工程现场施工材料的检验制度、把握工程质量的验收和评定等方面，具体如下：
4.1建立建筑工程现场施工技术方案的施工企业参与制定制度
通常而言，建筑工程技术方案的设计主要是由设计单位来进行，这就导致了在施工过程中施工单位不能很好的领会设计单位的相关要求而出现施工技术问题。因此，可以在条件允许的情况下，让建筑工程的施工单位能够参与参与施工技术方案的设计与制定，从而实现建设单位、设计单位和施工单位的有效结合，避免了技术设计方案的返工或者修正现象的出现。
4.2建立建筑工程施工现场相关材料的检验制度
施工材料是决定建筑工程施工质量的重要因素，各个环节施工材料的好坏、施工设备性能的优劣等都会对建筑工程质量造成严重的直接影响。因此，要建立建筑工程施工现场相关材料的检验制度，保证施工现场各项材料和设备能够满足施工要求，防止因材料问题而出现建筑工程质量和进度受到影响的情形发生。
4.3科学把握建筑工程质量的验收和评定
工程竣工之后并不意味的项目的结束，而必须对其进行验收。在验收过程中，需要验收单位严格按照施工图纸、施工作业指导书、各道工序的相关标准来检查和验收建筑工程施工的各个环节，一旦发现问题应责令相关单位立即整改，如无法整改就不能进行竣工的验收。此外，还需对施工现场技术管理的各项内容进行验收，并作出客观的评价。
5、结束语
建筑工程施工现场技术管理直接决定着建成后的建筑使用质量，因此必须在施工现场的技术管理过程中必须严格检查施工材料的质量、对施工技术的各项操作进行完善、对各道工序之间的衔接进行优化等，从施工的各个环节着手，来提升施工现场技术管理的水平，进而确保建筑工程施工的质量和效率。一方面提高建筑企业核心竞争力的同时，另一方面为社会提供优质的建筑工程，推动城市发展和社会进步。
参考文献
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