杨雪芹
湖北南方建设管理咨询有限公司， 湖北 武汉 430000
摘 要：目前，人们对建筑工程的质量要求越来越严格，因此，相关部门都非常重视开展现场质量管理工作。在建筑工程的整个建设施工中都会开展质量管理工作，有效提升了建筑施工现场的质量管理效果，进一步保障了施工人员的人身健康和企业的财产安全，推动了各项施工任务的顺利完成。本文从建筑工程现场施工质量管理的重要意义入手，就施工管理中存在的问题进行了分析，并提出了建筑工程现场施工质量管理。
关键词：建筑工程；建筑施工；质量管理
引 言：随着建筑行业的不断发展，在建筑工程质量管理方面，相关部门极其重视，会对各个施工环节进行安全隐患排查。虽然目前在施工质量管理方面仍然存在一些问题，但相关人员正在积极采取措施来解决，并使管理质量得到有效提高，进一步促进我国建筑行业的健康、长远发展。
1 建筑工程质量管理的重要性性
1.1 有利于提高建筑企业之间的竞争力度
随着经济技术的快速进步，建筑企业的发展越来越快，对于建筑企业来讲，要想在竞争中站稳脚跟，就需要不断地提升竞争力。在建设施工中要保障高标准的工程质量，从而在社会上得到良好的口碑。通过开展施工质量管理工作，能够规范员工行为，减少质量问题的发生。这样一来，可以减少企业经济损失，而且能够提高企业的社会效益。
1.2 有利于提高员工的专业技能
建筑工程对专业技术要求比较高，而且在施工活动中具有一定的危险性。但是，目前我国建筑企业的施工人员整体水平比较低，对施工质量管理缺乏重视，容易留下隐患。因此，建筑企业要加强对员工的培训教育，从质量意识、专业知识等方面定期开展培训活动，这样能够增强员工的安全意识，不断提升相关人员的综合素质，进而提升工作效率，不断提升施工质量。
2 建筑工程质量管理的原则
2.1 重视人员素养
施工的人员及管理人员对施工的整体进度和质量有着非常大的影响。比如，管理人员的管理不到位、施工人员未依照规范进行施工等情况，都可能造成建筑工程施工质量下降。这就需要管理人员在建筑施工过程中做好施工管理，做好建筑工程施工过程中各个方面的协调沟通，并给工作人员下达正确的施工操作规范，并做好相应的工程质量监督，这样才能确保建筑工程施工质量得以真正夯实。对于施工人员而言，则需要强化其质量思想意识，增强施工责任心，保证依照规范操作进行施工，这样才能让整个建筑工程施工过程顺利推进。
2.2 重视机械性能
在建筑工程的施工过程中，机械因素也会对施工的质量造成影响。比如，在建筑工程施工过程中，有的器械因为使用年限较久且已经出现老化的情况，机械使用过程中极容易造成器械损坏，严重情况下还可能造成人员伤亡，此种情况下要想确保工程机械的更好使用就需要给机械进行提前保养，对于机械要进行定期或者不定期的检查，告知员工正确使用机械的方式和规范，确保机械使用过程中的正确性和可靠性，保证机械施工过程中不会出现问题，满足工程施工建设需要。
2.3 重视材料质量
原材料质量的好坏也会对建筑工程施工的质量产生比较大的影响，如果原材料质量不合格，那么就会导致工程施工的质量相应变差。比如，在施工过程中因为节省成本而选购了质量偏差的材料，这种情况就容易导致工程施工质量不达标，或者工程使用寿命缩短，严重情况下可能造成意外事故的发生。为了更好地保障工程建筑施工质量，就需要对工程施工材料予以规范和检查，对于进场材料要进行检验，提供材料合格证及检验报告，核查材料是否满足工程建设需要，当发现质量不合格或其他问题时，要马上联系供应商进行材料更换，防止带来更严重的施工隐患，影响建筑工程的施工质量。
3 建筑现场施工管理中存在的问题
3.1 缺乏足够的质量意识
大部分建筑企业都设有专门负责质量管理部门，由他们来监管施工质量，但是许多员工缺乏质量意识，对此项工作不重视，在实际工作中通常都是在应付检查。同时，在制定质量管理方案时未提前进行调查，许多方案内容和实际不符，很难发挥出质量管理的真正作用，容易引发质量问题。
3.2 投入严重不足
建筑企业在开展施工质量管理工作中需要投入一定的人力、物力和财力，而且由于建筑施工内容比较复杂，工期比较长，需要投入大量的时间来进行管理。另外，建筑市场大多数还是低价中标，施工企业为了提高经济收入，会尽最大程度压缩成本，导致在质量管理方面投入资源不足，长久下去，会影响质量管理效果。
3.3 材料管理不到位
在建筑现场施工中，材料管理是十分重要的环节，对施工质量以及企业效益都具有一定的影响[1]。但是目前来讲，材料管理还存在随意堆放以及管理不到位的情况。在这种情况下，就需要加强材料管理，在材料的采购、进场、存储以及出入库等方面都要严管理，防治材料管理不到位造成的施工质量问题。
3.4 质量监督管理水平较低
随着建筑行业的快速发展，建筑企业的数量逐渐增多，规模也逐渐扩大。但是质量管理人员的增长速度比较缓慢，这方面人才比较少。另外，政府部门的职能经常出现重复交叠现象，甚至有些部门之间责权不明确，出现许多部门同时负责监管的局面，这样很难形成合力，加大了建筑企业的工作量，会影响施工质量管理水平。
4 建筑工程施工质量管理的措施
4.1 重视建筑工程施工材料质量监理
针对上述提出的问题与分析的原因，可以选取3种建筑工程施工主要材料，对施工材料质量控制开展研究。在建筑工程施工中，必须明确材料质量对于建筑工程的重要影响，如钢筋、水泥、混凝土及钢筋焊接制品等，均必须通过机械性能检验，保证其机械性能满足建筑工程施工材料质量要求。对于建筑工程施工中所用到的水泥，需通过稳定性测试，测试水泥的强度、细度等指标。在钢筋以及水泥的质量监理方面，可采用随机取样的方式，钢筋同一批次、同一牌号不大于60t取样一次，水泥袋装同厂、同等级、同批号200t取样一次，要在监理的见证下，现场取样复试送检合格后方可投入建筑工程施工中使用，否则不予使用。对于建筑工程施工中的混凝土材料，最为关键的质量影响指标为配比，必须选择最优配比下的混凝土，才能够确保建筑工程施工质量[2]。相关研究表明，在影响混凝土配比的众多因素中，影响较为明显的有混凝土水胶比、混凝土含水率、混凝土的搅拌时间、混凝土的稀释程度等，因而在混凝土制备过程中，必须指派专业人员进行监控，确保混凝土能够达到最佳配比性能。
4.2 制订建筑工程施工质量控制计划
在完成建筑工程施工材料质量监理的基础上，为进一步控制建筑工程的质量，还需要在项目上制订建筑工程质量控制计划。考虑到不同国家对建筑工程质量管理的制度也有所不同，文章以我国建筑工程质量管理制度为基础，在此基础上，针对施工现场实际制订质量控制计划。结合建筑工程的实际开展情况，可以将建筑工程分为三个阶段来进行建筑工程质量控制。（1）针对建筑工程前期的质量控制内容。按照先勘察、再设计、后施工的基本建设程序要求，在有施工依据的前提下组织施工，避免施工现场形成大规模工程实体后出现与设计图纸不相符的情况，从而形成重大质量隐患。通过上述方面的控制，在施工前期就能够对建筑工程有大体方向上的把控。（2）针对建筑工程中期的监理内容。在保证建筑工程施工进度的同时，严把施工质量控制，及时掌握建筑工程的质量控制进展情况，发现质量问题要及时纠偏，使工程质量处于受控状态。（3）在建筑工程施工完成后，需要进行建筑工程质量验收工作[3]。首先由施工单位自检自验，在自检自验通过后，再由监理单位验收，通过建筑工程现场质量检查以及质量保证资料检查两部分，共同实现建筑工程质量监督管理。在此过程中，必须保证每一个环节的建筑工程质量都能够通过监理，对于质量不合格问题，必须整改。
4.3 加强建筑施工质量管理意识
在开展建筑工程施工质量管理工作中，一定要提高全员的质量管理意识，这样在实际工作中才能规范自身行为，确保工作质量。管理层人员要充分认识到质量管理的重要性，起到带头作用，并大力开展宣传活动，加强工作人员质量管理意识，确保员工在实际施工中能够按照相关标准要求规范执行，以此提升建筑工程施工质量。另外，可以结合企业实际情况，聘请相关的专家来设计管理制度，进一步提高制度的科学可行性，进一步规范施工人员行为，有效提高施工质量。
4.4 强化施工现场的质量检查
在开展建筑工程施工质量管理工作中，要加强对施工现场的质量检查，相关人员要建立科学的质量管理网络体系。在实际管理中，可以加强随机检查，组织专门的检查小组对雨季、冬季以及施工高峰期进行检查。另外，还要结合建筑工程的施工特征，重点检查高空作业、机械动力、机电设备安装等施工内容，防止出现高空坠落、机械性伤亡、触电等情况[4]。此外，建筑企业在选聘质量管理员时要选择那些经验丰富，具有相关专业知识的人员，这样能够及时发现施工中存在的问题，从而制定合理措施来消除隐患，进一步加强施工质量。
4.5 运用大数据技术
为了跟上时代的发展步伐，建筑企业在工程质量管理中必须进行转型，投入更多的资金用于引入先进的管理理念和技术手段，这样能够提高管理效果，在大数据环境下寻求更多的发展机遇。目前，在工程质量管理中主要应用移动互通技术、智能物联技术、云计算技术等，通过合理应用能够有效管控施工人员、材料设备、工序流程等。由于许多技术在应用时对工作人员的专业素质具有一定的要求，工作人员自身专业水平的高低直接关系到决策方案是否可行，施工活动能否顺利开展。因此，在人为因素的影响下，大数据的预测和判断结果会和实际情况存在一定的差异[5]。为了避免出现这种问题，在实际管理中要积极学习并引进大数据决策技术。相关人员要在商定施工细节、制定施工方案、签订施工合同、工程竣工后的维护及运营等环节利用大数据决策技术。在此过程中相关人员要充分发挥这项技术的作用，深入研究数据信息的意义，对建筑工程的全过程有个科学全面的掌握，进一步确保决策方案的可行性。
4.6 增强施工人员的综合素质
建筑企业要想提升施工质量，还需要重视对人员的专业培养。在实际工作中，相关部门要从专业技能和职业道德素养等方面加强培训，可以定期组织这些方面的培训活动。同时，如果公司条件允许，可以聘请这方面的专家来向员工讲解相关的技术手段和要点，并传授这方面的经验，让他们能够掌握更多的施工方面的专业知识和手段。这样遇到问题时能够及时发现并采用有效措施来解决，避免出现更大的安全隐患[6]。此外，企业在招聘新员工时要从应聘人员的工作经历和专业学历等方面进行了解，优先聘请那些具有丰富经验的专业人才。
结束语：
综上所述，为了提高建筑工程施工质量的可靠性，一定要重视施工质量管理工作的开展，通过制定合理的防范措施规范工作人员的行为，加强建筑施工质量管理意识，强化施工现场的质量检查，加大管理投入，运用大数据技术，加强机械设备维护保养工作，增强人员的综合素质，加强质量管理过程中的监督检查，不断提高施工效率和质量，推动建筑行业的良好发展。
参考文献：
[1]任卫峰.建筑工程施工质量管理中存在的问题及解决措施[J].四川水泥,2020(06):173.
[2]褚锦锋.探析建筑工程中施工质量管理的重要性及措施[J].门窗,2019(23):163-164.
[3]刘敏.新形势下推进建筑工程管理信息化的重要性研究[J].建材与装饰,2019(35):137-138.
[4]郝海波.建筑工程质量监督与管理工作分析[J].建材与装饰,2019(35):159-160.
[5]李崇柏.谈建筑施工管理中提高工程质量的重要性[J].现代物业(中旬刊),2019(12):113.
[6]韩艳.加强建筑工程质量管理的有效途径研究进展[J].建材与装饰,2019(34):205-206.