城市道路施工信息化技术应用探讨

发表时间:2021/6/24   来源:《建筑实践》2021年2月40卷6期   作者:王汉文
[导读] 城市道路工程施工项目与其他工程建设项目有较大的差异,
        王汉文
        天元建设集团有限公司 276000
        摘要:城市道路工程施工项目与其他工程建设项目有较大的差异,一般其工程施工建设周期都比较长,而且拟建项目所处的环境条件也比较复杂,实践中存在着很多的影响因素,尤其对施工质量具有较高的要求。文章先对城市道路施工质量管控信息化建设现状进行分析,并在此基础上就常用的一些信息化技术手段和方法进行分析。
        关键词:城市道路;信息化;技术应用
1 引言
        城市道路工程建设和一般的工程建设区别比较大,城市道路工程建设周期更长,工程建设环境更加复杂,建设过程中影响因素较多,对于施工质量、现场安全及文明施工的要求也非常高。因此,在城市道路工程建设过程中,通过引进信息化管理手段,开发信息化管理系统平台,完成城市道路工程建设过程中的进度、质量、安全管理工作,并且在应用过程中,发现信息化管理系统存在的问题及时改进,确保信息化管理系统充分发挥其作用。
2 城市道路建设项目管理信息化建设的必要性
        2.1 项目管理的需要
        社会发展到今天,传统的管理模式已经很难适应这个高速发展的时代,传统的依靠人工作业的方式已经不能满足现代城市道路建设项目的需求,运用计算机技术收集城市道路的数据,通过大数据分析制订合理的施工方案,由项目负责人合理安排工程,这样不仅能节约人力成本、提高施工效率、保证项目质量,还能实现远程办公,降低管理成本,提高管理水平。
        2.2 适应现代经济发展的需要
        城市道路为人们的出行和运输提供了很多的便利。随着信息技术的发展和普及应用,社会的信息化程度越来越高,互联网思维已经深入人心,互联网信息产业已经成为经济发展的重要组成部分。大力开展我国城市道路建设项目管理信息化建设有助于国民经济迈上一个新的台阶。
3 道路工程施工质量信息化管理系统建设现状
        在市政道路工程建设中,质量管理受到了较多因素的影响,比如施工单位对信息化管理的认识不足,没有将信息化技术全面应用到市政道路工程的质量管理之中。在施工现场管理过程中,由于各个部门之间缺少有效的联系和沟通,使用信息化技术进行具体管控时,获得的统计数据不全面、不客观、不真实或是数据之间的联系脱节,都会导致获取到的数据缺乏兼容性。除了上述情况之外,目前一些负责市政道路建设与施工的大中型企业已经认识到了信息化技术的便利与重要程度,在进行市政道路建设施工以及管控工程质量时引进了相关的专业技术与设备,但是由于管控人员的信息化程度不高,没有采用或培训专门领域的人才,使得信息化技术的应用未能发挥出原有的作用。
4 道路施工质量信息化建设与管控的有效技术措施
        4.1 实景影像与BIM融合
        实现工程规划空间分析,首先应建设基于BIM的中心数据库,这是工程管理实现的硬件基础和关键步骤。基于BIM的中心数据库作为信息流的枢纽,是以底层信息的组织融合、分析应用技术为基础,集成了各类信息处理专业软件、信息分析软件、开源数据平台功能的“数据仓库”。

中心数据库能够连接不同的对象数据、过程和资源,涵盖了工程前期规划阶段实施过程中产生的所有有效信息量,并能够将信息类型复杂、数据格式多样的底层数据标准化,使信息传递过程完整记录、可查询并具有信息标准化和信息追溯能力,能够支持项目生命期中动态的信息创建、共享、更新和管理,保持信息的清晰度和一致性。在建设中心数据库的基础上,通过基于实景影像和BIM模型,研究方案的各类控制性指标与周边环境的各类控制性指标空间分析技术,实现对控制范围面积的自动计算;实现对所影响的周边建筑区域、河道、铁路和电力等相关指标的分类统计,辅助决策分析。
        4.2 建立信息化管理日志
        进行道路建设质量管控的时候,应加强对日志记录信息的检查,保证能够详细地记录关于施工过程中的相关情况的信息,为工程的管控工作提供保障,使质量管理能够发挥出有效的作用。因此,需要重视信息的保存和检查工作,避免在管控中产生遗漏的问题。利用信息化技术将日志的信息填写完成,减少人为错误,提升工作的效率和准确性。另外,在进行日志管理的时候,需要有效利用信息化技术,使用移动设备进行实时的监测和录入,保证数据的可靠性。当在管控中出现数据错误时,需要及时将数据修改完成,避免影响后续工作。通过提升日志管理的水平能够为道路工程的质量管控提供更加有效的保障,加强管理的效果,便于人员随时对日志的信息进行利用,保证了管控的效率。适当使用追溯功能,也能够使施工的全过程得到全面记录。
        4.3 加强物料管理,为项目提供保障
        物资材料管理上采用的人工核查方式已经不能满足实际需要,需要加强信息化建设,通过信息技术加强物料管理,对项目使用的物资材料进行分类,建立统一的目录。想要用哪些材料,只需输入材料名称,就能查询材料的相关信息,如购买时间、价格及数量等,为项目提供保障。同时,将项目使用的工程设备,信息录入系统中,建立档案,了解设备的相关使用情况,对后续设备保养、维修提供一定的信息支撑,提高设备的使用效率。
        4.4 进行专业人才的引进或培训
        信息化技术目前发展迅速,更新换代频率快,普及率也相当高,各行各业中引进信息化技术进行工作的配合已经成为家常便饭。但是目前在道路建设与道路工程项目质量管控中,信息化技术虽然引起了行业内的普遍重视,如何发挥出信息化技术管控手段的最大效能却未足够思考,即引进相关领域的高学历专业人才或培训已有的管控工作人员,使他们能够与信息化技术相互匹配。同时要加快企业人员对信息化技术的普遍认同并加以掌握,能最大限度地使工程建设中的各项部门更好地相互配合,促进工程建设项目的向前推进。
5 结束语
        总而言之,城市道路施工过程中应当加强信息化建设,这是一个非常系统的工程,其中涉及很多方面的影响因素和内容,实践中应当加强思想重视。一方面要制定和严格执行信息化管理制度,又要从施工技术方面入手,通过加强施工技术管理,有效提高道路工程整体施工质量,使道路建设管理工作走向规范化、科学化以及信息化道路。
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