探究建筑工程管理创新及绿色施工管理方法

发表时间:2021/6/24   来源:《建筑实践》2021年2月40卷6期   作者:崔晓寅 张富强
[导读] 现今,建筑企业或建筑施工单位面临的最严重的问题便是能源消耗过多
        崔晓寅 张富强
        天元建设集团有限公司  276000     
        摘要:现今,建筑企业或建筑施工单位面临的最严重的问题便是能源消耗过多、环境污染严重等问题。而能源消耗严重会对建筑企业现今运行、未来发展造成严重的影响。想要促使建筑企业始终稳定发展,则必须有效解决能源消耗严重的问题,才能保证建筑工程的整体施工质量[1]。有调查研究指出,加强建筑施工管理工作,可优化现有资源配置,可有效提升施工效率,可有效减少建筑资源滥用的现象。新阶段,我国建筑领域提倡绿色施工管理理念。利用该施工管理理念可保障施工环节衔接的有效性、紧密性,还可有效提升施工的质量水平。再者,基于绿色管理理念,还可有效提升施工区域各种资源的完全利用率与再利用率,可有效节省建筑资源,可进一步提升建筑工程的施工效益。基于此,本文简单分析基于绿色施工管理理念下如何创新建筑施工管理。
        关键词:探究建筑工程管理创新;绿色施工管理方法
引言
        绿色施工管理的顺利发展,主要是以规范、严格的管理体系和工作体系为基础,体现了可持续发展战略的良好应用。在实际运营过程中,相关管理者要从改善建设技术的角度入手,不断创新经营哲学和经营方法,有效推进经营方法,提高绿色建设管理水平,在建设公司当前激烈的市场竞争中确保稳定的基础。
1建筑工程管理创新的重要意义
        现代社会的发展对建筑行业提出了更高的要求,建筑施工企业需要通过更加有效的方式改变传统的经营理念,提高建筑企业的市场竞争力,摒弃传统落后的建筑思想。在开展建筑工程施工的过程中,应对传统建筑施工展开科学管理,减少建筑工程管理中的不确定因素,加强管理的严格性,使建筑工程管理工作能够按照更加有效的方式进行。同时,建筑市场的不断发展为建筑工程管理的创新提供了更加广阔的发展空间,建筑工程通过相互竞争,不断提高自身实力。但在这个过程中,建筑市场需要通过更加有效的方式避免建筑工程中的边界不清晰、关系不明确及相互压价、过度竞争的现象,使建筑工程管理的设计和监理工作能够更好地发挥作用,使建筑工程的发展工作能够更好地满足相应的需求。目前,国有建筑企业与私人建筑企业之间存在激烈的竞争关系,这种竞争关系中存在不正当的竞争理由,从而极大地影响了市场的公平与公正,在建筑市场中还经常出现地区保护主义,不利于建筑市场的发展及潮流规律的运行。应该按照相应的规律发展运行市场经济,以促进建筑工程管理创新为建筑行业创造更大的价值。
2基于绿色施工管理理念下的建筑施工管理创新策略
        主张建筑施工管理朝绿色建筑施工管理方向发展,并在施工管理中逐步落实各种符合环保原则的绿色管理理念,从而提高施工管理的整体质量。但想要充分落实绿色施工管理,则必须严格遵循绿色管理原则,原则如下。
        2.1全程掌握原则
        绿色施工管理要求管理人员能够全程掌控在建筑施工整个过程中,从施工设计、施工人员甄选、施工过程中的管理到最后的建筑工程验收等环节,管理人员必须全程跟进,保证建筑施工符合建筑设计,施工期间所用材料符合标准,施工人员均满足建筑施工要求,施工过程中严格审查施工所用施工设备、施工技术资料、施工质量等,并经多次复审,确定建筑工程达到预期效果,才能验收工程。
        2.2完善奖惩责任制度
        想要保障建筑工程的施工质量,必须对所有工作人员一视同仁,明确告知每一位施工人员施工要求,保证施工人员技术达标,保证施工人员明确自己的施工责任,积极参与相关工作,保障施工的实际质量,从而提高施工的整体效率与质量,还可避免施工不达标、安全事故等不良现象的发生。
        2.3加强建设技术创新
        加强建设技术创新,直接影响建设项目的整体建设质量。特别是在信息时代的开发中,计算机技术不仅满足了各种领域的开发需求,而且在各种领域被广泛使用。因此,建筑业也不例外。

信息技术的引进和应用,不仅可以对建筑管理模式创新产生一定的影响,还可以提高建设事业的整体建设技术水平,减少人力建设困难和工作量,促进建设事业的智能化及信息开发。另外,有必要从人力资源的角度逐步建立专业建设团队,提高相关人员的专业技能和综合能力要求,熟练应用信息技术,为建设产业的可持续发展创造有利条件。
        2.4强化人才的培养
        企业在开展建筑工程管理的过程中,首先应有相应的施工管理人才,人才是企业发展的关键部分,对优秀人才的吸引也成为企业在发展过程中最为关键和重要的部分。企业内部需要树立起一股尊重人才、尊重知识的思想观念和作风,促进人才的培养和规划,在专家队伍的帮助下,以更加有效的方式进行人才的培养,通过强化对人才的培养,建筑企业能够打造一支优秀的人才队伍,从而促进技术人员及各个专业的员工能够优势互补地为企业的发展创造价值。
3施工现场的绿色管理
        3.1强化施工的监督管理
        在施工管理过程中强化各个环节的监督工作,可保证建筑施工目标顺利实现,可避免施工人员责任推诿、偷奸耍滑等不良情况的发生。再者,构建完善施工整体监管机制,严格把控施工全环节,可优化处理建材采购工作,建筑资源配置工作,还可严格控制多种建设工作的成本,可促使施工单位按照施工计划完成相应工作,保证绿色理念在施工各个环节一一落实。
    3.2注重施工材料的绿色环保
        为了确保环境管理的有效实施,有必要对施工材料进行严格的监控。如果不重视建筑材料,只顾及经济效益而选择劣质建筑材料,不仅会造成建筑质量问题,影响人们生命安全,还会对环境产生重大影响,不利于环境保护。绿色建筑管理必须在保证建设工程质量的基础上,严格控制建筑材料,选用绿色、环保的建筑材料,尽量减少对环境的影响,促进建筑企业的可持续发展。
        3.3严格控制现场资源
        在开展绿色施工管理的过程中,可以通过更加有效的方式对能源进行节约,从而使机械设备的施工管理工作按照更加有效的方式进行,使环境污染问题的治理工作得以更好的落实。首先,应按照更加有效的方式进行施工机械设备的选择,从而采用更加高效的绿色管理理念对工程施工的有效性进行落实。一旦发现机械设备生产中的相关问题,就应充分采取绿色环保工艺进行维修,避免浪费和对环境造成的污染。
        3.4解决噪声和严重的光污染问题
        在现实生活中,建筑工程中产生大量噪声会直接影响周边环境中的人们的正常生活,也会影响施工现场员工的健康。为此,建筑企业要合理规划施工时间,尽量避免夜间施工。另外,施工中也要采用绿色的隔音材料,在现场使用隔音材料可以提高吸音效果。在夜间施工时,应尽量避免对周围居民的不利影响,如果必须使用强大的照明设备,也要对使用时间进行合理规划。
        3.5要科学地对节能技术进行应用
        在开展建筑工程施工时,需要将节能技术应用到墙体施工中。这主要是为了增大承重墙的强度,提高建筑物的质量水平。在选择材料时,可以使用空心砖。在施工的过程中,有关人员严格地按照设计图进行施工,确保墙体的质量符合要求
结束语
        明确绿色施工管理现状,基于绿色施工管理原则,从而全面落实建筑施工的环保节能工作;树立科学、准确、合理的绿色施工管理意识;从培养高素质人才三方面着手,创新建筑施工管理,提升施工整体效果。
参考文献
[1]段名荣.探讨建筑工程管理创新及绿色施工管理[J].现代物业(中旬刊),2019(12):104.
[2]朱雷.绿色施工理念下建筑工程管理的探索创新[J].地产,2019(23):62.
[3]杨歆睿.建筑工程管理创新及绿色施工管理[J].产业科技创新,2019,1(27):22-23.
[4]吕彤.建筑工程管理创新及绿色施工管理[J].门窗,2019(15):37.
[5]雷婷,李玉茹,李彦佳,唐冰.浅谈建筑工程中绿色工程管理的创新方法[J].四川建筑,2019,39(03):27
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