罗琦
江西禹治工程质量检测有限公司 341000
摘要：随着社会经济的发展，土木工程建设项目的数量和规模越来越大，建设管理也越来越困难。在实际施工中，施工情况对施工质量和安全管理有重大影响。施工质量和良好的安全管理可以确保施工项目的整体质量达到要求。如果不加以注意，它不仅会对人们的生命和财产产生重大影响，而且还将对提高建筑企业的经济效益产生影响。因此，在建筑土木工程中，有必要更加注意施工质量控制和安全管理，避免影响工程总体质量的相关问题。
关键词：土木工程；施工质量控制
引言
作为建筑工程的主要形式，土木工程在施工过程中对基础设施的创建具有重大影响。因此，在施工过程中必须进行质量管理和控制，以确保满足施工要求。同时必须确保每个施工过程在施工过程中均符合规格要求，从而提高了项目的整体质量。此外民用建筑需要支持相应的资源，各职能部门需要协调配合，在施工过程中要更加重视影响工程质量的相关因素，做好建筑质量控制。
1.土木工程质量控制措施
（1）加强图纸审核。科学合理的图纸设计可以为以后的施工工作打下坚实的基础。同时，设计师应具有更高的专业要求，以提高绘图的有效性和效率。施工现场的管理人员必须具有完全解释图纸的能力，并可以指导施工人员进入施工现场。在审查设计图时，首先要知道图形设计标准是否符合有关规定，图纸上的尺寸和有关参数是否准确；其次，必须审查图纸中要求的建筑材料，包括材料与项目之间的符合程度。类型的选择是否合理；最后，根据工程图的内容，进行实地调查，看实际情况是否与设计图兼容，避免出现成本超支的问题。
（2）严格管理施工现场。在检查并核实设计图纸后，应加强施工现场管理。负责项目建设的企业应当聘请具有较强专业技能和较强管理能力的人员进行现场巡逻，明确了解各建设部门的计划和职责，避免每个项目建设部门的工作重叠，并避免工作重复。通过现场检查，及时发现当前的质量和技术问题，并积极采取对策，全面解决，以免给后续项目带来风险。收集相关的巡逻报告，然后定期进行突击抽样检查，以确保施工现场环境和设施的质量。
（3）完善管理体系。进行全面的图纸和现场检查审查，了解总体情况，制定完整的质量管理体系，为工程建设质量打下了坚实的基础。项目负责人和现场监理人员必须结合丰富的施工工程经验，建立质量管理体系，完善相关的质量管理体系，并对施工全过程进行全面监督。首先，要加强对采购过程的监督，实现项目计划中所用物料的冗余管理，严格选择和审核物料供应公司和运输公司，与有采购能力的公司进行长期战略合作。相对较好的学历，并加强对采购人员的监督。阻止他们利用自己的力量来促进购买劣质而非优质材料其次，做好材料进入现场前的检查和验收工作。企业应设有长期的合作检查机构，并使用独立的检查部门检查和接受建筑材料，科学地存放和保留合格的材料。
（4）合理设置控制点。在实际施工过程中，很难根据实际情况科学确定质量控制点。
为了节省施工过程中的时间损失和人工成本，一些公司直接对其他项目实施质量控制点设置计划，导致实际操作与项目条件不符，损失大于收益。因此，建筑公司和质量控制部门的新要求需要提高他们对质量控制的认识，同时要结合项目本身的实际情况，依靠优秀的计划，相互学习，互相利用他们的能力和特殊优势，以最合理最科学的方式对质量进行排名。控制点可提高整个项目的建造质量[1]。
（5）施工设备管理。在实际质量管理中，要加强对施工现场设备的监督管理，提高设备管理水平，避免对设备问题的相应影响。施工公司需要选择一些专业的维修人员，以定期检查设备的实际使用情况。在施工过程中，如果出现设备问题，及时停止工作，及时记录并报告，以便根据项目的实际要求进行维修，相应的管理部门要做好设备的维护，并扩大维修范围。设备的使用寿命越长越好，从而显示出更大的价值。
2.优化安全管理措施
（1）加强对安全管理的认识。在工程建设中，无论是技术因素还是其他相关因素，如果对它们不了解，都容易产生相应的安全隐患。因此建筑公司需要更加注意施工人员的人身安全和项目的整体安全隐患。为了进一步理解和改善建筑企业的安全工作，可以从根本上理解安全管理的重要性，避免对企业发展的影响。同时，安全管理也将对企业形象产生影响，因此，提高建筑安全工作质量也可以增强企业的竞争力。
（2）提高安全管理意识。当前，许多公司仍以更传统的方式处理安全事件，因此在现有的工程构造中仍然存在许多安全漏洞。施工公司需要采取合理，科学的对策，以尽可能地预防事故的发生，事后无法弥补。施工单位需要根据实际施工情况，尽可能完善施工管理体系。在随后的维修工作中，还必须拥有一个相对完整的管理系统，以不断提高员工的安全意识，并将安全管理渗透到整个施工周期中。安全意识的提高也将为个人提供更多的工程建设发展机会。此外要改善安全体系，首先必须建立满足当前社会发展需要的安全原则。在实际改进中，必须遵守相应的安全规定，并与工程技术有效结合，以符合实际施工中安全施工的重点。安全管理体系的设计需要有效的理解和严格的管理，使企业安全工作具有良好的可操作性，有效地将建筑安全管理体系与施工过程的要求相结合。需要高质量的施工技术作为安全管理的保证。
（3）增加对安全管理的投入。为了规范施工企业的发展，必须合理实施施工安全管理。企业管理者需要促进对土木工程安全设施的合理投资，并尽可能多地投资安全设备，这对于提高土木工程安全管理的质量非常有利。在实际施工中，促进先进安全管理设备的合理应用，对于减少安全事故的发生非常有帮助。企业的相关管理人员需要促进技术投资的合理实施和尽可能使用先进的系统设备。这是安全有效地实施建筑物的基础，从而有效地减少了发生事故的可能性。另外，在土木工程建设的早期阶段，有必要提高人员的安全意识，以确保员工安全，减少安全隐患，避免发生安全事故[2]。
3.结语
在土木工程的实际建设中，安全管理和施工质量管理非常重要，涉及的领域广泛，各个领域之间的关系非常密切。 因此必须根据有关要求，促进安全生产，采用科学合理的技术，以确保土木工程设施的安全管理和施工质量得到良好的提高。
参考文献
[1]王莹.土木工程施工质量控制与安全管理浅析[J].江西建材,2021(01):137+139.
[2]李光荣.探讨土木工程施工质量控制与安全管理[J].智能城市,2020,6(15):59-60.