张慧萍
新疆汇翔水利水电工程有限公司 新疆乌鲁木齐市 830026
摘要：水利工程项目建设下施工管理工作面临诸多挑战，这主要是由于水利工程建设下复杂性、群集性所导致的。文章通过对水利工程施工管理特点进行分析，探讨水利工程施工管理质量控制措施。
关键词：水利工程；施工管理；质量控制；施工质量
引言
全面推动水利行业建设与发展对推动当地经济发展具有重要意义，因此各个地区都在抓紧推动水利工程建设进程。水利工程与房屋建筑工程不同，具有工程量大、施工难度高、涉及范围广、影响因素多等特点，直接关乎民生问题。为了保证水利工程建设质量，全面做好施工管理工作尤为重要。应加强工程质量管控，保证水利工程各道工序有序开展，提高工程的安全性、经济性，从而实现最终的建设目标。
1水利工程施工管理特点分析
其一，复杂性特点。水利工程的各个环节施工涉及的工程专业较为众多，同时也涉及多个环节、多个项目的共同施工，其建筑项目的数量较多，且功能各异同时也有着极为紧密的联系，整体建筑形式具有较强的多样性和复杂性特点。其二，集群性特点。水利工程项目包含很多环节，不同的功能要求在标准上也有着很大差异，需要设计成为多个建筑共同组成的建筑项目群，将水利工程项目按照实际情况和设计标准以及地质情况分为不同的多层次结构，还要根据不同部分的功能性和目标性要求，结合不同位置的地理条件、地质结构做出合理的规划设计与布局考虑，而其目标在于实现水利工程项目的系统性和功能性的全方面发挥，为水利工程的顺利运行提供必要的支持。其三，开放性特点。开放性并不仅仅是在项目主体部分，同时也表现在管理方面，其是属于我国经济发展和市场经济体制下，水利工程项目管理所必须满足的客观要求。
2水利工程管理过程中相关问题的分析
2.1缺乏施工质量管理体制
不论何种工作在实施过程中都要以硬性制度作为基础条件，而水利工程是一项关乎国家与广大人民群众的利益的重要项目，在其施工期间更是要严格遵守施工质量管理机制。但是，许多施工单位在具体施工环节罔顾行业规范制度，不仅未能提前处理好相关的施工准备工作，甚至连施工材料、设备及人员都未曾安排妥当。在缺少合理的质量管理体制的状况下，施工人员的行为方面会缺乏限制，容易导致施工质量下降，从而无法满足工程预期质量要求。
2.2材料管理问题
部分施工单位在采购材料的过程中忽略了对其质量的监督和检测,材料是构成工程框架的基础,直接影响到施工的质量和效益。然而,的确有相当一部分施工单位并没有把好材料的质量关,在采购的过程中没有注重对供应商资质的审查,导致一些质量不过关的材料进入施工现场,并投放使用。在这其中,最为突出的就是混凝土配合料沙土不过关,这就限制了混凝土功效的有效发挥,造成了施工中的各种裂缝,而且也会造成水化热大这一类的质量问题,不仅会影响水利工程的安全运行,同时,也会降低施工单位的市场信誉。
2.3施工管理水平不高
有效的施工管理措施能够在保证工程建设质量、安全的同时，提升效率、降低成本。严格按照工程项目合同开展工作能加强业主、承包单位、施工单位的协调性，实现共赢目标。新建水利工程已经从传统型转变为现代型，水利工程功能更多。在“十三五”期间，我国水利行业发展更为迅速，取得了优异成绩，但仍然存在一些问题亟待解决，如施工管理缺乏科学性、管理责任落实不到位、管理制度不规范等，这些问题最终都会影响到工程建设质量。此外，目前新建水利工程规模较大，施工管理中依然采取老方法、旧理念，创新性不足。
3水利工程施工阶段的质量管理对策
3.1强化施工质量监管
因为水利工程施工过程中，任务繁多、工序繁杂，管理人员应当有序协调好相关机械设备与施工建材按时、按量到达施工现场，处理好施工阶段的种种难题。全面落实到位各条质量保障措施与工程施工作业管理的相关规定，详细了解分析每级技术指标条例，严格把控施工质量，对于发现的质量隐患因素，需要立即采取有效的解决措施，质量监管人员应当前往施工现场开展监护工作，做到尽职尽责、一丝不苟的完成施工全过程的监护管理任务，保证施工质量得到严格的管理控制。要想处理好质量控制工作，在质量管理过程中的相关程序必须要严格按照有关规定标准来制定。在施工企业的质量管理工作中，如果发现有质量违规问题，必须要立刻联系上级部门，若是问题较为严重，还需要发出通知单与停工令，修正之后还需对修正内容作出变更记录，严格仔细地按照规范办事。在施工场地内，应当牢记“多走、多看、多测”的原则，确保全面及时地掌握第一手资料，发现不合格的施工内容应当立即告知相关部门，严令其修正。牢抓全体职员的质量安全意识，创建合理、科学的质量监管体系，将质量责任细分，做到奖罚分明，创建并实施质量初检查、复检查机制，对于不满足质量要求的项目绝不予以验收、绝不迁就。
3.2加强施工材料管理
施工单位要重视对原材料的质量监督,要在采购的过程中尽可能选择信誉优良,并且市场占有率相对较高的厂家,不能因为追求价格的低廉,就放弃对质量的检验。在材料正式进场之前,检查人员也需要对材料的质量进行验收,并做好登记工作,在合格确认之后才能正式投入使用。除此之外,施工单位也应当做好材料组织工作,要按照材料的类型进行分类存放,并合理规划控制材料的投放量,这样可以避免造成大规模的资源浪费,减少材料的损失。
3.3开展全过程质量管理
一是事前管理。在正式开工前，做好各环节质量审查工作，避免出现审查漏洞，有助于减少后续施工的质量隐患，保证工程整体质量。做好前期培训工作和人力资源管理工作，设置好质控人员岗位，确保每个施工环节有专人负责质量控制，满足工程质量标准。在施工方案设计中做到因地制宜，可以参考权威数据或成功案例及时修改不完善、不合理的部分，为后续施工打下坚实的基础。二是事中管理。质量管理是核心环节，主要包括保证施工材料质量、确保设备符合使用要求、严控施工工序、确保质量控制有效性等。如在水利工程基础开挖施工流程中，开挖施工决定了后续工程的施工质量和基础稳定性，施工具有一定难度，为了保证开挖质量应先挑好开挖面，严控开挖规格，不得过大或过小，开挖面较小不利于保证基础强度，开挖面过大会浪费大量的人财物。开挖前应再次确认设计方案的可行性，掌握工艺流程，确认腰线部位之后即可开挖。施工主要材料是混凝土，应提前做好混凝土检测，严格按照试验标准配比混凝土。质量管理人员还要不定期对材料进行抽检。对于施工重点、难点应有专人旁站指挥和管控。三是事后管理。事后质量管理主要是工程质量验收，可采用“三检制度”，即小组自检，质量合格后签字确认；质检员复检，质量合格后签字确认；监理人员验收，质量合格后签字确认。按照此流程保证工程整体质量，三个签字均完成的情况下开展下一阶段施工。应特别关注水利工程隐蔽部位、关键部位的检测工作。做好完工部分的质量审查，实施全过程质量管控策略，加强质量验收记录，并将质量验收材料整合、保存，用作后续参考。
结语
综上所述，水利工程建设是我国民生基础建设的一部分，为提高水利工程建设水平，必须要采取科学有效的方法、建立健全的管理制度与质量监督管理机制，从多方面不断增强施工人员与管理人员的专业素质和职业素养以及业务能力，重视全过程质量控制，以保证水利事业的稳定发展。
参考文献
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