侯丹丹
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【摘要】随经济社会的发展，建筑事业迎来了新的发展机遇，如何提高建筑工程施工技术质量，也随之受到越来越多人的关注和重视。鉴于此，本文首先分析了建筑工程施工技术质量控制的重要性，进一步深入分析了建筑工程施工技术质量控制现状问题及有效方法，旨在保障建筑工程整体建设效果。
【关键词】建筑工程；施工技术；质量控制方法
就建筑工程施工技术来说，其是工程建设任务完成的重要手段，但是由于工程建设时间较长，使得建筑工程施工技术的实施效果面临诸多的不确定因素，继而对建筑工程施工效果产生了严重影响。因此，在建筑工程施工阶段，加强施工技术质量控制，并落实有效的施工技术质量控制方法具有现实意义。但是在实践中，施工技术质量控制效果不尽如人意，这要求施工企业在实践中探寻有效方法。鉴于此，本文分重要性、现状问题和控制方法三部分进行研究“建筑工程施工技术质量控制”具有显著意义和实践价值。
1.建筑工程施工技术质量控制的重要性概述
建筑经济是国民经济的重要组成部分，对社会经济的稳定发展起到了重要影响作用。因此，在新形势下，保障建筑行业长远健康发展，对国民经济稳定发展具有显著意义。而建筑行业的长远健康发展，关键在于建筑工程质量。而现代建筑事业发展迅速，建筑企业之间的市场竞争日渐激烈，使得施工技术质量控制面临巨大的挑战。截至今日，国家相关部门及建筑行业在工程标准化建设、工程质量控制、工程技术效益评价等方面，制定了一系列重大政策和措施，为高质高效地开展施工技术质量控制工作提供了参考，也为建筑行业的长远、健康发展提供了保障[1]。但是在技术质量控制工作实施期间，仍然受到众多因素的负面影响，继而使得施工技术质量控制工作难以发挥出效用，不利于建筑工程建设效果的提升[2]。鉴于此，在建筑工程实施阶段，加强施工技术质量控制方法研究具有显著的重要意义。
2.建筑工程施工技术质量控制现状问题研究
2.1施工技术质量控制信息化建设水平不高
在现代信息化技术快速发展与应用的背景下，质量控制手段也变得多元化，这使得传统手段难以实现的施工技术质量控制目标，也变得有实现的可能[3]。因此，建筑施工企业应在实践中，应对施工技术质量控制信息化建设引起重视。但是当前建筑工程施工中，大部分项目未能推广信息化技术的使用，这使得工程施工技术质量控制信息化程度不尽如人意，进而无法满足新时期施工技术质量控制工作要求，不利于施工技术质量控制效果的强化。另外，建筑施工企业在工程建设阶段，虽对信息化建设重要性具有一个深刻的认识，但是在具体的行动上，未能保证信息化建设方面的软硬件建设的均衡发展，继而制约了信息化管理手段应用价值的实现，不利于施工技术质量控制效果的提升[4]。
2.2缺乏完善的施工技术质量控制体系
就建筑工程施工技术质量控制工作来说，在实践中受到一系列不确定因素的负面作用，这使得控制工作的实施面临巨大的挑战。因此，建筑施工企业应在项目实施阶段，结合实际来建立可行且完善的施工技术质量控制体系，为高质高效地开展具体的质量控制工作提供依据。但是在实践中，建筑施工企业显然没有意识到质量控制体系建设的重要性，在施工技术质量控制体系建设上，仍然存在质量控制制度体系缺失、不完善、缺失规范性等问题，使得施工技术质量控制措施的制定缺乏制度约束和指导[5]。
不仅如此，在制度和体系缺失下，施工技术应用流程和环节缺乏规范性，而是由施工技术人员随意进行作业，与相关规范要求偏差过大，容易引发工程返工问题。总之，由于缺失完善的施工技术质量控制体系，使得施工技术质量控制工作难以落实并发挥作用，不利于工程质量的提升。
3.建筑工程施工技术质量控制方法研究
3.1融入信息化技术，丰富控制方法
在建筑工程施工技术质量控制中，相关工作人员应正确认识先进技术手段应用的价值，树立先进的管理和控制理念，积极主动将控制工作与信息技术相结合起来，在质量控制工作全过程中体现信息化管理理念，不断提升质量控制的现代化水平。在具体的工作中，相关人员应利用现代计算机技术、网络技术、通信技术等建立一个质量控制管理信息化平台，随后在平台上输入工程施工技术环节的全部信息，以发挥平台作用直观地呈现出抽象复杂的施工技术环节和原理，可以更好地发现其中的具体问题，继而有效提升控制工作的有效性和针对性。
3.2建立完善的施工技术质量控制制度体系
在工程施工技术质量控制工作展开中，制度体系的建立是工作有序、规范实施的重要保障。因此，建筑施工企业应在项目实施阶段，结合实际来建立可行且完善的施工技术质量控制体系，为高质高效地开展具体的质量控制工作提供依据。不仅如此，建筑施工企业需要综合考虑工程建设内容、工程建设周期、工程建设成本等，动态调整工程技术质量哦你过之体系，促使其与建筑工程的动态变化方向保持一致，进而大幅度提升施工技术质量控制工作的有效性。另外，在工程施工技术质量控制工作中，应采取制度化方式，细化和明确质量控制目标任务、过程方法、职责任务等，不断提升质量控制全过程的制度化、科学化水平，使得工程技术的应用始终在相应的控制制度体系下进行规范作业。
3.3建立可行的绩效评价体系，实施奖惩机制
在建筑工程施工技术质量控制工作开展期间，可行的绩效评价体系是用于准确反馈质量控制效果的重要手段，对质量控制工作的优化具有指导性价值。因此，建筑施工企业应结合建筑工程类型与规模的不同，选择系统化的绩效评价参数指标，并据此建立与建筑工程项目相适应的绩效评价考核体系，并对不同的参数指标考核的比重进行合理的调整，确保其考核结果可以有侧重点地反映出工程质量情况。同时，在质量控制绩效考核中，应严格按照制度进行考核，规避人为主观因素的干扰，确保绩效考核结果的有效性和客观性。建筑施工企业应高度重视绩效考核评价结果的价值化利用，在形成质量控制绩效评价结果报告的基础上，应将其作为重要参考资料，用于指导今后工程施工技术质量控制措施调整和优化工作，针对质量控制工作中的薄弱环节，进行有针对性的调整和优化提升，使得质量控制工作措施更具针对性和科学性，继而有效提高质量控制工作水平和质量。另外，为调动相关人员的工作积极性和主动性，在绩效考核评价结果报告利用上，需要将其作为实施绩效奖惩的重要依据，对表现良好人员进行奖励，并加强其先进事迹和先进工作方法的宣传和推广，不断提升质量控制水平，为提升质量控制工作的有效性提供保障。
4.结语
综上所述，在建筑工程施工技术质量控制工作中，仍然面临信息化程度不高、制度体系缺失等挑战，不利于质量控制工作效果的优化提升。因此，建筑施工企业应在实践中，立足于质量控制工作现状，探寻相应的优化措施并执行到位，才能有效提升质量控制工作的有效性，从而有利于提高建筑工程质量。
【参考文献】
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