何旭东
四川省场道工程有限公司 四川省成都市 610000
摘要：当前我国工程建设施工中，机械设备的安全使用状况出现了较大的问题，因此，需要不断加强对机械设备在施工过程中的管理工作，尽最大可能避免因为施工机械发生问题而造成安全事故。本文主要是通过对于机械设备管理工作的探究，讲述了机械设备管理工作在施工过程中的重要意义，并且针对管理过程中出现的问题，提出了相应的解决策略，希望为日后的机械设备管理提供参考意见。
关键词：机械设备管理；建筑工程施工；具体应用
机械设备可以帮助工程建设不断提高生产效力和施工质量，对于整个施工工程具有至关重要的作用。因此，机械设备的配置以及运转的效率对于工程质量具有直接的影响。工程企业在施工过程中，一定会运用到大量的机械设备，因此必须要不断加强对于机械设备的管理工作，让机械设备在工作的过程中，能够充分的发挥作用。在管理的过程中，需要不断完善对于机械设备的管理体系，加强对于管理人员的培训。对于机械设备的采购以及存储，还有后期的维修都应该进行全过程的管理，让机械设备的运行能够不断满足我国施工生产的需求。
一、机械设备的管理现状
（一）缺乏完善的管理体系
随着我国城市化进程的不断发展，工程施工的规模也在不断扩大，在施工的过程中，也一定会运用到相当数量的机械设备。但是目前有些企业为了追求眼前的利益，对于机械设备的资金投入不足，这就导致在施工的现场，很多机械设备由于过于陈旧维护和保养不及时，给现场的施工带来了极大的安全隐患。还有一些工程企业为了减少成本的投入，甚至会聘请一些没有技术经验以及相关素质较低的操作人员，对机械设备进行操作，这不仅会对施工人员的人身安全造成极大的安全隐患，还会让建筑施工的质量无法得到保证。如果管理者在工程施工的过程中没有对机械设备的管理意识，那么就会造成机械设备在使用的过程中缺乏使用规范，后期的维修和保养也不到位，由于设备的运转时间过长，还会带来超负荷运转的不利影响。还有一些设备，由于分配不均匀，就会长期的处于闲置状态，这会导致机械设备内部生锈和老化的问题出现。因此，在机械设备的使用过程中，我们可以发现，对于设备的使用存放以及后期的维护这三个方面是相互关联的[1]。任何机械设备在使用过一段时间之后都会存在不同程度的损坏，如果不对机械设备进行科学合理的管理，就会导致机械设备在工作的过程中无法发挥其应有的作用，只有对机械设备的具体使用情况进行合理的监督，发现问题就进行及时的维修和处理，才能够降低事故风险的发生[2]。
（二）项目管理目标与机械设备安全之间的矛盾
从项目管理的目标来看，为了不断地节约成本，项目管理必须要让机械设备的使用效率达到最大化，以此来加快施工的进度，因此，在设备的使用上，相关的管理人员希望物尽其用。但是在不断的超负荷工作下，就会为机械设备带来一定的安全风险。通过调查，我们发现目前的工程施工过程中通常都存在，只注重使用机械设备，但是对于机械设备的保养和管理都不重视的情况。这就导致机械设备在使用的过程中，会长期的超负荷运转，这样高强度的运行就会缩短机械设备的使用寿命，还会加快机械设备损坏的速度，最终就可能会引发极大的安全隐患，造成不可避免的损失。但是对于整个项目来说，机械设备的管理本身就处在项目管理的边缘地带。因此，很多施工单位对于机械设备的质量管理并不重视，在具体的管理过程中，只是强调形式化的管理，而没有真正的做到对机械设备的问题进行及时的维护和调整，这就会导致机械设备在后期的使用过程中经常发生故障，从而影响到施工进展[3]。
（三）缺乏专业的管理人员
企业的管理者在项目进行的整个过程中，一定要加强对于机械设备质量的管理，同时还要积极的引进机械设备管理人才，并重视素质培训工作。
但是由于机械设备管理工作本身就具有一定的特殊性，工作的场所通常条件落后，处在的环境也相对闭塞，因此，很多施工人员对于自身的专业素质要求不高，本身就缺乏相应的专业技能以及综合素养，再加上不注重对于设备知识的了解，导致本身在操作的过程中就存在一定的不规范行为。很多管理人员只注重项目本身的进度，缺乏对于机械设备的管理，这也在一定程度上加重了机械设备损坏的可能性，为后期的施工过程埋下了安全隐患[4]。
二、加强机械设备管理的主要措施
（一）严格强化机械设备管理制度
由于机械设备本身就存在一定的安全隐患，因此，在施工现场，很可能会出现一些突发性事故，比如设备突然损坏，或者是操作人员，由于操作步骤不规范，造成了设备罢工的现象。为了预防此类现象的发生，就需要操作管理者不断地对机械设备进行实时动态的监测，如果在检测过程中发现机械设备存在损坏的问题，就应该及时的进行处理，防止机械设备带病工作，不断提高机械设备的工作效率。除此之外，还要加强对于管理人员技能的培训以及使用设备规范的操作，如果发生紧急事件时，还应该制定应急方案，在第一时间进行快速的抢救，尽最大可能减少施工企业的经济损失。
（二）制定机械设备安全管理目标
很多施工项目在管理过程中只注重项目的施工进展以及质量，这就导致在项目管理的过程中，忽略了对于机械设备的安全管理。但是在实际的项目进行过程中，必须要不断协调项目管理与机械设备安全管理之间的矛盾，如此才能够不断地提高项目完工的效率及质量。因此，施工企业应该积极地完善项目设备管理的体系，对机械设备的管理，要不断地规范化。施工企业应该设立专门的管理部门，并且让机械设备的安全质量管理由专人负责制定，合理地管理目标和计划，不断强化管理人员的管理意识，确保机械设备在运行的过程中能够更加的平稳[5]。
（三）注重设备的维修与保养
在具体的施工过程中，影响机械设备使用性能的因素有很多，因此，需要不断地减少施工过程中可能会造成设备损坏的隐患，才能够保障机械设备的正常运行。首先应该对于陈旧老化的设备做好更新和维修工作，一旦出现设备损坏，就要进行及时地修理，避免机械设备带病工作。除此之外，还需要不断地加强对于机械设备日常的保养工作，在机械设备投入使用前，应该让施工人员不断的熟悉怎样规范化的使用设备，并且对说明书进行仔细的阅读，对说明书中提及的注意事项，还要额外的强调。注重设备的日常防锈工作检查。在机械设备投入使用之前还应该对设备的质量进行检验，只有检验合格后才可以投入使用，降低机械设备发生故障的可能性。
（四）加强对于专业人员的培训
从我国目前的机械设备管理状况来看，设备管理的专业人才是极其匮乏的，通过调查，我们发现在机械安全事故中有很大一部分都是由人为因素所造成的，因此，需要不断的提高管理人员的专业素质，才能够促进机械设备的安全管理。首先要让管理人员树立正确的机械设备管理意识，肩负起自身的管理责任，对于机械设备的日常检测，要做到全过程的跟踪；其次，还应该对机械设备的使用人员加强培训，让他们在使用的过程中，能够更加的符合规范化的操作，避免因为操作不当而造成的机械设备损坏。
结语：
作为工程施工项目生产最为主要的设备机械设备，机械设备的安全质量管理对于项目施工的质量和效率具有至关重要的影响。因此，在具体的管理过程中，需要不断制定完善的管理制度，不断引进专业的管理人员，将机械设备的管理也作为项目施工的管理重点，来保障机械设备使用过程中的安全性，不断提高施工的质量。
参考文献：
[1]王剑.建筑工程施工项目机械设备管理思考[J].中国设备工程,2019,24:34-36.
[2]肖建钢.建筑工程施工项目机械设备管理思考[J].中国建筑金属结构,2020,02:52-53.
[3]张为冬.建筑工程施工项目机械设备管理思考[J].居舍,2020,09:110.
[4]孔俊强.建筑工程施工项目机械设备管理分析[J].建筑技术开发,2017,4419:53-54.
[5]张志涛.浅析建筑工程施工机械设备安全管理存在的问题及改进措施[J].江西建材,2017,19:285+291.