田丽
中铁建工集团山东有限公司，山东青岛 266000
摘要：钢筋工程是建筑工程的主要关键部分，钢筋工程中的精细化管理工作是工程管理中的重要环节。因此，在施工过程中，针对钢筋工程细致化管理具有两方面因素：外部因素和内部因素两方面。外部因素主要是环境、钢筋质量等条件；内部因素是人员素质等情况。为了能够实现科学性的钢筋工程细致化管理，相关人员一直处于研究状态。本文将通过钢筋工程在实际施工过程中出现的问题进行分析，有效对钢筋工程精细化的管理工作进行分析从而采取有效措施，有助于在建筑工程在施工现场提供良好的使用价值。
关键词：施工现场：钢筋工程：精细化管理：研究
随着我国市场竞争力度不断增长，导致开发商已经形成让利要求，资金控制成为建筑企业公司为自身利益创建的有效途径。要想做到施工成本的管理，就要对企业在施工过程中不能出现延期现象，并确保施工质量在一定的保证情况下，合理运用技术和经济等条件对资金成本控制在本身利益范围内，加强对企业资金形成客观影响。根据实际情况研究，针对施工现场中的钢筋工程精细化的管理内容进行描述，并提出有效建议。钢筋工程要想实现精细化管理制度必须进行严格的管控，根据自身施工特点实行操作[1]。由于钢筋工程一致存在规模大、期限长和程序复杂等特点，如果任一环节出现问题就会导致企业形成严重结果影响资金问题构成损失。现阶段，我国建筑行业钢筋技术人员不对此方面实行关注，专业人员无法发挥正常的实际作用，导致施工建筑质量无法保证并构成资金消耗现象。
一、钢筋工程管理中出现的问题
（一）施工材料拜访
混合钢筋工程是一种较为复杂的施工任务，通过钢筋工程的管理，容易受到外界因素的干涉，严重影响施工过程存在质量上的隐患。由于一些施工现场的垃圾摆放没有规律，随意进行处置。通过一些实际情况，由于钢筋在结构上形成重复捆绑现象，导致混凝土保护层的厚度不够匀称，这种现象不仅不利于安全的影响还会构成资金成本浪费。仓库在对材料进行清点过程中，没能按照正常程序实行相关信息查实，在结算过程中影响工作的正常进行。
（二）管理人员的不负责任
由于多数施工单位相关人员对钢筋工程的管理工作未能实行关注，没能引起负责人对施工情况做到及时监督，加工不到位，严重影响钢筋质量产生问题。再者，在对钢筋安装过程中，相关工作人员在施工过程中未能具备专业职业道德，并且在施工过程中没有对施工设计图纸进行分析，不利于钢筋尺寸和规格上的标准存在很多问题，导致施工质量不具备全面效果，并拖延施工期限。
（三）缺乏钢筋出入库的管理
施工企业在对钢筋的入库、出库以及退库等的流程出现严重现象，钢筋入库没有做到全面的材料登记，出库结束后也没有按照正常程序进行，导致钢筋数量没有做到准确落实，严重浪费钢筋数量的运用，形成资金消耗的浪费。采购人员在进行采购过程中，内能按照标准的施工材料进行选择，对施工建筑材料出现不合格现象，不利于施工建筑中对施工人员的妥善管理。再者，在进行处理时，没能做到正常程序审批手续，显现管理人员在工作中不仔细，针对新材料的检查不合理，对仓库钢筋管理工作造成正常运行。
（四）钢筋损耗过量
在钢筋施工过程中，施工企业会对钢筋材料进行改善处理，在对改善过程中因钢筋尺寸问题形成限制，并对钢筋材料采取截取方法，导致一些钢筋材料的数量大幅度的构成浪费现象[2]。所以，在施工过程中必须对相关人员是习惯严格把控做到全面性的检查，而且对一些截取过后的材料实行浪费处理，导致钢筋资源造成大幅度的浪费现象，形成成品较低，相关人员会对钢筋材料实行再一次的采购工作，导致相关工作上都会增加成本的利用。
（五）钢筋操作管理制度的落后
在相关施工企业中，由于自身施工方面未能实行先进技术的引进，导致钢筋操作方法还是按照传统操作进行施工，影响生产效率不断下降，并对施工中的相关人员中的技术没能达到专业化标准，施工设备的不优化，导致施工的质量和效率不能达到实际标准造成各种问题的产生。
二、钢筋工程精细化管理措施
（一）施工材料的技术化
要想引起工程施工中更好的遵守合理规定，针对钢筋质量小号的标准实行控制，确保之间相差规律进行分配，在钢筋消耗数量超出标准范围内的情况下，施工人员的自身问题会直接对施工成本构成不利影响，要想预防这种情况的发生，要在施工材料过程中采取有效措施，利用合格、专业化加强的相关人员进行此方面的工作，确保施工效率上的提升。对于施工方案设计方案过程中，不仅要对施工的操作行为做到实际性的保障，还要对经济上的资金成本实行合理控制。
（二）提高加工工程的专业化
在对钢筋施工过程中，经常会出现施工表面成本和隐形施工成本的差距，针对这种差距对钢筋的加工工作实行变化，通过加工过程转化成现代化加工方式进行工作。在这种方法的使用过程中，必须对钢筋的加工过程展现出专业化技术。钢筋工程会形成工业化和商业化两种模式，这种开模式的出现不仅对施工环节出现不利影响，还会对经营效益问题产生差别，导致管理方面没能做到全面性的管理。因此，为了改善这种现象，必须重新制定施工现场确保制度实行有效管理，促进钢筋加工环节按照企业的标准化进行施工，有助于施工技术和质量得到提升，加强施工企业更加具有专业化状态，有助于钢筋企业能够保证整体的提升。
（三）加工现场的精细化管理
在施工过程中，钢筋施工环节必须按照正常顺利的管理模式进行精细化工作，利用平常实践的技术进行获取，加强工程施工技术的重新改进，有效做到施工顺序、相关人员和施工设备的相互合作运用，有利于施工工作能够顺利完成。
1、实行“标签法”
为了预防在众多钢筋过程中出现误拿现象，要想准确拿到钢筋材料，减少错误和返工情况，就要对钢筋材料实行标签制度，有效做到在施工过程中精准拿到材料形成关键，这种工作不仅保障在使用材料中能够确保容易辨别功能，还能保障材料不会出现混乱现象，减少施工过程中因钢筋引起的一系列问题造成影响。
2、合理制定保护层的厚度
要想达到钢筋结构的实用性和钢筋的稳定效果，针对混凝土的保护层实行一定比例的厚度。再者，通过结构钢筋的保护层必须具有严格的厚度条件。在实际施工过程中，对保护层的制定需要做到严格制定，针对每项环节实行加强管理，造成施工成本构成一定影响。
3、科学搭建钢筋混凝土
钢筋混凝土的使用主要利用混凝土的粘度对钢筋周围实行包围，保障混凝土的钢筋具有全面性的覆盖效果，形成非“接触性锚固”和“非接触性搭接”。针对钢筋混凝土必须合理搭配做到科学性的使用方式，有效保障混凝土能够发挥实质性效果。如果在搭接过程中没能做到全面现象，形成两根处于平行状态，这种现象的产生会对施工质量造成不利影响，存在一定的安全隐患[3]。在对钢筋混凝土的搭接过程中，减少钢筋混凝土的绑扎，导致一定的成本问题，针对钢筋混凝土产生不规格现象。
3、钢筋工程翻样的专业化
在日常情况下，企业的钢筋翻样工作都是通过造价员实行建立实现的。但是钢筋翻样工作出现标准问题和施工理论构造方面的情况，导致造价员就会在汇算过程中出现相对应的影响。根据这种情况的了解，相关部门必须制定有关对策进行全面解决，基于传统化基础实行简单形式，有助于造价架构能够具备专业化和合理性的特点。
总结：
施工现场的钢筋工程精细化管理有助于提高钢筋质量显现出重要作用。在通常情况下，降低施工经济成本，加强开发商的最后效益。现如今，我国开发商在施工过程中通过钢筋工程精细化管理的不关注，影响施工管理工作未能落实到位，针对钢筋工程质量的水平不能得到准确的提升，影响整个工程的顺利进行。针对钢筋工程精细化管理的缺陷，提出相关建议制定有效方案，有助于钢筋工程精细化的管理在施工建筑行业中实现科学性的发展提供保障。
参考文献：
[1]李燕飞. 关于施工现场钢筋工程精细化管理研究[J]. 居业,2015(22):164-165.
[2]耿城. 施工现场钢筋工程精细化管理研究[J]. 建筑与预算,2016(06):28-31.
[3]贾慧宇. 施工现场钢筋工程精细化管理研究[J]. 建材与装饰,2019(05):136-137.