沈全栋
蓝图全过程工程咨询集团有限公司，山东 临沂 276000
摘要：在工程建设的各个阶段，如果工程造价出现超预算现象，就会严重影响企业的经济效益，不利于企业的发展。因此，总结分析施工项目招标预算编制原因，根据问题现状提出有效控制方案，具有重要意义。
关键词：建筑工程造价；超预算；原因；控制措施
引言
随着工程量的增加，造价控制的实施也越来越细致。从理论上讲，只有对工程项目的各个环节进行严格的造价控制，才能科学地进行全过程的造价管理，从而获得最大的经济效益。科学的项目造价预算，对社会和企业都有很大帮助。目前，资源节约和环境保护对工程建设提出了更高的要求。加强造价控制，实行精细化管理，是非常合理的，可以为企业节约更多的资金，获得最大的经济效益，同时也可以在社会层面上节约更多的资源。但是从我国目前的基本情况来看，工程造价超支在工程管理过程中仍然十分突出。为此，必须找出诱因，精心控制，为造价预算的科学管理提供切实的保证。只有这样，整个工程才能按照既定的标准进行，才能获得更大的经济效益。从目前的基本情况看，加强对工程造价超支原因的研究，意义重大。对其进行深入细致的分析和探讨，可以为更科学有效地管理和控制造价提供依据。
1工程造价控制在建筑工程中的重要作用
一是对建设项目收益进行有效控制，可以有效提高建设项目投资者投资的稳定性；通过对施工项目利润的有效控制，可以有效地保证企业的经济效益，避免经济风险，保证工程的顺利进行。因此，有必要对建设项目进行有效的造价控制，确保建设项目的收益，从而提高建设项目投资者投资的稳定性。
二是切实保证施工项目的运行稳定，按照施工计划按时高质量地完成工程；施工项目造价的合理控制，使其能够在工程预算范围内完成，能够有效地避免返工问题，减少了施工项目的资金投入，避免了劳资纠纷和法律风险，保证了项目的平稳运行。
第三，对工程造价的有效控制，可为其它类似工程提供借鉴，从而有效避免类似工程的造价超支，从而提高经济效益。
2建筑工程造价超预算的主要原因分析
2.1预算编制更加科学
就项目预算编制而言，由于方法和方法的低效，而且很难适应实际情况，也造成了费用超支等不利的情况。在这种情况下，在具体执行过程中，应首先把预算编制过程中涉及的项目调查放在首位，加强对重点内容的详细分析，以促进更加科学有效地编制预算。这样，就可以有效地避免前期准备过程中可能出现的缺陷。但实际上，要达到这样的推广效果并非易事。在工程施工过程中，将各种费用真实地反映出来，既不现实，又不实用。第二，由于工程的实际建设需要，即使发现费用超出预算，影响到整个项目的整体进度，也不会有搁置、拖延和重复处理的现象。工程造价与设计造价差异较大，已成为工程造价管理的常态。在预算执行过程中，应确保预算编制体系的合理性，并对其不足之处进行有效改进，使其在预算编制中发挥正确的导向作用，避免预算超编。
2.2忽视了材料价格的波动
对于建筑工程来说，材料设备往往占建筑费用的很大比例，因此，在预算编制工作的具体实施过程中，必须认真梳理和分析这些内容，对每个细节进行细致的控制，以确保预算编制的科学性和准确性。大量的研究和以往的经验告诉我们，材料和设备的价格是影响造价超支的一个重要因素，因此，在造价控制过程中，要注意这些问题。虽然很多施工企业对此都有一定的重视，并运用了一些先进的技术和管理手段来进行控制，但是市场变化不规范，不能一帆风顺，导致施工过程中建筑材料、设备价格突然波动。虽然采用了多种管理和控制手段，但仍难以取得理想的效果。
2.3建筑工程造价中变更设计
对于建筑工程来说，专业的设计队伍必须科学设计，科学部署，才能正式施工。但很多建筑企业在设计方面没有达到规范要求，责任意识不强，因此也造成了前期工程设计不合格，重复进行调整再设计，必然造成更多的资金和资源浪费，出现造价超支预算等不良情况。
此外，设计变更不可避免地会涉及到违反既定合同的情况，因此，项目完成后，可能会有额外的补偿。
2.4队伍的综合素质较差
项目预算的准确性取决于团队的整体素质，主要体现在以下几个方面。第一，员工责任心强，能认真负责地完成预算工作，确保预算质量；第二，员工理论知识全面，理论联系实际，能解决项目预算中的实际问题，确保预算结果准确合理；第三，施工单位员工有较强的业务处理能力，能对建筑材料的成本及人员控制进行准确调查、评估，完成整个工程的成本任务，减少成本过程中的累积误差。这说明在成本预算中，施工单位的整体素质是非常重要的，需要引起高度重视。
3控制建筑工程造价超预算的有效对策
3.1造价预算控制得到加强
首先为了有效地加强造价预算的稳定性和有效性，必须保证相关人员能够深入了解项目现场的实际情况，还要深入了解项目的具体政策，特别是市场环境等。并进行了详细的分析，使制备工艺更为全面、精细。第二，树立良好的工作作风，特别是要不断加强专业学习，增强责任意识，最大限度地保证有关工作的科学严谨。与此同时，我们应该对整个市场有一个全面的了解和认识，特别是对建筑机械市场和工程机械市场的比较，以便对其进行科学、细致的分析，科学地编制造价预算。
3.2建立专业的费用预算小组
制定造价预算，要有专业的队伍和人员，做好日常的专业培训。结合时代发展和行业实际需要，不断优化和完善专业设置。此外，还应加强职业道德教育，以保证相关人员在具体岗位上履行职责。不只是要继续改进工作方法和手段，提高工作效率，确保工作实效。要注重具体项目的可行性研究，培养和培养更多的积极向上的员工，最大限度地发挥他们的作用，为更科学地编制造价预算提供切实的保证。
3.3建材市场价格预测
对于市场价格，施工企业应进行深入调查分析，预测和判断某一时期可能的波动或发展趋势，从而进行准确分析，在此基础上制定出最有效的造价预算。同时，在正式开工前，派出专业人员对市场材料进行跟踪调查。建设方在施工前，必须有专门的人员负责跟踪调查市场材料价格的波动情况，获取最真实可靠的价格信息，以便进行更科学的价格控制和造价控制。此外，具体建设项目还需要有一定的预算空间和浮动范围，这样，即使是较小的浮动或变动，也可以得到有效补偿，使最终的预算控制更加合理。
3.4对设计和施工方案进行审批并严格把控
编制项目预算时，一定要把图纸设计放在第一位，这也是造价控制的基础，所以必须重视这项工作的具体实施。仔细优化预算所涉及的工程设计和工程材料，尽量减少不必要的费用。施工图纸设计要不断优化，以保证具体施工过程的方便科学。二是注重项目预算编制的准确性，因为它直接关系到项目的综合单价和工程量，也关系到项目的最终结算等方面，因此，必须引起高度重视。日常施工方案中涉及的工作量要认真、严格计算，避免计算错误或重复叠加。总单价应包括人工，材料，机械和其它相关因素。另外，必须对施工方案进行反复论证，尽可能采用新技术、新材料，以降低造价，提高施工效率，为科学实施造价预算提供切实的保障。
结语
从上面的论述可以看出，建筑工程施工过程中涉及的造价预算编制，一定要高度重视。其中，对市场形势的认识和分析，必须把它放在极其重要的位置上，同时还要更新以往的管理和控制方式，以更加符合时代发展规律的方式，推动造价预算编制工作科学化、高效化。项目造价超预算的情况时有发生，针对这种情况，应加强具体预算控制的严肃性和精密性，采用最科学、最有效的处理方法，为项目的高质量实施提供切实保障。
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