岳 娜
中虹鼎城（天津）工程管理咨询有限公司 天津 301710
摘要：在我国社会经济发展的过程中，基础设施建设起着非常重要的支撑作用，所以应该认识到市政工程施工管理和控制工作的重要性。对此，在市政工程的施工管理工作中，相关工作人员应该把握好施工管理工作的要点，采取积极、有效的应对措施。这样才能确保我国市政工程建设施工的质量，使我国社会经济得到长期、稳健的发展。
关键词：市政工程；施工管理；措施
1市政工程施工管理中存在的问题
1.1管理体系不完善
目前，很多施工单位在市政工程建设方面还没有建立起完善的管理体系，导致市政工程后期使用中出现质量问题。如果缺少相应的管理体系，那么就会在施工过程中没有规范的规章制度进行约束会造成施工过程中操作比较随意，导致施工进度和工程质量得不到保障。
1.2质量管理中的问题
质量管理是市政工程项目的中心环节，在我国质量管理的背景下，所表现的问题也是多种多样，多种质量方面问题也接踵而至，对于市政工程管理工作的进行也产生了影响。如，在市政工程施工中时常会发生工作人员管理意识低下以及粗制滥造和偷工减料的行为出现，并且只看重利益把利益放在质量管理的前面。在施工企业中也存在质量管理方面不足，比如部分企业并不注重管理制度的是否完善，相对于施工环境以及施工条件都无法达到标准水平，经常发生质量无法控制等问题，也阻碍了市工程管理项目的进行与执行。
1.3施工人员的专业素质较低
在施工过程中，施工人员的素质是非常重要的，决定着施工质量。目前，我国的施工人员基本上都是农民工，他们没有接受过专业的培训和学习，同时对于市政给排水方面的专业知识也所知甚少。与此同时，他们自身缺少安全意识，在施工过程中易出现一些安全方面的问题，会导致市政工程的质量得不到有效保障。
1.4施工过程中缺少监管
在施工过程中，很多施工企业会重视经济效益，忽视工程质量监管。在实际的施工过程中，施工单位没有建立起完善的监管制度，也没有进入施工现场开展有效的监管工作，对施工过程缺少实时监管，对一些可能出现的问题没有及时进行预防和解决。
2市政工程施工中管理措施探讨
2.1健全完善施工质量管理体制
在进行实际的市政工程施工管理中，要健全和完善施工质量管理体系，国家相关部门要根据我国的法律法规以及市政工程施工的需求，制定较为合理和全面的市政工程施工安全制度和规则，为施工单位施工管理提供良好的政策支持和法律依据，有效地降低施工管理中的各种问题，降低施工管理中的各种安全隐患。同时，施工单位也要积极地进行配合，及时地对施工过程进行严格的监督和管理，规范施工人员的施工流程，提升施工人员的意识水平，有效地避免施工单位在施工中出现偷工减料以及违规操作等行为。各个施工单位之间要进行沟通合作，统一施工准则要求，将施工中的各项工作责任进行落实，全面的提升市政工程施工的质量和效果，加强对施工管理人员的专业能力培养和提升，更好地提高施工管理人员的施工管理水平，从而保证市政工程施工管理水平的提高。
2.2做好材料管理工作
施工材料不仅与工程投入成本具有很大的关系，同样还会直接影响市政工程的施工质量。根据调查显示，有很多建筑产品的质量出现问题，其主要原因就是材料质量不过关。所以，在市政工程施工过程中，工程单位要派遣专业人员做好材料管理工作。在购置材料时，要尽量到国家推荐的供应厂家去购买。同时，要派遣专业人员施工材料进行抽样检测。存放材料的过程中要科学选择存放材料的位置，尽量避免露天存放。
同时要做好防护措施，避免因为存放不当而影响施工材料的质量，导致工程的整体质量受到影响。对于施工所用到的每一项施工材料都要做好详细的记录，加强材料管控，避免出现浪费施工资源的情况，而使得工程单位造成成本损失。
2.3加大施工监管力度
政工程本身就具有非常明显的复杂性，整体的施工范围交广，施工内容较为繁杂，施工工期较长，很容易产生各种不可控的因素，对整体的市政工程施工质量和效果产生不良的影响。因此，想要保证市政工程施工的整体质量，促进市政工程施工的顺利进行，提升市政工程施工管理的效果，就一定要尽可能地将这些施工过程中的不可控因素降低，缓解各种因素对于施工质量的影响。施工单位要加强对施工过程进行全面的管理，保证每一个环节的施工都进行严格的管理和监督，事无巨细的进行检查、审核以及管理，严格保证施工过程中的各个工程的质量。从市政工程招标中的各个环节、到施工过程中的施工材料、设备、人员等方面的管理监督，以及到施工后期的各种检查和审查，不断地提升施工单位的施工管理力度和质量，对施工成本、施工安全、施工进度以及施工效率等方面进行全面细致的管理。
2.4完善市政工程安全管理制度
要想保证市政工程的施工安全，首先就要建立一套完善的管理制度。同时，市政工程单位要积极探索能有效提升工程单位安全管理水平的措施，这样才能保证市政工程的质量以及安全，从而促进市政工程单位可持续发展。具备一套完善的安全管理制度对市政工程的质量具有直接性的影响。因此，要想市政工程单位对安全管理起到应有的重视，继而明确建筑工程安全管理的目的与具体方针。同时，可以通过现代较为先进的网络信息技术来构建一套完善的安全管理体系。在此过程中，要以“预防为主，安全第一”为核心，对施工现场进行全面排查，这样才能及时发现施工现场存在的安全隐患，从而制定一份科学有效的预防措施。工程单位在进行安全管理的过程中，也要落实责任制度，对安全管理人员的职责要分工明确，落实安全管理制度的每一条规章制度，这样才能将安全管理制度的作用充分发挥出来。
2.5积极做好施工进度的规划控制
在控制市政工程施工进度的过程中，是基于工程项目的总体目标来展开，并围绕施工的总体目标和施工各个环节来做出合理的划分，同时在划分的过程中，也需要充分地结合施工的阶段和工序，并充分考虑好施工单位经济基础和技术能力等情况。这样才有利于实现施工进度的控制计划。另外，在具体展开对施工进度的监控时，应该采用动态监控的方式，同时还需要做出对具体开工完工时间段的确定。在进行阶段监控的过程中，还需要制定相关的网络计划图，计划监控工作的精准程度才可以得到大大的提高。而且这一过程也有利于发现一些影响计划进行的因素，并针对这些因素做出有效解决，从而确保工程项目可以准时完成。
2.6提高施工队伍的整体素质
在落实和执行施工管理相关制度和措施的过程中，施工人员的素质水平会起到很大的影响作用。所以，施工单位应该重视人才招聘和人才后期培训这两方面的内容。在招聘施工人员时，施工单位应该充分考察人员的素质水平和基本常识，不能够毫无选择地招募施工人员。另外，在后期教育和培训施工人员的过程中，必须充分重视对他们安全施工意识、质量控制意识等的培养，这样才能促使全体人员都具有较高的素质水平。不仅如此，还应该定期举办考核教育工作，对于考核中没有达到相关标准的工作人员，可以采取相应的惩罚。基于这些措施，便有利于施工队伍整体素质的提升。
结语
综上所述，在市政工程施工过程中，管理措施是非常重要的内容和环节，关系到市政工程的整体质量和水平。想要提升市政工程的质量和效率，就要加强对市政工程施工进行有效地管理，从而更好地提升市政工程的整体水平。
参考文献：
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