工民建工程施工管理及创新技术的运用研究

发表时间:2021/6/24   来源:《建筑实践》2021年2月第6期   作者:荆涛
[导读] 随着改革开放以来我国经济的飞速发展带动了建筑行业技术的进步与发展
        荆涛
        双鸭山市公共资源交易中心

        摘要:随着改革开放以来我国经济的飞速发展带动了建筑行业技术的进步与发展,工民建企业为了在市场中占据一席之地,全面规范了相关建设标准并普及对工民建工程施工现场的管理方式,与此同时,不断总结经验,发现对工民建工程施工中存在的问题,提出优化措施,促进对工民建工程施工的顺利开展。
        关键词:工民建工程,施工管理,创新技术
前言:在工民建工程施工建设中,为了实现可持续发展,提高企业的竞争力,必须创新施工技术,改革管理方式,充分认识到技术革新的重要作用,以有效提高建设质量,推动成功的项目向前发展。
        1.工民建工程施工管理中存在的问题
1.1在建工程管理不过关
工民建在施工过程中,具有很多特点,如施工人员复杂,施工材料量大,工艺多样化等,因施工人员综合素质不高、任务分配不均匀等同时给施工管理造成了很大的难度。在施工过程中,因所需管理内容比较多,不能确保一切项目能顺利进行,因此,在一些工程中可能会发生违反操作与规程的现象,或者,因施工材料的量很大,验收时不能按规验收,在数量、种类、等级、规格等方面与要求有出入,增加了管理的难度。目前,工民建工程施工中存在一些问题,这些问题包括:施工制度形同虚设,相关人员并不遵守,管理人员对此也不重视,规章制度不能正常发挥作用;监督人员工作不到时位,影响了工程的质量;还有施工工人的技术水平比较低,缺乏专业的理论知识,习惯性地使用传统的施工技术等,这些对工程的质量都有一定的影响,容易造成安全事故,也可能会造成两次施工,影响了企业的效益。
        1.2监督执行部门监督不严
监督执行部门对工程质量有着很重要的影响作用。因为工民建在施工过程中方法复杂,影响因素比较多,有些问题以统一的管理方案不能解决实际问题,只有依据实际情况,对应相应的情况,制定专门的管理方案,才能对施工中产生的问题进行相应处理。这就需要监督部门认真执行监督职责。另外,质检工作是管理工民建工程施工过程的重要工作,各施工阶段结束后,用专业方法检查施工质量,工程竣工后也要进行全面检查和验收,但大部分工程对于这方面的工作总是形式化,并未认真检查,因此,这类建筑存在很大的安全隐患。这些都需要监督部门认真履行职责,监督到位,严格管理。
        1.3安全意识不强,管理跟不上,给企业造成安全隐患
工民建企业因施工人员多,人员素质高低各不同,很多施工人员安全意识不强,违反规定操作。另外,也有一些建设企业在施工开始前,没有对施工人员进行安全教育,
施工人员对规范施工常识及安全认识不够,同时,由于有些管理人员在施工过程中监督管理不到位,对出现的问题不能及时发现,或者发现也并不能及时予以禁止,造成了安全隐患,引发事故,阻碍施工进展,降低了施工质量,给施工人员人身安全造成严重威胁。

工民建在施工过程中,因现场环境较较复杂,有一些因素会危及到施工人员的安全,很多施工工人的安全意识很弱,施工过程中自由主义性很强,怀着长期侥幸的心理,不采取安全措施,还有施工现场的安全管理不足,会给施工现场带来很多安全风险,一旦发生安全事故,就会造成意想不到的后果,给企业带来巨大的损失,甚至对施工人员的生命造成威胁。
2.工民建工程施工技术措施和创新
        2.1对施工过程要严格管理
工民建施工现场,管理小组一定要严格管理,以巡视检查和定期检查的方式确保施工现场的秩序。要对施工进行严格的管理,包括施工材料在进出过程中,要有专人负责,保证管理到位,确保材料的质量,同时照顾施工建设实用性和质量管理。另外,对施工过程的人员要严格管理,规范施工人员行为,杜绝浪费材料和对材料乱丢弃的行为,严厉惩罚违反规定的人员。要使工民建的质量有所保证,一定要重视并加强监理工作,还要采用先进的技术,建立施工技术相关的监理制度。另外,要控制施工人员的投入量,施工人员太多,造成施工过程中的浪费,造成不必要的成本支出,以提高工民建工程建设质量。
        2.2保证管理制度的完善性
当工民建工程确定后,要制定详细的施工方案,并制定详尽的管理制度,管理制度要全面细致,包括安全问题、质量问题、管理监督、建设管理等多方面。为此,应在设计图和施工方案的基础上,全面整理和评价工程施工程序、方式等,明确实施方式。其次要明确权限和责任,制定严格的问责制度和鼓励制度,提高管理水平。管理团队要做好检查工作,内检与外检相结合,与专业检查机构合作,借用先进技术对施工质量进行全面、精密、细致的检查。发现问题,要及时整理和改进,还要分析和总结出现问题的原因,并追究相关人员的责任。另外,质量审查工作也要做的到位,尤其是工业建筑物和民用建筑物的施工质量审查必须从细节着手。
        2.3通过多种方式提高管理人员的管理意识与施工人员的综合素质
建设单位和施工单位都需要重视人员的管理,尤其要提高管理人员及施工人员的综合素质。一方面,负责人要具备足够的专业技能,另一方面,每个人都要具备足够的责任意识、安全意识和集体意识。施工过程中要对相关工作人员进行定期的训练,要不断提高施工建设队伍的综合素养。在工民建施工中,我们要加强安全意识的宣传,提高施工人员的安全意识,并且将安全意识落实到每一个施工人员身上,以此保证施工人员的人身安全。安全意识宣传要从注意戴安全帽、系安全带及根据严格的施工要求和内容施工等细节开始。要严格管理施工人员,对存在安全风险的问题及时提出,同时进行整顿,必要时进行不间断的检查,通过定期或不定期的检查,保障工程施工的安全。要确保工民建工程的施工质量,就需要注重加强监理工作。
        结语:总的来说,我国建筑行业中,工业和民用建筑作为特殊类型,对促进社会经济、促进发展、提高人们生活水平具有重要作用。目前,在工业和民用建筑工程中,存在落后的施工技术、不良的成本管理等问题,对这种类似的问题,要应对并改善战略,进一步促进工民建工程质量的提高。
参考文献:
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[3]吕宗华,杜鹏.精细化管理在建筑工程施工管理中的应用[J].住宅与房地产.2020(36)
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