宋兰兰
柯瑄建设有限公司 陕西西安 710000
摘要：近年，随着我国国民经济的快速增长，人们生活水平提高，对建筑物的质量要求更高。建筑公司要不断提高房屋的建设质量，才能够满足政府和社会公众对于高品质建筑的要求。在工程施工中，加强对各施工作业环节的质量检查，采购优质的建材，严格按照设计施工图来施工，以此保证工程质量达标，为建设公司带来更多的经营效益。
关键词:房屋建筑；施工质量；控制
引言：
建筑施工是一个比较复杂的过程，需要建筑公司深入分析每一个施工作业环节的风险点，提高工程人员的专业水平，细化各项施工作业，才能够保证工程任务保质保量按时地完成。当前国内建筑公司在项目管理中，已经形成了现代化管理体系，但是一些建筑项目质量控制机制漏洞较多，在建筑公司的质量管理体系和工程准备项目中，还会存在一些质量风险，这就会给项目的建设预留很多的安全隐患。
一、建筑施工质量管理问题分析
（一）对施工质量重视度不足，存在侥幸心理
一些工程人员存在着侥幸的不良心理，在建筑项目施工中，一些工程公司为了节省材料、节省资金，或者由于项目工程难度高，想办法去降低施工难度，而省略了部分施工作业工序，或者由于某种传统的施工方法没有做好施工技术创新。建筑公司在实际工程现场没有做好全面的勘察，造成施工前期的准备工作不足，对工厂的质量关注度不足，缺乏质量思想意识，就会在项目施工中，预留很多的安全质量风险因素，会导致质量问题频发。
（二）工程人员的专业技能不足
一些施工人员专业技术不强，就会造成各施工作业环节质量下滑，工程人员是整个建筑施工重要主体，工程人员使用专业工程技术，参与项目建设全过程，并由工程人员去推动各施工作业稳健执行。但是国内大多数建筑施工人员都是农民工，他们在上个学期，并没有接触过专业培训，农民工在上岗前，对项目施工操作规范认识不足，容易出现违规操作，会诱发项目质量事故，会影响到整体工程效益的提升，也会影响到后期项目竣工验收。工程公司为了节省资金，而没有给农民工开展专业化技术培训，不太重视人员技能的提升教育培训，就会导致工程人员专业能力不足，未能够合规操作各项施工设备[1]。
（三）工程建材的质量问题
工程建材质量的好坏会影响到整个建筑质量，同时也会影响到建筑公司的经济效益，因而在项目施工中，要选择合适工程建材，要把控好建材的质量。由于混凝土材料是由砂石、钢筋、水泥搅拌而成，有一些水泥质量较差，在施工时，工程人员采购水泥不达标，也会影响到混凝土凝结后质量，影响到混凝土结构体强度。有些建筑构件制造不合规，材料型号不达标，也会影响到工程质量，在施工中，要使用很多施工设备设施，这些高端设备就会提高项目施工效率，降低建筑公司施工成本，但是不及时检修设施设备，也会诱发设备故障，而引发工程质量下滑风险。
（四）管理工作没有深入
工程公司质量管理未能渗入到各施工环节，在实际项目建设中，还有一些工程人员是对建筑的作业环节比较关注，对于关键施工环节却管控不到位，就会出现很多工程质量问题。还有一些施工人员不能够深入到某项作业环节细节部位，去检查工程质量是否达标。一些项目管理人员在质量检查时，并没有根据建筑施工标准来进行，造成一些不熟悉设计图纸的人员，进入到施工场地之后，盲目催促项目建设进度，但是也会出现一些项目管理不到位，而降低了工程质量。
二、提高工程项目施工质量的策略
（一）科学选择施工机械设备
在工程项目建设中，合理选择机械设备，是保证工程质量提升的关键，机械设备会大幅度提高施工的效率。在建筑项目使用机械设备时，要根据项目施工技术的要求，来选择，在施工中，有大量安全设施、检测仪器、计量器具和运输设备，项目实施最重要就是对项目建设设备的管理，才能够保质保量的完成工程任务。机械设备有成套的施工工具和工艺设备，工程项目建设设备质量和设备的性能对于整体项目质量有密切的关联关系。因而，在项目施工前期，就要做好设备采购验收检查，设备安装、调试等过程加以控制，进而才可以使设备正常的运作。
（二）重视采购工作，保证原材料的质量
要严格按照采购工作程序和流程来执行，根据建筑公司内供应商名单来选择厂家采购物资，做好进货的检验记录，对于那些劣质建材，要坚决抵制清查。再进入到施工现场的各项材料，都要加大检查，杜绝那些劣质材料进入到施工作业中，保证那些优质供应商，能够进入到供应商库，做好材料检察，同时还要加大建材运输检验。在整个施工作业环节，来加强材料的控制，使得项目建设能有更大质量保障[2]。
（三）提高工程人员的综合素质
项目施工人员自身专业能力和职业素养会对整个工程质量起决定性影响作用，因此，施工人员要将工作人员专业能力提升，放在项目施工的第一位，在公司建设中，要制定严格管理机制，提高工程人员的专业性。施工企业还要进一步加大工程人员技术理论学习，丰富工程人员的专业知识，提高人员的专业技能。
（四）优化完善建筑工程施工工序
在工程项目施工中，要将工程质量控制作为项目施工关键，优化各施工工作流程，加强对每项施工作业工序的检查。由于项目施工包含大量施工活动，有复杂施工工序，每一道施工工序都会对最终的工程质量带来影响。因此，在各项的施工工序中，要加强对工程人员、工程建材、工程设备、工程方案等多种要素管理，加强对工程质量控制。建筑项目施工要围绕着不同要点进行分析，进一步把握好每一道项目工序不同质量的控制点，结合实际工程的需求，这样才能够为工程质量提供更大的保障支持[3]。
（五）建立健全建筑工程的质量管理机制
进一步增强建筑公司工程质量管控，要满足项目合同各项要求，达成施工时规范要求。在建筑工程施工中，对各项施工作业的质量目标做细致分解，要制定出各分项工程质量管理工作目标，结合项目建设要求、工程人员专业能力及工程人员经验水平，对建筑重点部分作出严格管控。在分项建筑施工作业前期，要拟定一份详细的技术方案，要严格按照工程合同要求，由项目负责人、技术人员和工程管理人员组织开展技术交底，进一步确定各工程员的施工责任。在项目实施中，还要制定合理管理机制，将管理制度落实到位[4]。
三、结束语
在当前建筑市场激烈竞争的背景下，建筑公司要采取合理质量管理措施，保证工程质量达标。结合项目施工要求和工程技术各项规定，来制定质量管理机制，提高工程人员专业能力，以加强对各施工作业环节的质量控制，保证采购来建材质量达标，合理选择项目施工设备机械，提高工程人员专业水平，采取先进工艺，只有建筑公司工程质量达标，才能够使得公司获得更高经营效益。
参考文献：
[1]陈大鹏.房屋建筑工程施工质量管理问题分析及应对策略[J].消费导刊,2019,000(035):22.
[2]张毅.房屋建筑工程施工质量管理中存在的问题及对策[J].建材与装饰,2019.
[3]回中兴.房屋建筑工程施工质量管理的问题及解决对策[J].经济技术协作信息,2020(3):75-75.
[4]张维麟.房屋建筑工程施工质量管控中存在的问题探讨[J].四川水泥,2020(9)：25.