唐天思
身份证号：3701021987101****
摘要：当今社会，随着施工管理技术的不断发展和科学进步，人们对建筑工程也提出了更高的技术要求，如何加强建筑工程的管理和施工质量的控制，也是一种重要的方法和手段充分满足现代人的需要。因此，建设单位必须高度重视，采取有效的方法和措施，以提高建设工程的管理水平和施工过程的安全性。
关键词：建筑工程；施工质量；影响因素；改进对策
工程质量问题会影响到施工企业的经济利益，其不利影响是施工企业发展的不利因素。在施工过程中，实施科学的质量管理措施，可以有效地保证工程质量达到设计要求。项目管理人员必须重视施工现场的质量管理，提高质量管理责任感，落实科学的管理措施，确保施工质量和安全责任目标的实现。
1 影响建筑工程施工质量的因素
1.1人为因素
人为因素对建设项目的影响较大，因为建设项目在运行过程中需要依靠施工人员的人为操作，其施工技术和实际实施态度将极大地影响建设项目的施工质量。从人的因素来看，施工人员的工作态度和操作技能会给施工项目带来很大的影响。如果施工人员不合理操作造成的质量问题不能及时纠正，将为后续应用埋下很大的安全隐患。
1.2材料因素
在实际施工期间，如果建筑工程的建筑材料质量不合格，将给建筑工程带来诸多负面影响。如今，市场上有许多假冒伪劣的建材。在建材采购过程中，不能盲目考虑节约成本，否则会给建设项目带来诸多不利问题。
1.3机械设备因素
工程机械对施工质量和安全有很大的影响。究其原因，主要是现代建筑工程对工程机械设备的依赖性大。进入施工现场，不难发现不同类型的施工机械正在现场作业。因此，认真管理施工机械设备，及时控制施工机械设备，将有助于更好地保证施工现场的质量和安全。施工机械主要包括机械设备采购和机械设备进场后的管理。施工企业首先要保证机械设备采购质量，确保机械设备达到性能要求，做好施工现场管理中机械设备的调配、使用、维护等工作，从而提高机械设备的使用效率，延长使用寿命。
1.4施工工艺或方法因素
工程施工技术对现场施工质量的影响也很明显。结合施工现场的实际情况，如果在施工工程中出现质量问题，选择合适的施工工艺是非常重要的。特别是对重点和大型建设项目，如果从项目管理的各个岗位和项目单位加强对物资、资金、人员、技术等方面的管理，在实际工程建设中仍然存在质量安全隐患，尤其是隐蔽工程的施工质量。对于小型建设项目，由于有关领导和管理人员重视不够，在施工过程中往往不按施工规范施工，不按图纸要求施工，从而直接导致施工工艺或施工方法不当，缺乏相应的工程质量控制措施，增加了工程施工安全隐患。
2 建筑工程施工质量的完善对策研究
2.1完善施工相关各方质量监督机制
施工企业必须严格控制质量控制工作，严格工程施工质量监督。制定有效的监督管理制度，减少施工过程中的安全问题，保护每一个施工人员的人身和财产安全。第一步是制定完善合理的监理制度，对工程建设的各个环节进行严格的监理，这也是提高工程质量和施工环境的基础。第二步，管理者必须严格筛选原材料，选材采购必须符合国家标准。材料运至施工现场时，要进一步检查，避免运输过程中材料的更换，防止施工项目出现安全问题。第三步是预防施工现场可能出现的安全问题，便于安全问题发生时及时处理和解决，对降低工程安全风险具有重要意义。
2.2严格控制设计图纸质量
科学合理地控制施工过程中的每个环节非常重要，这就要求施工企业对设计图纸和工程目标有充分的了解，确保施工的每个环节都符合图纸的要求。在图纸设计中，要严格核对图纸的尺寸和标注，尽量不在图纸上出现问题。而且要按图纸要求对建筑材料进行检查，避免出现建筑材料不符合设计要求的问题。施工人员必须注意各部门之间的沟通和沟通，提高各部门之间的配合协调能力，严格按照图纸要求进行施工，对图纸上的每一个细微施工都要进行检查，以避免遗漏问题。科学合理的设计图纸也将提高施工质量。
2.3加强建筑施工材料管理
在建材采购方面，我们可以借鉴市场。我们需要对每种材料都有充分的了解。根据市场上材料价格的变化，我们可以对材料生产厂家进行筛选，确保对方供应商有一定的信誉度。我们可以选择性价比最高的建筑材料，充分发挥材料的最大价值。施工用物品进入施工现场前，有关方面应选择专业人员对材料进行抽样检验，全面检查材料的性能和质量，确保材料的各方面质量在标准范围内。如果材料有某种质量问题，必须排除在外，不得使用。此外，施工方还应严格按照相关合同中各方面的质量要求，进行自我监督，不存在以次充好的建筑材料代替好的建筑材料的心理，避免违法违规行为的发生。
2.4注意工程设备的维护保养
在施工过程中，设备的维护非常重要。在施工过程中，有关施工单位要督促施工单位，确保施工单位有完善的维护保养制度，对施工设备进行定期检查保养，在一定程度上保证施工进度和效率。在设备的检验中，被检设备应处于使用状态，如果由相关领域的专业人员对设备进行检验，对设备的定期检验可以保证设备在使用过程中的稳定状态。在建设项目的检查和维护中，通常将日常检查和日常检查相结合。将这两种检查方法结合起来，可以尽快发现在用设备的安全问题，同时制定一定的方法，监督和保证设备的问题能在第一时间得到解决。施工人员在检查设备时，应确保设备无相关安全隐患，主要设备应满足施工的基本需要。施工人员应在一定时间内接受相关的安全培训，确保设备在施工过程中得到正确使用，错误操作引起的安全事件不影响施工速度和效率。同时，施工人员在对施工设备进行定期检查和维护时，应完善维护日记，为今后的相关维护工作提供一定的帮助。同时，施工人员必须保证施工日记的真实性和完整性，这是保证设备正常有序检修的重要因素。
2.5科学处理施工进度与施工质量之间的关系
施工进度是施工企业工程造价的重要因素，直接影响施工企业的经济效益。因此，施工企业有必要运用立体化监理模式对施工进度和质量进行全方位的监督管理，科学合理地运用现代信息技术对整个施工环节和施工过程进行监督控制，并提高质量，成立专门的施工监理部门，切实加强对施工现场的规范和指导。另外，施工企业需要根据实际施工环境和建筑材料供应情况进行综合分析，从而在施工质量和施工进度之间达到一定的动态平衡，实现企业经济效益最大化的目标有效保证建筑工程质量的基础。
2.6加强施工管理人员的培训
施工管理和质量控制的另一个决定性因素是人才。因此，在建筑工程的施工管理和质量控制中，要特别重视管理人员和施工人员的培训，培训内容包括：一是相关专业操作技能的培训，施工材料质量检验培训、安全意识培训等，通过培训提高每个人的业务水平和业务能力，进一步规范施工过程中的操作行为，在一定程度上保证了施工的安全高效一方面，是对施工现场管理人员上岗前后的培训，包括：上岗前，在招聘人员时，要注重对应聘人员的业务能力和管理能力的考核，并在入职上岗之初，定期对有关人员进行在职培训和学习，对工作表现突出的优秀人员，送有关高校进修，培养人才。
综上所述，在全球经济一体化的背景下，人们对建筑质量的要求也在逐步提高。因此，优化施工管理，提高施工质量，对提高施工质量具有重要意义。
参考文献：
[1]建筑工程现场建设单位施工管理的策略研究 [J]. 李刚. 砖瓦. 2020(09)
[2]建筑工程施工中的质量问题与对策研究 [J]. 闫莉. 门窗. 2019(15)
[3]浅谈建筑工程管理及施工质量控制 [J]. 郑绍勇. 中国新技术新产品. 2020(24)
[4]提高建筑工程管理及施工质量的有效策略 [J]. 郭胜英. 居舍. 2020(09)