赵清
中铁十四局集团第四工程有限公司，山东省济南市，250000
摘要：随着我国房地产业的飞速发展，住房建设之间的竞争越来越激烈。住房建设是所有住房建设中最重要的组成部分，在我国房地产业的发展中也起着非常重要的作用。但是，目前，为了追求质量而出现了“豆腐工程”现象，这是我国房地产业在跟踪发展速度时忽视的现象，房地产质量越来越受到人们的重视。本文主要介绍了我国房地产建设质量的现状以及如何提高房地产建设项目的质量。
关键词：房屋建设；施工质量；管理控制措施
引言
随着我国经济体制的不断完善，我国的住房项目体系也在不断完善和巩固，但仍有许多问题有待解决。因此，为了实现我国住房工程的实际发展，首先必须解决质量问题。
一、目前我国住房项目建设阶段存在的主要问题
1.1相关的管理体系不够牢固
在现场施工过程中，一些单位没有严格遵守国家的法律法规，导致施工项目出现许多质量问题，例如：.灰烬从墙壁上掉下来，地板上渗水。在此阶段，我国已经制定了一些法律，以对住房项目的建筑质量问题提供指导。但是，相关法律不是很牢固，也没有系统限制，导致了这些问题。由于法律的不足，一些建筑工人利用了漏洞，因此建筑质量将不断提高。
1.2住宅项目建设中存在设计问题
当某些住宅结构正在建设中时，由于居住空间设计不足而产生了问题，这些问题可能是由设计师责任和技术技能不足引起的。在建设项目中，通常由于不当施工而引起的问题如下：住宅建筑的排水系统建设不完善，并且出现漏水和渗水的问题。在地板结构中，由于设计不合理，地板和天花板容易开裂。这些问题是由不合格的设计引起的，因此，在规划房屋建筑时，必须选择责任心强，设计水平高的设计师，以确保建筑质量达到标准。
1.3切角现象和建材质量差的现象比较严重
在整个住宅建筑领域中，无数由拐角和材料引起的房屋质量问题的例子不胜枚举。在现阶段，我国房屋建筑的建造通常以劳力和材料的形式承包给建筑单位，一些赚钱的总承包商经常偷工减料，此外，假冒房屋建筑中最重要的材料，例如钢和水泥，这导致了建筑质量的问题，并缩短了房屋的寿命。
二、提高房屋建设项目施工质量的有效措施和方法
2.1完善建设项目管理制度，改善管理人员配置
健全的项目管理制度，是住房项目管理的重要保证，也是开展相关工程的重要基础和标准。因此，住房企业的实际管理过程需要进行实证分析，完善管理体系的巨额投资力度，大大改善了住房项目的管理效果。
2.2提高工程造价人员和施工人员的整体素质
住房项目管理和造价工作是复杂而广泛的任务，需要在整个工作过程中提高人员素质并对其进行培训，以便在住房项目管理和其他工作系列过程中，住房管理和成本工作在管理过程中发挥重要作用。例如，有必要对成本工作者进行有针对性的培训，以提高他们分析和处理市场以及沟通和协调其工作的能力。另外，在整个质量控制过程中，有必要审查和评估每个员工的工作能力，并拒绝低质量员工的工作，这也提高了整个项目的质量。最后，对施工和安全管理人员进行有针对性的培训也非常重要。在培训过程中可以应用基础知识，安全管理事故分析培训和模拟安全问题培训，并且可以应用各种学习方法使员工在此过程中获得真正的安全技能和知识。 人性化的管理和对相关员工的培训使工作环境更加活跃，并促进了工作的各个方面的总体规划和进一步发展。
2.3确保项目所用材料的质量
物料管理是建筑工地管理的重要组成部分。由于在建筑项目中必须使用多种材料，因此需要进行建筑材料管理工作以促进整体建筑工作。首先，不同的建筑物或建筑物的不同部分需要不同的材料标准。因此，在进行材料的选择和管理之前，有必要对建筑物的要求和特征进行深入的分析，以便进行更详细的人员交流计划，以确保材料选择和控制标准的合理性。其次，在物资采购中，有必要加强对采购工作的管理和控制，以提高工作效率。材料的采购和供应商的识别是非常重要的任务，必须确保供应商的相关工作资格，以确保随后的材料供应的质量和稳定性。第三，一些建筑材料对保护环境提出了更高的要求，必须根据材料的不同特性对其进行分析和精心管理。到达现场后，将进行严格的分类和保存工作，以确保材料的质量，注意放置的合理性，以便在施工过程中快速使用。
2.4加强施工现场安全管理
建筑安全管理是住宅项目建设的主要保证，安全技术也是一个非常重要的方面。通过实际管理建设项目，安全措施可以为建设工作提供充分的保证。实施保护措施在中国建设住房项目时，例如使用防护头盔之类的措施还必须确保相关技术和过程的安全。设置建设项目时，必须以现有的工作经验为基础，结合安全管理方法和实际施工条件，进行安全的技术选择和安全管理计划的制定工作，以确保施工安全。此外，建设项目的安全管理还可以改善施工现场的顺序，并以标准化的施工方法确保工程质量。
2.5加强项目监测
在住宅建设项目质量管理过程中，监理人员发挥着不可替代的作用，特别是通过加强施工监理程序，进一步提高了施工质量，显着提高了整个建筑公司的建设水平。由于监视单元的工作独立于建筑单元，建筑单元，所有者和其他部分，因此对住房项目的质量和安全性的监视基于客观事实，并负责整个建筑过程。在监视单元中监视房屋建筑项目的质量需要分析整个施工过程中可能出现的质量问题和潜在的安全风险，以便预测和分析整个项目，以确保施工工作的有效性和安全性。在监测过程中，还必须从专业工作的角度分析实际施工情况，以确保全面的安全管理和质量管理的进度。主管还可以进行一些技术和安全培训方面的工作。为了在现场进行有效的质量管理，有必要对日常工作进行全面分析，进行技术改进并控制施工细节，并提高了施工的整体质量。
2.6建筑公司需要建立和完善内部质量管理体系
为了确保施工质量能够达到标准水平，施工公司建立健全的内部质量管理体系是必不可少的环节。例如，建筑公司可以进行精细管理等。 由于在建造过程中，不仅一个人完成了建筑工作，而且许多建筑工人一起工作，所以由于工人的技术水平不同，这直接影响到建筑物的建筑质量。因此，为了确保质量，建筑公司必须建立完整的内部质量管理体系。施工技术人员应熟悉施工图，熟悉最新的国家施工规范和掌握建筑技术，并定期培训承包商和技术规范，提高施工人员的技术水平也是保证房屋质量的有效措施。
2.7建立质量控制体系
建设项目质量的关键在于建立质量控制目标责任制。建筑质量的目标系统包括两个主要过程：控制和质量测试，流程管理系统是质量管理的核心内容，施工过程中必须严格遵守有关文件和工艺流程，并有效控制人员，设备，材料，法律法规和环境等五个因素。质量审查主要是材料和设备的测试，以及项目完成前的质量测试。因此，为确保建设项目的质量，有必要建立质量控制目标责任制，使每个设计师都能理解自己的责任，能够负责任地采取行动并管理每项任务。 到
三、结论
综上所述，房屋工程的质量与人民生命财产安全和建筑企业的经济效益密切相关。因此，施工过程中的施工质量管理需要通过规范化，制度化和完善来进行，提高整个施工项目的质量和安全性的管理工作可以大大提高整个房屋项目的效率。在实际工作过程中，需要大量工作，例如系统建设，人力资源管理，材料和监督，以促进土木工程公司的可持续发展。
参考文献
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