李玉吉
身份证号：37032219741227****
摘要：在我国整体经济水平不断提高的基础上，建筑业在经济发展中的地位得到加强。因此，施工企业需要更加重视自身在国民经济发展中的作用，全面总结发展中存在的问题，积极解决问题。为了使施工企业得到更好的发展，需要加强技术管理的力度。技术管理·的好坏将直接影响到企业的整体发展水平，也可以保证建筑企业的稳定发展，这是我国建筑业发展的主要内容。
关键词：高层建筑；施工技术管理；要点
建筑业的快速发展对现代建筑工程的质量提出了更高的要求。为了保证施工企业的健康发展，管理者应不断提高施工项目的施工技术管理水平，根据项目的实际需要，优化项目技术实施方案，确保项目管理目标的实现。在实际施工过程中，应科学分析施工技术管理中存在的问题，提出有效的对策，有效提高施工技术管理水平，促进施工企业的可持续发展。
1 施工技术管理在建筑工程中的应用意义
施工技术管理对建设项目的发展具有重要意义。因为，在实际管理过程中，施工技术管理既能保证建设项目施工质量的提高，又能真正提高项目施工速度，在实际发挥自身功能的过程中，保证在此前提下，能够满足项目的整体需求项目建设。同时，施工技术管理人员的主要职能之一是处理施工人员、技术和设备在管理过程中的影响所引起的问题。因此，这项工作也可以保证在实际施工过程中，通过技术管理者自身职能的发挥，实现资源的有效整合。这样，在优化配置的前提下，才能有效地改善施工顺序。施工技术管理过程是否具有针对性和科学性，也将直接影响到整个施工质量。在管理过程中，要保证施工人员具有较高的综合素质，以便根据施工现场实际情况进行临时调整，从而能够在保证工程施工质量的过程中发挥施工技术管理人员自身的作用。值得注意的是，在实际工程建设过程中，施工技术管理人员能否发挥好检查、指导、检查的作用，将决定最终的施工质量和施工人员自己所采用的施工工艺是否符合施工过程的实际要求，只有在施工技术管理人员的有效监督下实施到位。基于此，为保证建设项目的发展，提高建设质量，施工技术管理人员应有效地优化现有的施工路径，以满足建设项目的开发建设要求。
2 加强高层建筑施工技术管理的要点
2.1建立完善的施工技术管理制度
不同的建设项目有不同的施工要求，施工工艺和施工方案也不同。因此，施工企业应根据实际施工要求和实际情况，建立完善的施工技术管理体系。在技术管理中，管理者应确保管理体系在每一项施工技术中得到贯彻，以保证施工技术人员的施工质量和进度。此外，施工企业要注重完善施工技术管理体系，充分认识其工作的重要性，全力配合建立完善的管理体系。
2.2施工组织科学设计
施工组织工程设计的具体内容往往会根据实际情况的不同需要而变化，同时，就需要根据一些建设项目的总体结构、性质和建设的复杂性，进行设计变更。在整个施工过程中，如果各种施工组织方案的形式发生重大变化，最终可能产生不同的工程造价。因此，在施工前的设计中，工程施工设计企业应组织一些专业及相关技术人员共同进行研究和准备工作，并根据施工实际情况研究制定相应的工程施工组织方案对每一个具体的工程项目，再进行反复考虑，最终选出最佳的施工组织方案。在工程施工设计过程中，必须严格按照工程施工工艺设计方案进行合理的设计和实施，确保工程质量。
2.3严格技术交底
技术资料交底的内容往往非常复杂，包括施工设计和结构处理的一些重要内容，同时，还需要对施工项目中的所有施工人员、施工单位的相关总工程师和监理工程师制定一些特殊要求其他相关部门负责人需在工程施工前对方案设计进行技术交底，部分企业分公司相关负责人需对施工设计方案等相关内容向相关施工人员进行详细交底，各单位的技术工程师和管理人员也要对一些施工队长或操作过的工人进行检查和交底。
技术生产交底在企业技术生产管理中往往占据非常重要的主体地位，书面技术交底往往只是其中的一部分，而严格的检查和严格的监督交底是整个企业技术交底管理的重要组成部分。
2.4注重图纸的审核
设计图纸是工程施工的首要前提。施工初期，熟悉设计图纸是后续施工工作的基石。培训具体施工人员全面学习施工图，使其在专业知识的背景下进行施工工作。设计单位、施工单位、监理单位必须严格审查施工图的细节和设计合理性。在充分掌握图纸后，解决关键工程部位的相关问题和质量要求，分析施工工艺，完成自检、互审、会审。只有这样，才能大大减少图纸的错误率，为以后的施工打下坚实的基础。此外，新工艺新技术的不断引进，决定了设计图纸要不断修改更新，相关人员需要熟悉修改更新内容，并进行适当的工作调整。
2.5加强施工现场材料管理
在建筑施工过程中，必须严格管理施工现场的材料。在采购建筑材料之前，首先要根据整个施工设计方案所需的各种材料进行严格的数据统计，然后选择最佳的材料供应商。各类建筑材料要按照国家建筑标准的要求堆放，及时检查各类建筑材料的质量。
2.6加强现代科技在技术管理中的应用
在施工技术管理中，施工技术人员需要与各部门保持密切的沟通和技术交流。在过去的技术管理中，设计图纸通常作为沟通和讨论的基础。它要求技术人员认真研究图纸，对高层建筑有一个全面的认识，以便准确地传达信息。在当今信息时代，为了优化施工技术管理，提高技术人员的工作效率，施工企业需要将现代科学技术引入到实际工作中。
BIM技术是在现代科学技术飞速发展的基础上发展起来的一种建模技术，通常被称为建筑信息模型。BIM技术以高层建筑中的各种信息为基础，可以模拟建筑物的三维视觉效果，为高层建筑专业人员提供一个交流的平台。将Bim应用于施工技术管理中，不仅可以提高技术管理的效率，而且可以在特定的环境下进行在线交流。
比如高层建筑企业的设计施工现场属于不同的区域，很难聚集设计师和施工技术人员进行设计。BIM技术将解决这一问题，将信息技术与BIM技术相结合，使讨论更具方向性，实现网上技术交底。
2.7加强信息化建设，提高综合管理工作效率
随着科技实力的不断提高，信息技术在高层建筑中的有效应用，能够真正提高整个建筑业开发建设的工作效率，也保证了建筑技术管理职能的有效发挥信息系统的应用。对此，在信息技术应用的实际过程中，一定要保证相关设备能够落实到位，这样才能利用设备配合现场实际施工，提高技术管理人员的工作效率。而且，在现阶段，虽然信息化程度的应用还处于初级阶段，但在实际应用中，一定要保证管理人员和技术人员对信息化有一个全面的了解，使他们能够根据自己实际项目的需要来使用，从而真正做到信息化实现利用信息技术促进其工作更加全面。
2.8完善工程质检，确保施工的质量得以提升
工程质量检验是施工技术管理人员应配合的基础工作之一，工程质量检验的主要工作是收集整个技术应用的资料，通过科学认证实现有效检验，从而保证项目的开发能真正满足实际建设需要。在实际工作过程中，要加强检查，同时通过多种方式的共同应用，实现对其技术的有效控制，使整体工作更加科学。
综上所述，在实际施工过程中，要科学分析施工技术管理中存在的问题，提出有效的应对策略，实现高层建筑施工技术管理水平的有效提高，促进建筑企业的可持续发展。
参考文献：
[1]高层建筑施工技术管理水平问题及措施 [J]. 陈小明. 门窗. 2019(10)
[2]如何有效提升高层建筑施工技术管理水平 [J]. 陈岗. 建材与装饰. 2019(36)
[3]论如何有效提升高层建筑施工技术管理水平 [J]. 何勤岭. 门窗. 2019(10)