郑景茹
身份证号：46000419941120****，海南 海口 571100
摘要：随着我国社会经济的发展，建筑工程数量增多，施工过程成为住宅建设工程最关键的环节。建筑工程现场施工影响因素很多，涉及的面相当宽，劳动投入也较大，管理措施要科学有效，才能确保工程质量。因此，搞好建筑工程施工现场的技术管理，对保证施工项目及时质量完成尤为重要。本文主要研究了房建管理中针对现场施工管理的相关措施。
关键词：房屋建筑；现场；施工管理；措施
引言
建筑工程现场施工管理是一项关系生产，生活安全的重要措施。建筑工程现场管理直接关系到建筑物寿命的长短。建筑资源是否合理利用，是否有利于资源的可持续发展，也关系到国民经济和生命安全。因此，加强对建筑工程的质量控制势在必行。目前，新技术，新设备在住宅建设领域得到广泛应用，施工过程越来越复杂，必须提高现场施工的管理质量。管理人要根据现场施工中遇到的实际问题，有计划地制定管理规划，确保工程建设有序进行、质量合格。管理水平的高低，直接影响到施工质量和工程效益。如果要提高现场施工管理水平，就必须与实际问题有效结合，采取科学有效的手段，不断改善住宅建设现场施工的管理方式，提高管理质量。
一、建筑工程施工现场管理的重要性
在我国经济水平不断发展和进步的大前提下，城镇化进程不断推进，深入发展，我国基础设施建设不断完善，特别是建筑工程发展趋势最快，近年来建筑工程建设如雨后春笋般地向前推进，为我国国民经济的发展作出了巨大贡献。在建筑工程施工过程中，伴随着施工过程，施工管理活动包括多方面的内容，建筑工程的工地管理是整个建筑工程管理工作的重点内容和关键内容。这项工作能否做好，直接影响建筑工程充分发挥社会效益和经济效益。目前，建筑工程施工现场管理的重要性越来越突出。因为加强建设工程施工现场管理，可以保证施工质量，满足工程安全、进度、质量等方面的要求，实现施工管理目标，还可以提高施工企业利益发展空间。同时，加强建筑工程施工现场的管理，能够充分发挥建筑工程的社会效益和经济效益，使建筑施工企业或单位在竞争日趋激烈的市场环境下站稳脚跟，并日益壮大。因此，建筑工程施工现场管理具有重要的意义，作用是不言而喻的。满足工程要实现安全，进度，质量方面的要求，提高施工企业的利润空间和发展空间，充分发挥建筑工程的社会效益和经济效益。
二、加强房屋建筑现场施工管理的措施
（一）施工过程要加强材料管理
各项工程都要控制材料的使用。物资消耗，特别是钢材，水泥，砂砾，严格按照定额供应，按规定限量供应。对材料的领取、入库、出库、投入、补充，原料的返还和废料的回收等环节，都需要管理的特别严格。材料操作消耗巨大的工程由项目经理部直接承包。这就是在具体施工过程中，根据其他施工程序，将全体施工过程分为几个阶段，在开工前，型材料使用材料员如果知道分配的数量、工程施工中材料数量不足，就在材料来源上向项目经理说明资料不足的原因。每一阶段工程完成后，材料院将检查和报告材料使用和剩余情况，分析材料消耗或超额消耗的原因，并与经济责任制联系起来，进行奖惩；还可以实行项目经理部负责使用材料，节约奖励，超耗罚款制度，避免不节约材料，不计量出厂量，生产中超前原料、废品率高等问题。使用特殊材料以旧换新，领取新材料，是用料人或负责人出具材料发票的原因，材料报废的时候必须及时提出报废的原因。以上提出的各种申请及报告材料，不必偏重，只要简单地说明原因即可，但必须有据可循，作为以后奖惩的依据。
（二）以预防控制为主做好现场安全管理
我们经常可以看到“安全第一”的标语，由此可见施工安全确实是工程施工管理的重中之重，与工程造价、工程质量和施工进度一样。安全工作如果没有做好不仅影响施工人员的生命安全，而且会给企业带来严重的经济和名誉损失。因此，在建筑工程施工现场管理中，要重视安全施工的宣传教育工作，把安全教育放在工程施工工作的重中之重。一旦疏于对施工现场安全的管理，疏于安全措施，就会对工程的顺利施工造成很大的危害。
控制主要有三种类型，分别为事前防控、事中控制和事后控制。对于安全管制来说，安全问题是一项涉及生命的特殊工作，明显不宜采取事后控制这两种整体性较强的控制方式。做好事前防控工作，首先要做好安全防护措施，让所有进入施工现场的施工人员始终牢记安全第一的施工理念，自觉遵守安全规则，执行安全措施，这样才能保障职工的生命安全，以及企业的社会与经济效益。
（三）完善现场技术管理
(1)熟悉建设图纸的整体理解和认识，了解与建设图纸相关的技术要求，对设计项目各环节合理合理化，同时了解建筑组的水平，对施工条件进行有效科学的评价。
(2)合理规划施工组织设计，抓住工程中的各项细节，从而使工程相关技术在效率和合理的应用中得到应用。
(3)某项工程完成后，下一步要明确作业的进度，这样才能轻松作业，对制作技术的工作进行说明，明确自己的职责和任务，这样才能加快工作进度，提高工作质量。
(4)不断提高施工队伍的整体素质，定期进行施工技术培训，确保施工过程的效率;同时，安全教育和专业技术培训既是提高从业人员安全素质，搞好安全生产的基础，也是预防建筑施工安全事故发生的主要措施。
（四）加强施工现场管理意识，确保施工质量
第一，明确规定建设现场安全管理系统，安全考核制度，方案编制审查制度及安全生产责任制等，通过严格执行，确保施工团结的活动进度安全运行。
第二，为杜绝安全事故，必须坚持居安思危，预防为主，建立健全重大事故应急救援体系，确保施工现场发生事故迅速应对和合理措施。
第三，建设现场可能会发生一系列矛盾和问题，对这些问题应及时果断处理，确保施工进度。同时，要在日常生活中开展各种有助于加强对施工人员的和谐教育，增进团队团结。
第四，是在对施工人员进行安全教育培训的同时，定期为他们进行培训试验，增强施工质量和安全意识，确保施工安全有序进行。
（五）采取有效措施提升建筑施工人员的综合素质
无论什么行业，人都有决定性的作用。人们作为组织指挥工程施工，生产，操作的直接参与者，他们的综合素质对最终结果起着决定性的作用。因此，只有加强对人员的综合管理，才能充分调动他们的主观能动性，进一步调动他们的工作积极性，增强他们的主人翁意识，挖掘他们的工作潜力，从而为提高建筑工程质量作出更大的贡献。目前，有的行业的竞争，只有人才的竞争才能针对本企业的特点，采取有效措施，加强管理和操作人员的职业道德和思想教育，认识到工程质量的重要性，使他们转变为被动管理，营运管理和操作。实行岗位责任制，根据不同岗位不同人员综合素质配备合适人员，把责任落到人身上，为建设优秀的施工工程创造条件。
四、结语
综上所述，房屋建筑工程的施工涉及较多的环节，为了保证施工质量，就要准确把握不同施工技术的难点和重点。同时，施工单位还应根据不同施工阶段，制定详细的管理措施，不断提高施工管理水平，督促施工人员严格按照规范标准施工。这样，房屋建筑工程才能为人们的生活提供更好的环境，施工企业要承担起社会责任，全面完善住房建设现场施工管理工作，提高住房建设工程施工水平，改善施工管理制度，加强建设管理队伍，提高全体管理人员的技能水平，施工现场的管理是比较复杂的工作，各方面都做好准备，才能及时完成施工任务。
参考文献：
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