李伟杰
中交一公局桥隧工程有限公司,湖南 长沙 410000
摘要：随着我国路桥工程法律法规的不断完善、地方路桥工程制度的不断健全，各个建设部门都对路桥工程加强了监管力度，并且积极推行以及普及工程管理，这使得各个路桥工程的整体质量有效提高，施工质量以及施工效率也获得了一定程度上的提升。安全管理是路桥工程中的重要管理内容，安全管理工作的融入使得路桥工程安全获得极大程度的改善。
关键词：路桥工程；安全管理；难点
前言：
近几年来在路桥工程施工过程中，安全事故频频发生，人们发现仅仅是凭借着政府相关管理部门以及监督管理工作对于路桥工程安全生产管理是远远不够的，必须还要进一步加强力量在安全生产管理中，毋容置疑，最有效直接最有作用价值的就是工程安全管理部门的强化。基于此，本文将详细探讨路桥工程安全管理的难点及对策。
1路桥工程安全管理的重要性
1.1有利于促进路桥工程质量有效提升
路桥工程质量与安全有着密不可分的关系，只有优质完善的安全生产制度才能够有效的保证路桥工程的施工质量。实施路桥工程安全管理，那么就意味着会有专业的管理工作人员监管着整个路桥工程，另外在路桥工程安全管理中有着较为完善的管理体系，因此能够完善安全生产制度。另外，管理工作人员无论是在施工准备阶段还是在施工过程中以及是工程验收阶段都会进行严格的控制，这种情况下能够及时的发现路桥工程整个施工中存在的问题，并且及时的上报，根据自己的经验提出解决建议，与施工工作人员解决问题，有效提升路桥工程质量。除此之外，在路桥工程中拥有各种施工环节，那么就意味着会有大量的施工工作人员以及技术人员，很多工作人员都更多的重视工作效率，不具备良好的安全意识，另外也有很多工作人员重视安全，因此，在此基础上如果不完善安全生产管理，那么一部分工作人员在面临着很大的施工安全风险，而另一部分施工工作人员也会因为安全进而提心吊胆不能够更好的完成施工任务。而安全管理能够有效的解决以上问题，有利于促进路桥工程质量有效提升[1]。
1.2有利于提高路桥工程整体管理水平
根据实际情况调查分析，在路桥工程施工过程中，频频导致安全事故发生的主要原因就会因为施工团队不符合标准的生产、生产安全观念不足以及安全管理力度较弱等等。因此，加强路桥工程安全生产管理工作以及安全生产行为迫在眉睫，那么这种情况下管理工作就显得格外突出。我国已经允许安全管理部门对于整个路桥工程实施管理，因此，安全管理工作效果以及工作能力在不断提升。这是因为管理工作人员都是非常专业的，并且管理的主要工作任务就是监督管理，所以管理效果才会更加明显。另外根据以人为本的理念角度出发，一个路桥工程项目只有没有发生安全事故才能够算是合格的工程，管理工作才能够称之为有效，一旦路桥工程发生安全事故，那么以往的管理工作都会前功尽弃，而安全管理能够体现出整个路桥工程管理水平，因此，在路桥工程安全管理工作中加强管理有利于提高路桥工程整体管理水平[2]。
1.3有利于完善安全生产管理体系
在路桥工程中，安全生产管理体系主要由两个方面组成，其一，相关施工企业内部建立的安全生产体系以及安全生产管理体制，并且在这其中还设置了专业的安全生产管理人员。其二，各地区政府相关路桥管理部门或者是路桥工程的安全管理体系。管理工作人员一直紧随着路桥工程施工现场，能够对施工现场进行实时监督控制，并且管理工作只是进行监督管理工作，能够使得管理更加全面，还不会受到利益以及利害关系的影响，并且还能够及时的将在路桥工程中存在的安全问题进行汇报，进而形成完善的安全生产管理体系。
2 路桥施工安全管理的难点及应对措施
2.1注重工作前的安全教育培训工作
想要在路桥工程安全管理工作中更好的开展管理，那么首先要做到的就是安全教育培训工作，这样能够使得管理人员更加重视安全管理，并且还能够有效提升自身管理能力。首先，在开展管理工作之前，为管理工作人员配齐相关的资料，督促管理人员认真学习，并且还要将整个工程相关资料下发给管理工作人员，这样管理工作人员才能够根据路桥工程实际情况制定相关管理策略。并且还要让管理工作人员将与路桥工程管理相关的法律法规等等熟读，这样在实施管理工作中就能够做到有法可依。
另外，对于路桥工程安全生产过程来说，还存在着一些潜藏的安全隐患，那么针对这种情况，相关施工人员以及工程负责人员、管理人员一定要注重沟通，寻找安全隐患，并在管理工作中注重排除安全隐患。而为了能够使得管理工作更加有效，相关工作人员要针对整个路桥工程中的工序以及施工技术、监管内容等等实施针对性培训。最后，还要在安全教育培训工作中进行相关安全知识以及责任意识的培训，这种情况下不仅仅能够有效提升安全生产管理效率以及质量，还能够加强管理人员责任意识，使其能够更好的进入到安全生产管理工作中。
2.2注重施工准备阶段的安全管理工作
俗话说，良好的开端就等于成功了一半，做好施工准备阶段的安全管理工作不仅仅使得管理工作有充分的基础保障，还能够使管理工作具有规划性特点以及合理性特点。其一，资料收集。管理人员需要在施工之前进入到施工现场，对于施工现场中的人文资料以及地质资料、工程资料、设计图纸进行资料收集，并且还要注重与其相关的工程管理经验相结合，这样能够分析出路桥工程中潜在更多的安全风险因素，进而制定合理的管理工作计划，另外，在制定的过程中一定要将管理工作人员的责任落实，并且在正式施工之前要将所有的资料进行公开，这样能够使得所有的工作人员都对安全管理工作拥有更深程度的理解。其二，勘察工作。管理工作人员一定要重视对施工现场进行勘察工作，对于施工环境、位置、地质以及影响因素等等进行充分的了解，并且还要与施工方案以及图纸进行对比，这样一来不仅仅能够使得管理人员更好的进行管理工作，还能够及时发现施工现场以及设计图纸等等中存在的偏差，有效避免施工与设计不符而形成的质量隐患。其三，重点危险确认。管理工作人员一定要根据施工现场的具体实际情况以及相关资料等等确定施工中的重点危险因素，并且根据重点危险因素制定有效的预防措施以及解决措施，确保路桥工程安全生产。
2.3重视监督施工单位的安全防护工作
只是拥有良好的监管方案是不够的，路桥工程中还存在着很多的安全隐患，而这些安全隐患在极大程度上影响着安全生产管理工作。那么针对于这种现象来说，管理工作人员可以通过安全防护工作来有效减少安全隐患为施工工作人员的人身安全带来影响。在每次施工工作开展之前，管理工作人员要重视检查进入现场的施工工作人员是否佩戴完整的施工防护工具，并且将每天的佩戴情况记录下来，对于没有佩戴完整的防护工具的施工人员要求只有在佩戴齐全之后才允许进入到施工现场。并且针对于施工现场的材料以及机械等等要注重摆放位置，确保施工道路通畅。而针对于施工现场的安全防护措施来说，也要注重建设安全保障，例如：在楼梯口、深坑、阳台等等用影响着工作人员安全的位置要设置防护栏。对于在施工过程中容易发生危险的物品以及机械材料等等要配置专门的位置进行存放。对于安全网以及高空施工设备工具等等一定要注重检查。同时在施工过程中用电安全防护也一定要给予充分的重视。
2.4采取巡视检查以及专项检查的管理工作方式
首先，巡视检查。其一，对于施工单位的施工进行巡视检查，以此保证施工团队能够严格的按照施工计划进行施工，这样能够保证施工进度以及施工质量。如果在巡视的过程中发现违规行为，那么就一定要给予警告，及时制止施工进行。例如：在当安全防护措施没有做好的时候就开展施工工作。另外，在管理过程中一定要严格确认所有的施工工作人员持证上岗。其二，管理工作人员要每一天都针对施工现场中的安全防范措施进行巡视，并且要格外的重视巡视消防措施。其三，在巡视的过程中一定要将关键施工位置、施工工序以及危险性较高的施工环节列入重点巡视目标。其四，在巡视过程中对于机械、材料也要格外重视。要保证每一次施工时机械都能够正常运行，材料都能够符合施工需求。
其次，专项检查。专项检查简单来说就是管理人员针对路桥工程施工现场中的安检工作定期进行检查。那么在实施专项检查的过程中一定要根据相关规定以及施工前批准的检查条例进行详细的检查，并且还要在检查之前做好检查表格，使得检查工作有规划进行，这样不仅仅能够有效提升路桥工程安全生产管理工作效率，还能够促使施工工作人员的工作积极性有效提升。
总结
综上所述，安全管理在路桥工程建设过程中的运用极大程度上预防了安全事故的发生。那么如果想要工程管理在路桥工程中真正发挥作用价值，那么就必须需要一名优秀的管理工作人员，根据路桥工程的实际情况制定合理有效的管理管理策略，使得路桥工程安全管理工作能够有效进行。
参考文献
[1]陈瑜未,王东升.路桥工程现场施工管理的难点及应对措施[J].工程建设与设计,2020(21):232-233+238.
[2]齐振宏.路桥施工安全管理的难点及完善措施探究[J].江西建材,2020(08):168-169.