张建立
中交一公局第三工程有限公司，北京 100000
摘要：机电设备管理为路桥施工企业管理之中的关键内容，伴随我国建筑市场的飞速发展，机电设备在施工过程中所具备的作用和价值也越发彰显出来，而在此背景之下进行机电设备管理也越发凸显出作用。
关键词：路桥施工企业；机电设备；管理
前言：
在路桥施工企业机电设备管理之中所存在的问题较为明显，而针对其中的问题，则务必要深化性探析机电设备管理的有效方式及策略，以期保障路桥施工企业机电设备管理的效果。
一、浅议路桥施工企业机电设备管理现状
若想保证路桥施工企业机电设备管理的质量，那么则务必要具备健全的管理制度作为保证，以现阶段情况来看，不少企业还缺失健全的机电设备管理制度，对于设备的台账以及档案等的设置均未能够提起重视，在开展管理工作的过程之中也并无制度可依，在管理期间易于产生混乱的状况，还有个别路桥施工企业在购置新型施工设备之后未能够进行入账，致使机电设备管理工作的开展长久均处在被动化的状态之中，这也易于致使产生资产流失的状况。
目前，有一些路桥施工企业会更为重视眼前的小利，而未能重视创新及完善机电设备管理观念，现阶段的管理观念还仍旧处在测试性的阶段之下，实施新型设备管制的路桥施工企业还较少，同时在推行期间所产生的困难、阻碍也较多，若未能重视创新机电设备的管理观念，那么所会产生的后果往往十分消极，据相关调查显示，有超过30%的机电事故的发生均是由于思想观念较为落后而导致的，也有不少的智能化设备管理观念，并未充分贯彻至具体的工作之中，所以则会导致路桥施工企业机电设备的管理效果较差，而这也会在较大程度上制约到路桥施工企业自身的进步与发展。
对于不少路桥施工企业来说，均在其内部设置了机电设备管理执行部门，主要工作内容则在于维护和保养各项机电设备，保障各项机电设备均能够处在良好运作的状态之中，但就现实情况来看，许多机电设备管理人员均更为注重于进行生产，而对于此项管理工作的开展，往往会采取忽略性的态度，而这则会导致机电设备管理部门所具备的职能作用难以凸显出来，也会消极影响到机电设备的总体管理成效。
在我国建筑领域市场竞争越发白热化的同时，建设单位对于路桥施工企业的实际施工进度、以及质量等方面也具备了越发严苛的要求，竞争之本质已经为施工设备竞争、以及对于现代人才的竞争，而伴随科学技术的不断发展，在路桥施工企业之中本具备的各项机电设备早已十分的落后，基本已处在老化的状态之中，致使路桥施工企业在招标、以及组织等方面因此而受到阻碍。
二、浅议路桥施工企业机电设备管理策略
（一）完善机电设备管理制度
对于路桥施工企业机电设备管理工作的开展来说，务必要具备完善的机电设备管理制度作为重要的保障，这样才能够确保此项管理工作的开展能够做到有制度可依，一方面应完善机电设备管理的各项规章制度，在运用机电设备之前，务必要根据机电设备的运用说明书、操作方式以及主要原理等方面，并结合于相关规定内容去完善各项规章制度，在获得审批之后才能够加以大力执行，也应完善现场交接班、以及责任制度等[1]。另一方面在进行机电设备管理的过程之中，应做到将检修、以及维护，将更新以及改造等进行相互的结合，对于机电设备管理工作人员来说，还需在接受专业化培训之后，在考核确认合格之后，才能够投入至具体的工作岗位之中。除此之外，也应以路桥施工企业机电设备管理的相关环节着手，实施大力的监督，从机电设备的购买、运用、改造以及维护等诸多的环节之中，充分贯彻好相关的管理制度。
（二）机电设备的规范化管理
对机电设备的规范化管理也是至关重要的，而以主要的管理方式来说，则体现在下述内容之中，其一，应确保设备选型的规范性，对此则务必要进行积极的前期调研，在设备选型的过程中，应重视于规范性以及标准性，符合于质量规范和要求，同时也应防范产生技术水平过剩的状况，对于相关的厂家来说，还务必要确保其具备生产机电设备的资质，具备生产许可证，应有助于进行生态环境的有效保护。
其二，还应重视落实工作责任，在机电设备的购买、维护、更新等诸多环节之中，均务必要确保资料的真实性以及完整性，将责任落实于实处。其三，应确保安装的质量，在机电设备到达至施工现场之后，则应对于机电设备实施验收，并且还要对于验收单进行认真的填写，确保具备三份验收单，逐一由机电科、采购部门以及使用单位这三者进行存档。在验收机电设备的过程之中，应对于配件以及防护设施进行充分的验收，对于在验收之后确认合格的机电设备，应对于各项资料进行认真的搜集，还应设置好机电设备台账，以台账之中的内容来说，则需涵盖机电设备的生产厂家、数量以及技术参数等。在运用上述方式之后，就非常利于实现对于机电设备的规范化管理，最终才能够显著提高路桥施工企业机电设备的管理质量。
（三）强化机电设备现场管理
在对于机电设备进行验收之后，并确认机电设备符合相关标准，具备合格性之后，才能够投入至具体的运用之中，对于相关的保养制度、以及操作规程来说，则务必要在现场之中加以贯彻。在机电设备具体运用之前，对于设备操作工作人员来说，则务必要先接受上岗之前的专业化培训，针对于特殊工种来说，还务必要确保其具备此方面的资格证书，而后才能够投入至实际的工作岗位之中，对于之前从未运用过的机电设备来说，那么在运用之前，则需组织负责人员，技术操作者以及维修人员参与至技术培训之中，同时还要进行考核。对于考核试卷来说，则需由机电设备的运用单位来加以保存，在具体运用过程之中务必要确保机电设备具有良好的运作状态，具备显著的可靠性[2]。并且，还应根据相关的规定对于机电设备实施检验，对于机电设备的相关防护措施来说，务必要确保其具备齐全性，绝不可随意的拆除某个防护装置，对于不同转动位置来说还需设置警示牌，在运用机电设备时，还应充分贯彻“谁运用，谁负责”的这项原则，维护及保养工作的有效开展，应由专人来加以开展和负责，还应结合于具体的要求进行记录的认真填写。
（四）重视更新改造机电设备
对于路桥施工企业而言，应注重更新改造机电设备，以更新改造的主要内容来说，则涵盖设备大修、以及更新等方面的内容，而这对于路桥施工企业的不断发展来说，也具备着显著的推动作用。机电设备的大修是指对于机电设备实施全面性、充分性的修理，让机电设备能够切实恢复至之前的额定出力，在维修的过程之中，应重视贯彻下述原则：一方面以大修的方式解除机电设备在大修之前所已然产生的弊端问题，提升机电设备运作的可靠性、以及高效性。另一方面还应充分发挥出大修力量、以及技术力量，若自身具备大修的素质和能力，那么则不可外委，针对需要加以外委修理的机电设备来说，那么则尽可能以集团内部具备大修资格的厂点来加以修理。在进行机电设备更新时，则需以可靠性的机电设备，对于老化落后的机电设备加以更换，根据我国的相关规定，对符合于标准的机电设备来说，则能够申请报废，机电设备的报废，需以机电设备清查工作的开展作为重要的基础，对于报废的机电设备来说，还要进行良好的保存。
（五）提升设备管理人员积极性
为切实提升路桥施工企业的经济效益，那么则能够以开展相关的活动来提升机电设备管理人员的积极性，而人员的积极性若有所提高，那么则十分利于提升路桥施工企业机电设备管理工作的开展效率，举例来说，能够积极开展关于“零故障”的比赛，或者是知识竞赛等相关的活动，这样不但能够提起相关人员投身于活动的主动性，并且也十分利于增强不同管理人员的责任心以及使命感，确保机电设备管理工作人员能够充分投入至具体的工作之中，善于运用切实可行的方式与策略来促进达成机电设备管理零故障的这一重要目标。针对在机电设备相关活动之中有着优异表现的管理和技术方面的人才来说，那么则需予以一定的奖励，这种奖励不但涵盖物质层面上的奖励，也涵盖精神层面上的奖励，而这则能够在最大程度上提起相关人员在具体工作之中的主动性、以及积极性。
总结：
总而言之，以当前路桥施工企业机电设备管理现状来分析，其中所存在的不足之处以及弊端问题还较多，而针对其中所存在的消极状况，那么则应积极探索应对方式，主要包括完善机电设备管理制度，实施机电设备的规范化管理，强化机电设备现场管理，更新改造机电设备，以及提升设备管理人员的积极性等诸多的方式，保障路桥施工企业机电设备的管理效果，确保全方面、综合性地开展好机电设备管理这项工作，保障机电设备管理这项工作能够获得平稳性、长远性以及可靠性的发展，而若能够如此，则也非常利于推动我国路桥施工企业的长足性、持续性进步。
参考文献：
[1]李军.论煤矿机电设备维修技术信息化管理的现状与对策[J].矿业装备,2021(02):260-261.
[2]张建锐,徐常基.浅谈煤矿机电技术管理与煤矿安全生产[J].中国设备工程,2021(03):45-46.