刘金辉
山东聚源项目管理有限公司 250014
【摘要】
基于对建筑工程造价全过程控制的办法进行研究，首先对建筑工程造价全过程控制的重要意义进行分析；其次分析出建筑工程造价全过程控制当中存在的问题；最后对实现建筑工程造价全过程控制的有效办法进行分析。
【关键词】建筑工程造价 全过程 控制 办法
引言
工程造价师建筑工程管理当中关键性的因素，并且对于施工成本的整体控制还有设计方案整体可行性的增强方面工程造价管理都具有重要的作用。但是在建筑工程造价全过程当中的管理和控制当中还存在着一定的问题。因此，本文就建筑工程造价全过程控制办法进行研究，提出有效的控制办法，进而使得工程造价管理人员的控制管理水平得到提高，促进企业的发展。
一、建筑工程造价全过程控制的重要意义
工程造价全过程控制就是指对于项目的决策、项目的招标、项目的施工以及工程完工等不同的阶段中都有造价工作人员的参与，对建筑工程的各个阶段实现造价控制，对于建设阶段整体的资金费用进行深入的挖掘，进而对建筑施工的成本进行控制，使得建筑企业的经济效益逐渐的提高[1]。在建筑项目施工之前，对于建筑工程的成本都需要进行详细的预算，并且要和先进技术的应用进行结合，进而对于工程整个资金的流动进行管理进一步的实现。为了避免造成不必要的经济损失，不仅要对建设的质量注重，还要对成本控制加强，充分发挥工程造价的作用，使得建筑企业的利益可以实现最大化。在建筑工程中运用工程造价，可以进行管理工作分析，进而得到更加清晰的造价数据，对成本实现压缩，并且还可以对于资源实现应用和整合，进而最大程度的实现资源的节约。因此，对于工程造价有关的制度要加强，实现对工程造价的监督和控制，进而让我国的建筑行业可以更好的发展。
二、建筑工程造价全过程控制当中存在的问题
（一）对市场调查忽略
在建筑工程当中，工程造价具有非常重要的作用，并且工程造价要针对市场的实际情况来进行调研，对于具体的实施工作，还需要对工作人员的管理进行严格的控制，这样才能使得造价的精准预算可以更好的实现[2]。但是对于市场经济的调查方面，现在许多的企业还是比较忽略的，因此就使得市场调查的结果缺少了严谨性，进而导致工程造价的数据也出现了偏差，使得企业有额外费用的支出，间接性给工程带来了十分严重的影响。
（二）对工程各个阶段控制忽略
对于建设工程项目的重点来说，大部分的建筑企业都将工程的施工进度作为重点，因此就会因为一部分的工程追求缩短工期而使得施工的控制还有管理不能得到很好的实现，进而严重的影响到整个工程的正常运行。建筑成本在实际的施工过程中容易提高的两个主要的原因就是：一方面是对于施工的规范以及正常的施工流程没有严格的参照进行，另一方面就是对于工程造价的控制和管理没有足够的重视，这两个方面的原因严重的影响到对建筑工程造价全过程的控制和实施，并且使其不能进行有效的落实[3]。如果对于工程造价的重要性不能够有深刻的认识和重视，那么不仅会严重的影响到建筑施工的效益，还会在一定程度上限制建筑企业的稳定发展。
（三）有效的监管缺少
在整个建筑工程建设的过程当中主要的内容就是项目的施工阶段，并且给建筑工程施工的效率还有质量也都带来了重要的影响。对于人员还有设备等的管理在施工的过程当中都需要进行严格的计算，这样得到的成本支出的数据才能够比较详细。因此，为了使得企业的发展可以更好的实现平衡，就需要对建筑工程的控制和管理进行重视，这样才能对成本实现各个方面的控制，使得得到的工程造价的数据更加的稳定。但是，对于现在的建筑工程的造价控制和管理来说，施工单位的管理制度还并不完善，所以对于建筑工程造价控制工作的顺利进行造成了限制，对于建筑施工阶段的问题不能够及时的进行改进，缺少有效的监管措施，进而导致对于各阶段的成本支出很难进行控制。
三、实现建筑工程造价全过程控制的有效办法
（一）投资决策阶段的造价控制
工程造价工作人员在建筑工程项目的投资决策阶段当中应该将自身的重要作用充分的发挥出来，对于施工项目整个的造价控制要加强。一般来说建筑工程都具备施工的工期比较长、投资金额大等特点，而且外部环境很容易对整体的建筑造成严重的负面影响，对于提升目前的管理工作质量来说带来了很大的制约，同时也给企业带来了比较大的风险。所以，对于建筑工程投资决策阶段的造价控制管理人员应该要加强，对项目整体安装阶段出现的所有的费用都要进行科学的估算，对于建筑工程施工各阶段产生的费用，企业应该要依据规定的格式严格的进行统计，将资金估算的表格进行制定。与此同时，对于建筑工程整体造价方面的检验，该阶段的工作人员也应该要加强控制和管理，对于估算整体的结果误差进行有效的控制，这样有利于企业对整体施工的收益还有投资有个一了解，然后就可以做出正确的决策。
（二）招投标决策阶段的造价控制
在实际的过程当中，工程造价的工作人员应该与招标文件的要求进行结合，科学的计算项目清单当中各项的费用，进而使得各项数据都保证较高的精准性。并且对于现有的评标机制工程造价工作人员应该要进行优化，这样才能使得招投标工作的质量得到提升[4]。同时，在招投标的过程当中对于和承包商之间的沟通工程造价人员应该要加强，对于合同当中的细节方面进行有效的控制和管理，并且采用有效的控制办法，这样有助于整体工程的成本逐渐的降低。
（三）施工阶段的造价控制
工程造价人员关注和工作的重点内容就是工程的施工，在该阶段内，对于施工设备还有施工材料的管理工程造价人员应该要特别的重视，防止应为材料管理的不到位而使得在建筑工程施工的阶段出产生额外的费用。同时，对于在施工当经常会使用到的设备，造价人员要制定应对的有效措施，对于设备管理的监管力度加强，防止在施工阶段应为设备发生故障而对整体的施工造成影响。
（四）完工结算阶段的造价控制
对于施工当中所以的费用支出，造价人员在工程完工的结算阶段都应该进行整体的统计，并审核数据清单，进而使得各项工作都可以保证与建筑工程有关的法律法规要求还有合同条款符合[5]。
【结束语】
综上所述，对于建筑工程当中的工程造价全过程控制要进行充分的重视，对于造价人员的自身素质也要不断的提高。针对建筑工程造价全过程控制当中存在的问题，应该要及时的解决，并找到应对的控制办法，发挥工程造价人员的作用，使得建筑企业的效益以及整体控制的力度都能得到有效的提高。
【参考文献】
[1] 刘志坚. 建筑工程造价全过程管理方法研究[J]. 建筑技术开发, 2017(1).
[2] 尤嘉. 建设项目工程造价全过程管理的重点与对策研究[J]. 科技视界, 2014(35):125-126.
[3] 乔晋瑜. 建设项目工程造价全过程管理方法探讨[J]. 建材与装饰, 2015, 000(006):95-96.
[4] 王建华. 建设项目工程造价全过程管理方法探讨[J]. 经济管理:全文版:00020-00020.
[5] 姜春波. 建筑工程造价全过程控制研究[D]. 山东建筑大学, 2014.