常绍庭
云南省建设投资控股集团有限公司 云南昆明 671000
摘要：现如今，我国的市场经济迅猛发展的新时期，经济的增长带动了交通运输业的迅速发展，对公路工程项目的施工质量也提出了更高的要求。因此，为确保公路工程的施工质量，必须掌握施工技术要素。论文探究了加强公路工程施工质量控制的相关措施，希望可以为提升我国公路工程质量以及公路运输安全提供保障。
关键词：公路工程；路基；质量控制
引言
公路作为公路运输的载体。公路具有造价低、运输方便、灵活性强等基本特征，并且在分担运输工作、缓解运输压力等多个方面发挥着很好的作用。公路施工的质量管理是运输业所关注的重点。其质量对公路运输的使用寿命和安全有着直接性影响。为确保公路施工工程的实际效益，防止因施工质量的问题引发重大公路交通事故的发生，有必要强化公路期间对工程质量的管控工作。
1加强公路建设质量管理至关重要
加强公路建设质量管理是重要手段，起到了有利的作用。例如，提高公路施工质量管理水平，可以提高职工的质量意识，为公路质量管理创造坚实的基础，让全体员工积极参与质量管理过程，营造良好、独立的质量管理氛围，在基层员工中形成良性循环，更好地推进公路工程管理。其次，加强公路建设质量管理是保证公路建设按计划顺利推进的重要手段。公路质量管理部门将及时发现施工过程中存在的问题，并采取相应措施及时解决，以减少施工过程中出现技术质量问题的障碍。
2公路工程施工质量管理与控制重点分析
2.1加强对公路工程施工材料和设备的质量控制
严格控制施工材料与施工设备的质量是加强公路工程质量控制的首要措施，因此，相关负责人必须加强对材料以及设备质量控制的重视，在施工材料与施工设备质量控制过程中，需要注意以下几方面：1）严格按照相关质量标准进行施工材料的采购。要完善采购流程，必须经过层层审批后方可进行大批量采购，采购施工材料时，必须选择有一定资质的、信誉口碑俱佳的大厂商进行合作，材料需要具备相应的合格证书，质量要求完全符合要求，先购进样品，附带产品相关信息以及检测结果提交到审核部门，审核通过后方可大批量生产，产品进场之前需要再进行一次检测，合格后方可入厂，这样层层把关，可以有效保障施工材料的质量。2）严格把好施工设备质量关。施工设备的选择必须要根据施工要求进行，在正式投入施工建设前，技术人员要对施工设备进行全面检测，杜绝老旧或带病设备投入施工，对施工质量造成影响。同时，施工设备应配备专业技术人员进行定期的养护与维修，以便及时发现设备存在的问题，并及时进行调整，防止因设备问题不能及时发现而给施工质量造成严重的影响。
2.2质量的监督和检验
无论是管理系统、规格程序和法规要求，还是从定期检查到具体指导，从关键部分到每个过程，都应强调“严格”一词。需要更加认真对待出现的质量问题，妥善进行管理。需要重做的必须要重做，需要停下来的也必须停下来，不能迁就。检查、评估和建议都与提高项目质量有关，各个级别的技术领导者都需要执行预先指导、临时检查、结果审查以及信息反馈以进行质量控制。不管中间检查或因素习惯如何，过去的纠正都倾向于将重点放在事后检查和结果管理上。
2.3重视施工人员的技能提高
公路建设工程与普通房屋的建筑有所不同，公路的工程所涉猎的内容十分广泛。要确保工程的施工质量良好，创造一个经济效益相对高的建筑工程，需要具有丰富专业知识和过硬技术的施工人员。因此，必须加强专业培训。一方面，我们应该花更多的时间和精力在专业培训上。
只有具有丰富施工知识和经验的施工队伍，才能准确判断高速公路、桥梁工程施工中可能会遇到的有关问题，提前避免此类问题的发生，使其施工方案能更加优化，契合实际，减少桥梁施工方不必要的亏损。由于公路工程量巨大，在施工过程中或多或少会遇到许多意想不到的情况。如何有效应对，已变成衡量公路施工人员职业素养的重要性标准。具有丰富知识的专业人员及相关施工经验成为处理突发事件的关键，能够在短时间里剔除故障问题或把其损失降至最低，确保工程的最大效益。如，机械设备故障不仅影响正常的施工运作，还可能危及施工人员的安全及生命财产。具备相关经验的队伍在发生机械故障时应及时给出反应，防止二次受伤，维护其施工方的最大利益。
2.4科学筛选施工材料
建设材料的构成是整个公路工程中最基础的结构，需要从整体将工程项目的质量提高能够从材料控制方面着手，路面建设环节当中需要运用各类材料，在使用材料的条件上也存在一定的差异性，并且也是非常复杂的内容，这是建材非常重要的一个阶段。在材料期间运用最多的就是混凝土，这种材料是一种符合性的材料，用很多个原材料按照一定的比例混合构成的。所以对这种材料进行配置期间需要把混好每一个原材料的配比概率，不一样的材料压碎程度控制在最合理的范畴之内。
2.5建立健全的施工质量控制体系
健全的施工质量控制体系是施工质量控制的关键，因此，相关建设单位必须根据工程的实际情况构建完善的施工质量控制体系，具体可以从以下几方面着手：1）成立专业的质量控制管理小组。该小组的成立专门负责所在项目，因此具有针对性，有利于对公路工程施工进行严格的质量控制，小组成员之间可以结合施工现场的实际情况对施工设计图纸进行分析和讨论，然后针对施工过程中的各个环节进行细致全面的质量控制。2）制定完善的质量控制制度。公路工程施工质量控制中涉及的内容非常多，因此，其质量控制制度也相对较多，例如，施工现场的管理制度，包括材料管理、人员管理等。同时，质量控制制度也应在施工过程中不断完善。3）完善建设监理制度。在施工过程中，应对建设监理的职责进行明确，根据工程的实际需求制定完善的建设建立制度，建设单位可以对建设监理的人员提出相应的要求，比如，人员的素质以及参与监理人员的数量等。
2.6加强项目管理
推动工程建设顺利进行的第一步是项目，推广高标准、高质量、高效率地建设项目，加强项目管理应通过各种有效措施，使项目效益最大化，不断推进工程质量建设取得了质的飞跃。一是积极转变企业管理机制，强化项目与企业的关系。项目管理发展到今天，管理是中心，随着管理中心的下移，企业和项目管理中存在着明显的问题，这是不可避免的。随着企业管理机制的转变，理清企业与项目的关系，对于进一步促进项目管理有序进行具有重要意义。实施项目管理模式，以发挥项目简洁的优势，改变企业职能，起到引导、监督、服务、协调和决策的作用。项目经理能够有效行使职权，保持建设项目的有序进展，继续有效地实施现场管理、质量管理和安全管理。此外，作为项目管理核心的内部管理应积极加强。首选是建立强有力的专业领导，团结协作，齐心协力加强项目管理。加强项目管理，必须坚持项目管理，实行负责任的监督。各项目部必须制定施工前管理制度，建立组织体系、责任制、分包监理制度和经济约束，并建立由这些制度组成的质量保证体系，落实工程各环节的质量。
结语
由于当今我国经济的快速发展影响下，交通量也越来越多，车辆的大规模化和超载、超重情况也非常严峻，导致公路路面和路基施工带来很大问题，部分路基路面的质量问题也越来越明显，道路路面建设对整个公路建设有着很重要的作用，公路业的快速发展情况，质量和安全逐渐受到重视。因此，在公路施工当中要科学合理地进行安排，对技术不断进行革新和改善，还要对路基路面质量这几个方面运用有效对策，从根源上确保其施工质量为公路交通业的安全提供有效保证。
参考文献
[1]谢海鹏.谈公路工程施工存在问题及质量管理对策[J].科技创新与应用,2012(7):116.
[2]张清利,焦长青.谈公路工程施工存在问题及质量管理对策[J].建筑工程技术与设计,2016(6).