土建工程管理问题分析及应对

发表时间:2021/6/24   来源:《建筑实践》2021年2月40卷第6期   作者:王梦蝶
[导读] 近年来,我国的综合国力得到极大提升,在世界上的经济
        王梦蝶
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        摘要:近年来,我国的综合国力得到极大提升,在世界上的经济地位也不断增强,伴随着国民经济的飞速发展,我国的建筑行业也迎来了新的发展契机。与此同时,建筑行业的不断发展,也进一步促进了土建工程的发展。土建工程的质量水平与其管理工作密不可分,然而在当前的土建工程管理过程中,还存在着较多的问题,不仅严重威胁着土建工程质量,而且制约着我国建筑行业的进一步发展。本文就土建工程管理中存在的问题进行了探讨,并提出了几点应对措施,以供参考。
        关键词:土建工程;管理;问题;措施
        土建工程项目作为一项基础性工程,在当前社会的发展进程中占据着重要地位,有利于推动社会的快速发展,促进国民经济的极大提升。为此,需制定相关的管理制度,采取相应的管理手段,从土建工程施工的技术管理、安全管理、设备及材料管理等方面,加强对土建工程项目的管理,有效控制和预防其中存在的各种问题,在提升施工水平的基础上,保障土建工程质量。
1.强化土建工程管理的重要性
        从广义上进行分析,土建工程管理包含对多方面内容进行管理,如施工前的招标投标、合同,施工过程中的资源配置、成本控制以及质量工期等,还有施工后的相关费用、工程验收、资料及设备等。由此可知,土建工程管理涉及的领域较多,具有较强的综合性和系统性,而且关系着业主、设计单位、施工单位等多方的利益。再者,土建工程管理可用以保障土建工程的质量安全,为此,需针对与土建工程相关的各项指标,如质量、工期、成本、安全等,采取多种改进手段,满足土建工程施工要求。为确保土建工程依据预期目标和工期完成,需最大程度的提高对合同的履行率,从而在保障业主和施工双方利益的前提下达到共赢的目的。因此,为了确保土建工程在工期内安全完成,且工程质量满足施工要求,需加强对土建工程的分析和研究,并制定相应的管理措施,为企业树立一个良好的形象,并创造较大的经济效益。
2.土建工程管理存在的问题
2.1土建工程管理制度存在缺陷
        土建工程项目管理中出现的各种问题,究其原因则主要是施工管理制度的不完善,由于土建工程管理制度存在缺陷和不足之处,从而造成管理手段和管理落实效果难以达到预期要求,而且管理制度方面的缺陷又表现在多个方面,如管理职责的划分不合实际等,从而导致很难达到理想的管理落实效果,更有甚者,大多数土建工程项目管理人员认识不清自身的职责和工作内容,出现土建工程项目和施工人员处于无人管理的情况,从而对土建工程项目的管理效果带来不利影响。
2.2土建工程安全管理存在问题
        结合当前土建工程的安全管理现状来看,其中也存在着各种问题,一方面,相关的安全管理负责人员缺乏正确认知,没有从内心里重视安全问题,也没有在自己的职责范围内,完成相对应的安全管理工作。另一方面,这些安全管理人员在开展对土建工程的安全管理工作时,没有采取切实可行的安全管理方案,从而导致安全管理工作中存在着各种各样的问题,带来了极大的安全隐患,并极有可能导致安全事故的发生。


2.3土建工程管理忽略了环境保护
        土建工程项目管理工作的要点,即是开展对周围环境的保护工作,确保施工过程不会污染环境,该点也是对土建工程项目发展的一个最基本约束,然而,结合当前施工管理工作对环境的保护现状来看,其中仍存在着较多的问题,表现在对环境的污染和破坏现象较为严重,因此在今后开展管理工作中,需予以改善和重视。
3.完善土建工程管理问题的措施
3.1建立健全的土建工程管理体系
        采取有效的措施和手段,完善和优化与土建工程相关的管理体系,有利于促进土建工程项目管理水平的极大提升。首先需全面分析与土建工程管理相应的制度手段,及时发现其中存在的各种问题和缺陷,然后据此在开展管理工作的过程中,采取相应的优化和改善措施,如针对上文指出的管理职责划分不明确的问题,需针对各个土建工程项目,将责任具体划分到每一个管理人员,确保每个管理人员都能明确自身应履行的管理职责,并将行动落到实处,最终将其管理效能最大限度的提升;此外,还应及时补充和完善土建工程项目管理的组织结构,当前我国土建工程项目管理部门严重缺乏经验丰富的管理人员,为强化管理,需在缺乏管理人员的部门中及时填充相应人才,如安全管理或者环境保护管理部门缺乏对应的管理人员等。
3.2强化对施工安全的管理
        相关管理人员还需意识到土建工程项目施工安全的重要性,并采取防范措施,确保施工安全,从而提升安全管理的意义和价值。开展土建工程项目安全管理工作的重点,即是消除安全隐患,这也是土建工程安全管理的目标和任务,采取一系列措施将土建工程项目施工全过程的安全隐患找出来,并高度重视,采取一定的处理和预防措施有效控制安全隐患,可避免施工中产生一些安全事故,从而保障土建工程项目的顺利开展。为了实现对土建工程安全隐患的有效管理,最重要的还是需要提升相关管理人员对安全管理工作的重视,并将管理工作落实到施工的全过程。
3.3加强对环境保护的管理
        伴随着社会的日益发展,人们越来越意识到环境保护的重要性,因此在开展土建工程项目管理过程中,相关人员也需强化对环境保护的关注力度,并在土建工程项目的施工阶段和前期的设计规划阶段,将环境保护管理工作考虑在内,在前期的设计规划中,高度重视环境保护的重要性,并对工程项目进行合理规划和设计,避免产生任何破坏环境、危害环境的操作。在土建工程项目施工期间,严格规范各种施工操作,确保其不会对工程项目周围的环境产生损害。
4.结语
        在工程建设中,土建工程是一项重要的组成部分,因此土建工程管理应贯穿于整个工程建设过程中。土建工程管理的经济效益,会对社会经济的发展产生重要影响,因此,为了推动社会经济的大力发展,需加快土建工程的发展速度,改善土建工程项目的管理工作。建立完善的土建工程管理体系,加强对施工安全的管理,并加强对环境保护的管理力度,从而在保障施工质量的前提下,确保土建工程安全、顺利进行。
参考文献
[1]王天奎. 煤矿土建工程施工管理存在的问题及应对策略研究[J]. 商品与质量, 2019, (25):P.20-21.
[2]余飞挺. 土建施工管理中存在的问题与对策分析[J]. 住宅与房地产, 2019, No.541(19):123-123.
[3]黄庆玉. 关于影响土建工程管理的主要因素及对策分析[J]. 中国室内装饰装修天地, 2019, (3):49.
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