徐霞
苏宁易购集团股份有限公司 江苏南京 210000
摘要：随着现代城市化进程的不断加快，建筑行业在近年来得到了突飞猛进的发展。随之带来的是建筑行业不断面临更加激烈的市场竞争。建筑造价环节是尤为重要的一个环节,它不仅能有效把控建筑预算,还能为企业带来更大的效益。为了不断促进我国建筑行业的长远发展，本文主要通过现阶段中装修工程成本控制以及装修工程造价工作方面所出现的问题进行了探讨和研究，并且提出相应的应对措施，为我国建筑行业的可持续发展提供参考意见。
关键词：项目施工；造价管理；成本控制
建筑行业要时刻紧跟时代发展的潮流,但是这一切的前提是保障完工的质量。只有在保障质量的前提下,才能谈对造价成本的控制,企业才能长久的发展。因此,对造价环节的把控就变得尤为重要。制定科学合理的造价管理模式,对整个建筑企业节约成本并且带来更大的经济利益是至关重要的。
一、装修工程成本控制和造价管理对提高装修工程经济效益的意义
造价管理是牵动整个建筑企业利益的中心环节。但是整个造价环节的设计是非常有难度的,因为市场经济形式的不断变化,所以造价管理模式的制定必须符合实际的经济条件,让其发挥最大作用,以保障整个建筑企业的经济效益。
造价的管理是一项专业性极强的工作,这就要求参与者具备较高的专业知识素养。因此，企业应当成立专业的咨询部门来对整个造价环节进行管理。解决企业在项目设计、施工环节和项目招标方面的一些问题。但是,很多企业完全将造价管理交给第三方公司，而在市场中，我国有相当一部分的造价咨询单位的技术水平无法满足建筑行业的需求,再加上不了解委托方的整体特点,就很可能会在整个环节中出现问题。为了解决这种问题,必须要让相关企业知道装修工程造价对于整个建筑过程的重要性,提高对整个造价环节的管理,为企业带来更大的经济效益。
二、建筑装修工程常见的问题
（一）管理上的缺失
保障建筑装修工程的整体质量的基础就是能够让建筑装修工程中的每个环节能够有序开展。但是我国建筑行业的现状是对于施工环节缺乏精细化的管理,在建筑过程中经常出现违规情况,再加上对成本管理方面的疏忽,材料耗损严重,导致整个施工环节在计划、施工过程和管理方面都存在着极大的问题,从而无法保障装修工程的质量。更加无法保障装修工程质量的前提下,节约成本为企业带来更大的效益[1]。
（二）缺乏管控意识
建筑企业的造价管理环节不是由单一的个体实现的,而是需要各个环节相互配合进行。这其中,对造价成本的控制是基础也是最为关键的。很多建筑行业的从业者认为实现对造价的管理是财务部门的工作,所以对成本的控制管理工作缺乏重视。但是,成本的控制室体现在建筑的每个环节中的,这需要每个环节和部门的配合。各个部门之间既要相互配合，明确分工。只有做到统一的划分,和明确的分工,才能有效的实现对成本的监督和管理。如今在建筑行业中,协调合作方面是一个很大的问题,各部门之间只重视自身利益,忽略了整体发展的全局观。进而影响了对于整个施工项目成本上的控制[2]。
三、装修工程造价审核分析
装修工程造价的审核分析工作主要是在装修工程造价成本控制工作全部完成以后，在对所编制的部分进行严格的审批。目前我国常用的装修工程造价审核方式主要有以下几种：
第一，重点审批法。
在装修工程造价的项目具体实施中，是有很多个环节所构成的，而重点审批主要就是针对在建筑装修工程中最为重点和最有难点的项目进行审批。在实际的审核过程中，这种审批方法不仅可以抓住工作的重点，还可以，在一定程度上提高工作效率，并且能够根据建筑装修工程的整体环节中的重点来进行灵活的调整。因此，重点审批的办法经常被我国建筑企业运用在环节复杂、规模庞大的建筑装修工程项目中。
第二，对比审核法。主要是针对同类型的建筑项目，不断的对比二者之间的差异性。以此为基础，能够更加精确细致地审核出项目中出现的问题。
第三，全面审核法。就是要对整个装修工程的每一个环节和项目进行细致，全方位的审核，并且依据我国相关部门所出台的法律文件，不断地对审核过程进行规范化和严格化的审批。除此之外，还要针对建设项目中的各个环节，对材料的费用以及项目的进行效率不断进行深入的审批。
第四,标实行准预算严格审核办法。对于完全按标准设计图纸或其他通用设计图纸进行开展施工的项目,应该在项目施工正式进行之前对整个项目进行规划和设计。并且对现场施工条件的差异而对其进行适当的变化与调整。对于这部分装修工程而言,并不需要相关部门对其中的每个环节逐一进行审查，而是要不断加强项目预算管理和审核。再次建议，预算制度应该根据建筑装修工程标准图纸或通用设计图纸施工的建筑物进行应用,全部将本装修工程标准预算作为基础,开展对照审查工作。要不断根据装修工程实施的具体情况以及不同种类的装修工程类型来对装修工程造价的审核方式进行选择，在审核的具体过程中，还需要采用一些专业的措施和专业的手段，使得装修工程造价的审核水平能够不断的提高。
四、加强建筑预算管理提高装修工程经济效益的措施
（一）加强人员和质量管理
施工质量的好坏是建筑企业发展的基石。而要保证项目完成的质量,首先就要加强对人员的管理。施工人员、管理人员、检测人员的专业素质直接影响到了每一个环节[3]。因此,想要有效地的提高资源的利用效率,保质保量的完成项目,提高专业人员素质就势在必行。在这方面,首先进行层层筛选,寻求技术实力强、专业能力强、综合素质高的管理人员。其次,要提高完工质量就必须对每一道环节严格把控。为了给企业带来更高的效益而培养一批高标准、高素质的专业管理人才。
（二）加强对合同的管理
应为市场经济的不断变动,导致在施工合同的签订过程中充满了许多不确定因素。所以,在签订合同时,要对每一项内容都明确权责,并且要对市场进行充分的调查和研究,在此基础上,修改或完善合同内容。合同双方在签订合同时也要仔细的研究内容是否准确无误,发现问题就要及时修改,避免造成不必要的损失。在签订完成后,双方要严格按照合同内容履行职责,保证双方的经济效益。
（三）完善造价管理体系
在项目施工之前,建筑企业就应该建立完善的造价管理体系。合理并有效的利用资源,为整个建筑项目节约成本。管理人员也要坚决履行自己的职责,按照规定对原材料、设计、施工、工作人员、工艺等每一道环节进行监督,并及时纠正不规范行为,保障施工过程中不会出现失误。
结语：
综上所述,建筑装修工程的造价管理对整个装修工程的实施起到了很重要的作用。在装修工程施工过程中,明确各部门职责、建立健全合理的管理体系、加强对造价成本的控制都是保障完工质量的关键。这样环环相扣的体系,才能提高建筑企业的市场竞争力,为企业获取更大的效益。
参考文献：
[1]胡翠霞.浅析建筑装修工程施工图预算控制要点与策略[J].居业,2019,08:144-145.
[2]庄钊涛.建筑装修工程施工图设计中的问题及解决对策[J].建材与装饰,2018,22:59-60.
[3]吴莹.房屋建筑装修工程施工图成本控制研究[J].建材与装饰,2018,28:178.