孟醒
中山市捷高建设工程事务所有限公司
摘要： 在我国经济发展水平日益提高的现在，目前的工程造价管理已经很难适应激烈的市场竞争，现有的工程造价管理在管理过程中存在运行效率低下，管理制度不完善，事故多发的缺陷。文章将针对中国国内实际工程造价管理的常见情况和问题进行全面的分析，并对相应的问题找出一定的优化策略，为现阶段真正解决我国工程造价问题提供一定的参考意见。
关键词：建设工程造价;工程造价管理
社会经济的快速发展极大地促进了人们生活水平的提高，人们在追求物质享受的同时，逐渐开始关注精神上的享受。建筑业作为国民经济的支柱产业，只有向多元化方向发展，才能更好地满足人们的需求。在工程建设管理活动中，工程成本管理也是最重要的，因此加强工程成本管理的重要性不言而喻。
一、建设工程造价管理的意义与作用
工程造价的三个要素是数量、价格和费用。主要是指建设某一工程的全部费用。工程费用是广义的概念。由于研究对象不同，工程造价有建设工程价格、单项工程价格、单位工程价格及建筑安装工程价格等。工程成本管理一般以施工项目为研究目标，为保障投资收益，在工程成本评价调查工作客观规则和基本要求及原则的基础上进行定义。通过相应的经济学原则、技术手段、法律规范等管理重点，在项目建设前、项目实施中期和项目完工后，在整个计划和施工中分析和整理成本管理、成本质量管理、经济效益、收益等相关问题，努力将项目成本管理和控制工作充分实施到项目施工的各个环节。最大限度地发挥土建工程建设的人力、财力优势，发挥整个项目内各组织机构的资金和技术优势。
二、现阶段我国建设工程造价存在的普遍问题
现阶段，我国的工程成本管理与发达国家相比仍存在较大差距，我国的工程成本管理工作还有许多常见问题需要解决，这些问题主要表现在以下方面：
（一）.项目成本管理体系和体系不完善
我国现行的工程造价，在管理的过程中很明显是静态的，预算评估总结退订和管理仍然存在普遍分离的状况。工程造价管理需要严格的监督，但是这并不代表需要过于繁杂的多层次管理。在工程造价管理中，管理的不完全发挥导致总体管理水平下降，增加管理成本。随着社会主义市场经济体制的建立，现有的工程价格管理体制已经不能适应市场发展需求。我国现行工程价格管理缺乏相应的监管管理制度，很多企业没有按规定办事，对工程质量产生了很大的影响。同时，成本管理系统的多部门、多阶段管理方式也决定了项目成本的管理不足。各部门之间或部门内相关工程价格制度和措施缺乏有机联系和协调机制，工程价格管理的整体效力无法充分发挥。
（二）工程报价决策基础薄弱。
由于预算机制薄弱，工程报价在决策中常常处于被动的地位。主要是因为对投标文件缺乏深入细致的研究，因此在组织施工方案时，不能根据预算费用进行价格控制。其次，一些报价者在没有对现场进行深入调查的情况下制定了费用预算，降低了费用预算的准确性和可靠性。
（三）项目成本信息管理延迟
电子信息技术在现代发展迅猛，众多发达国家在工程造价管理方面已经全面应用了电子计算机进行成本管控，但我国在目前相关领域的电子信息技术应用还不够广泛，相关的从业人员和专家人才也比较欠缺，大部分的工程造价管理还停留在人工阶段。
工程造价管理的主要难点集中在资料收集和综合情况判断上，缺少电子计算机的辅助，对我国工程造价管理领域来说是不可估量的损失。部分基础设施根据工程价格、当前业务的可预测发展，不收集、储备和运用信息，无法满足信息化建设的需要。这是因为工程价格系统信息收集系统还不完善，而且已经施工。价格信息资源管理没有有效的整合计划。这不能保证信息的标准化和标准化，也不能保证信息的迅速有序流通。
（四）缺乏专业性的人才
目前，现有的工程造价从业人员在资质审查上还存在一定问题，并且有了很大一部分的工程造价人员自身专业水平欠缺，并且有很大一部分的从业者在进行工程造价活动时，确实对这份职业的自我认同感和自身的职业道德。工程造价在进行活动的过程中，缺乏足够人才，在一定程度上阻碍了我国工程造价的长远发展。工程价格从业者包括造价工程师和造价编辑专家。社会主义市场经济建设的高速发展对工程建设费从业者提出了更高的要求。但是，随着项目成本从业者人数的增加，成本从业者"质量"的问题越来越突出。例如，专业水平低，教育敷衍了事，同时在各部门就业，缺乏应有的职业道德等，这将影响工程费用本身和建设费从业者的形象，降低经济建设发展的服务质量[1]。
三、问题优化手段
（一）提升造价管理水平
要根据市场的价格信息和价格指数，建立适合市场发展的报价机制，通过市场的价格调整作用，采用科学合理的管理方法和各种先进的管理手段，对工程价格管理进行全方位的动态管理，最大限度地提高施工企业的收益[2]。
（二）做好工程建设全生命周期的成本管理工作
进行工程造价的决策阶段和设计阶段时，应该综合考量工程经济指标，设立合理的估算法则，在设计阶段，应该实施限额设计，严格避免，在设计阶段，预算就远超出实际划定范围的情况，在施工过程中，应当根据施工图纸和实际状况，综合各种因素，让工程浪费现象最小限度的发生，是协调好设计人员和施工人员，尽可能的收集好所有的发票及报销文件，作为结算依据，尽可能的减少施工现场带来的管理费用[3]。
（三）提高工程造价信息化水平
随着信息技术的迅速发展，现有的工程成本管理模式已经不能满足要求。为了更准确、更有效、更快地预测工程成本，工程成本的信息化管理是必不可少的。要建立有利于工程价格管理信息化建设的环境，建立完善的工程价格资料数据库，搞好信息收集、改进和运用。编制有竞争力的工程价格体系，每个工程价格人员一套，尽快制定适应信息化需求的最佳解决方案，为工程成本的动态管理提供强有力的技术支持。
应该在工程造价管理领域大力普及和应用计算机技术，使工程造价管理者了解并接受使用电子计算机的优点，同时投入资金购买相关数据处理设备，加强工程造价管理中的信息交换标准化进程。在今天信息瞬息万变的时代，必须运用电子计算机才能更好的掌握市场的动态，使建设单位在进行工程成本估量时更加准确。要具备相应的硬件设施，建立局域网站，健全各种工程成本信息网络，确保工程成本信息的收集、测量、上报、发布渠道的畅通[4]。
结语： 要通过不断完善市场机制，创造更加良性的市场竞争环境，同时加强工程造价管理者的思想水平，加强工程造价的管理。社会各方及施工者要正视工程价格管理中存在的问题，采取积极有效的措施，改善工程价格管理，才能积极推进我国建设工程业的发展。
参考文献：
[1]张翔然.建设工程造价管理存在的问题及对策分析[J].现代物业(中旬刊)，2020，01：121.
[2]成汉利.关于建设工程造价管理存在的问题及对策分析[J].现代物业(中旬刊)，2019，01：169.
[3]任涛.建设工程项目管理中全过程工程造价控制探讨[J].居舍，2021，06：131-132.
[4]梁红燕.建设工程造价管理措施探讨[J].住宅与房地产，2021，06：53-54.