纪晓晨
天津市亚琪园林绿化工程有限公司301900
摘要：本文主要论述了成本核算在当前园林绿化工程中的具体应用，为提升园林绿化工程成本管理效率提供基本指引。
关键词：园林绿化；成本核算；应用
成本管理是实现企业财务目标——利润最大化的主要手段之一，成本核算与成本预测、成本计划、成本控制、成本分析和成本考核有机构成了成本管理系统。组织好成本核算，对全面提高企业管理水平、落实企业各部门经济责任制、提高企业经济效益，有很大的推动作用。随着园林事业的蓬勃发展，园林绿化施工企业日益增多，但由于园林行业与建筑行业又有所不同，成本核算不能照搬建筑行业的核算方法，而应该有自己的行业特点。
1、园林绿化工程成本核算要点
1.1确定成本核算对象
第一，成本核算对象确定应遵循的原则。成本核算对象的确定，要综合考虑以下要素，绿化工程的承包施工合同、施工的条件范围、施工模式特点、实际施工成本以及具体管理制度。成本核算对象要在全面考虑这些因素的基础上，结合绿化工程的施工预算情况，在保证能够基本有效反映工程项目施工总量的前提下确定核算对象。
第二，园林绿化工程项目的成本核算对象划分依据。一般情况下，可以把项目工程中具有独立编制施工预算图的单位作为工程的成本核算对象。在遇有建设规模较大，施工周期很长的绿环工程时，可以采用分布划分工程核算对象的方法，也就是通过对较长工期进行分拆，把单独分拆后的部分工程作为成本核算对象。在同一施工地点施工的绿化工程项目，可以在适当合适的条件下，对一些工程体量较小、规模不大、而且施工的许多要素相近的独立项目施工单元加以合并，这样可以精简核算对象，降低核算对象划分的难度，提高实际核算效率。
1.2园林绿化工程费用核算与分配工程成本核算
第一，人工费的核算。人工费指的是在绿化工程项目施工过程中由于投人的人力资本所需支付的相关费用。这些人力投人主要包括在在绿化工程施工现场从事辅助性劳务工作的临时或长期员工，人工费的详细构成情况如下：公司制定的基本标准工资。工资性补贴主要包含以下几项：依据相关政策规定向工人提供的特殊项目的补贴费用，如冬天的取暖费用补助，外地员工生活住房补贴等。职工的基本社会福利费，就是通常情况下按照现行合同法的相关条款为公司员工发放的各种用于提高员工社会福利的费用。
第二，施工项目的使用材料费的核算。在园林绿化工程施工过程中，工程材料的费用占整体成本的很大一部分，工程材料费用在核算时需要首先明确核算项目的适用范围，同时必须考虑预算费用中关于材料费用的具体规定。其次，要界定好材料使用的准确用途，或其具体绿化工程项目的归属单位。因为，在材料的使用过程中，会出现相同的材料用在不同的施工项目上，或者同一施工企业材料在不同独立施工单元内部调配，明确界定工程耗用与非工程耗用的施工材料。
第三，使用机械使用费的核算。在园林绿化时会使用一些机械设备，对这些机械设备的使用费用核算要遵循以下两个原则：第一，按设备的实际工作时间确定核算费用；第二，按设备在工期内的服务时间(包括工程施工期间由于天气等原因不能施工的天数)进行核算。
第四，间接费用的核算。间接费是指园林绿化施工企业为组织施工和进行经营管理以及间接为园林工程生产服务的各项费用。这些间接费用虽然不是直接在绿化工程施工时所花费的，但是其费用的消耗是用于项目前期的开发或后期运营维护。所以，在核算时也要对其进行核算。
1.3规划成本核算程序
在明确成本核算对象以及设定成本核算会计科目以后，园林绿化企业需要结合实际情况，规划成本核算流程。通常来说，规划成本核算流程主要包含以下几方面内容。
首先，在园林绿化工程施工过程中形成的各项费用进行记录和审核，防止成本费用出现漏记或者错记的状况，明确本期成本费用总额。其次，对本期形成的各项成本费用根据其本质进行划分，假设归属于本期项目成本，应该将其划分成生产成本，反之则需要将其划分成期间费用。再次，对本期所有的生产成本根据相关标准，如标准工时、设备小时等进行分配，将其归集并分配到具体成本核算对象中，核算各成本核算对象的具体成本。最后，在实现工程成本及没有完成工程成本审核工作之后，需要确保各项费用额度的统一性，同时结转工程结算成本和期间费用。经过上述流程以后，把园林绿化工程所有费用成本在本期和其他期间成本进行归集和分配，从而实现园林绿化工程成本核算工作。
2、成本核算在园林绿化工程企业中应注意的问题
2.1注重成本平衡在园林绿化工程企业中的重要性
通常情况下施工过程由土建阶段、基层处理阶段、细部处理阶段三个阶段组成，在每一个阶段投入的人力、财力以及物力有很大的不同，因此每个阶段需要的成本核算方法也是有所区别的。在园林绿化工程的具体施工过程当中，这种细微的差别往往被人们所忽视。施工项目在筹建的过程当中是没有产值的，这个阶段的费用除了计入到固定资产与福利费之外，其余部门通常计入长期的待摊费用当中，在工程开工后用分期的形式摊入到成本当中，这样就能够预防筹建期的项目出现一些人为的亏损情况；而且由于北方在冬季的气候原因，施工过程往往不是非常顺利，但是这时一样需要费用，这是的的费用就应当计入到绿化工程的成本费用当中，因为工程没有完工，所以需要计入到相应的科目当中进行核算。等到工程正常开工的时候，如果价款的收入可靠，当期发生的费用就不予结转，等工程开工以后分期或者一次结转，否则就直接计入到当期成本当中；正常的施工期也必须对收尾的费用做好准备，继而通过预提费用的形式来计入到成本当中，以防工程出现先盈后亏，而且还可以保证充裕的资金以完成工程的尾工阶段，由此也完全体现出了成本平衡在园林绿化工程企业中的重要性。
2.2注意到会计与预算之间的差异性
园林绿化工程企业的成本核算是通过确定合理的预算成本来对实际成本进行衡量，在运用这种核算方法的时候要助于两者之间在其它方面的区别。比如说预算中的施工管理费用项目与会计核算的内容就存在差异，在预算当中间接费用项目与会计核算的内容也不相同。间接费用项目里面的临时设施费也与会计核算有所区别，解决这种区别的问题，在具体的成本核算当中，可以通过设置临时设施科目对临时设施的费用归集，再通过工程施工的科目进行摊销，这样就能有效的解决预算成本与实际成本的差异问题，保证成本核算的顺利进行。
2.3注重分包工程核算在园林绿化工程企业中的重要性
分包工程比较常见的有两种形式：第一，作为自行的完成工作量，分包工程的成本核算工作与自营工程相似；第二，不作为自行的完成工作量，分包工程的成本核算工作虽然与自营工程没有本质上的差别，但是它需要以总体成本为核心，属于主体成本的部分与自营工程要同步开展，临建部分则应当摊销，这样才能体现出分包工程的利润。在园林绿化工程的实践当中，分包工程的成功核算往往把款项的支付当作依据，而没有采用应收应付制，并且分包工程的利润仅仅体现在自营工程当中，没有将各自经营的成果比较直观地展现出来，这样一来就与整个成本核算工作相分离。
3、结语
园林绿化工程企业进行成本核算，必须对多种因素进行综合分析，通过管理来使企业成本降低。认真解决园林绿化工程企业在成本核算这方面存在的诸多问题，不断提高管理水平，完善管理制度，最终提高园林绿化工程企业的经济效益，实现企业利润最大化。
参考文献
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