丁纪阳
37132619880802**** 山东临沂 276017
摘要：我国整体经济水平不断提升的基础上，建筑业在经济发展中的地位不断强化。因此，建筑企业需要对自身在整个国民经济发展中的作用更加重视，全面总结发展问题，并积极解决问题。为了获得更好的发展建筑企业需要不断加强技术管理力度，技术管理工作的质量会对企业整体发展水平产生直接的影响，其也可以保障建筑企业的稳定发展，是我国建筑行业发展的主要内容。
关键词：建筑施工;技术管理;应用研究
1导言
建筑工程施工环节众多，涉及大量的人力和物资，在施工过程中需要在不同的环境中进行交叉施工，作业复杂性较强。在工程建设过程中，任何一环节发生问题，都会对工程质量产生严重的影响，使工程不能在规定的时间内顺利完工。并且，绝大多数的工程都需要在露天环境中进行，自然因素会对其产生直接的影响。如果天气情况比较恶劣，将会使工程不能正常开展施工工作。通过建筑工程施工技术管理，可以综合性地利用施工技术，使工程可以在规定的时间内顺利完工，避免其他因素对施工产生影响。
2提升建筑工程施工技术管理水平的重要性
2.1有利于建筑工程成本控制
在施工过程中，建筑单位必须要考虑到建筑工程成本控制的问题，成本控制直接关系到施工单位在该项建筑工程施工过程中获得的收入，影响施工单位的正常运行和发展。在建筑工程施工过程中，如果技术管理水平低，就会导致施工中频繁出现意外事件，如施工人员出现意外伤害、工程质量出现问题需要返修、施工环节出现错误等，会导致参与建筑工程的各个单位和机构的经济利益受到影响。因此提高建筑工程施工管理技术水平，有利于建筑工程的成本控制。
2.2有利于建筑工程质量控制
在建筑工程施工的过程中，如果不注重质量问题，或者建筑工程的质量不高，就会导致后期出现一系列的问题和麻烦，甚至会导致人员的伤亡。因此，在施工前期准备阶段、施工过程中、竣工阶段，相关人员需要做好一系列的工作，如图纸的审核和修改、管理制度的完善、施工人员技术水平的核查、技术交底、机械管理等，可以有效保障施工质量。
2.3有利于建筑工程安全控制
在施工的过程中，如果没有做好安全控制，就会导致施工人员在施工的过程中没有严格按照相关操作流程执行，从而出现意外事故，如高空坠落、身体部位损伤等。对于一个建筑企业和施工过程中的工程而言，发生安全事故，会导致建筑企业施工成本增加，而且还会导致施工人员的工作状态受到影响，还会造成恶劣的社会影响。施工过程中发现安全事故，主要是由于在施工的过程中，由于图纸、施工技术、施工管理等问题，导致建筑工程的安全性受到了影响，使得施工质量无法满足人们居住的需求。而提升技术管理水平，可以在事前做好预防和控制，加强管理，避免施工过程中安全事故的发生。
3改善建筑工程施工技术管理的措施
建筑工程程施工技术管理包括多方面的含义，在施工前和正式开始施工后都需要开展管理工作，在管理工作具体落实过程中，两者具有同样的重要性，必须采取科学的措施管理施工技术，结合施工方案制定规范性的施工技术管理体系，协调组织不同的工序，以促进建筑工程施工整体质量的提高。
3.1加大监督管理力度，促进整体管理水平的提升
在建筑施工技术管理中需要将各个环节的监督制度落到实处，实行责任到人，并全面监督和管理项目施工。在项目实施过程中，针对施工技术管理工作必须对施工的安全性更加关注和重视，保证可以安全操作。在施工过程中，必须加大处罚力度，严格按照相关制度处罚违规操作人员。在监督过程中，需要对施工的进度、技术等密切关注，保证可以连续施工，使工程可以在规定的时间内顺利完成，在保障施工质量的基础上，促进劳动效率的提高，将投资成本控制到最低，从而有效提高经济效益。
3.2优化建筑施工技术管理组织体系
建立建筑施工技术监管管理组织体系，需要考虑不同层次总承包商和分承包商的实际情况，每一个承包商都需要体现在该体系中的管理内容中，只是如果只依赖于分包合同建立技术管理组织体系，很难保证该体系的完整性，所建立的施工技术管理体系可以落实具体的人员责任。在进行工程分包时，必须相应的转换施工技术管理责任人，在每个人身上落实流程的具体责任。各级企业在建设工程整个施工工作中，都需要合理调度人员，并注重不同部门之间的协调和配合经常组织技术人员参与培训，以促进各个各岗位工作人员专业素养的提高。
3.3注重高素质人才队伍的建设
建筑工程施工技术管理与施工人员的整体素质具有紧密的联系，只有建立专业技术水平高、综合素质强的人才队伍，才能使施工技术管理更加有效。人才作为施工技术管理中最为主要的力量，企业必须将人才队伍培养作为企业发展的重点。不仅需要积极引进专业的人才，提高入职门槛，同时还要以丰厚的待遇吸引优秀人才的加入。另外，企业还需要对现有人才进行专业地培训，定期邀请相关专家进行理论方面的讲解和指导，使现有人才可以及时更新知识，在学习中提升自己的能力。此外，也可以通过比赛激发人才的创造力，使其可以对学习产生较高的热情，在企业范围内形成良好的技术学习氛围。
3.4加大关键部位的管理、完善施工技术
在建筑工程施工过程对施工质量有着非常严格的要求，且所应用的技术比较复杂、多元，为了规避建筑施工中容易出现的质量问题，相关人员必须加强工程关键部位的管理。比如建筑工程施工中关键部位包括砌体、梁柱等部分的施工。除此之外，一些薄弱部分的施工也非常关键，需要特别管理这些部分的施工。针对于建筑工程来说，必须以施工组织设计为基础合理开展施工，准确选择施工技术，保证所选择的施工技术符合技术规范。同时，施工人员管理也非常重要，需要由管理人员实时监督其工作开展，规范具体的施工操作，保证施工质量可以得到达到相关要求。其次，在施工过程中所选择的施工设备必须符合实际施工需要，并对设备的使用性能进行全面检查，定期做好维护；从众多施工方案中选择最佳的方案，以提高施工的经济性。
3.5合理利用信息技术加强施工技术管理
三维建模技术是信息技术中的核心技术，其可以模拟施工现场，使管理人员可以对施工现场实际情况有及时的了解和认识，准确控制施工过程。在此基础上，还可以及时发现和预测施工过程中可能出现的情况，进而制定切实有效的措施应对。信息技术系统具有较高的科技性，可以对工程施工各项数据进行全面整合，并对其进行深入分析和研究，从而准确反映工程施工进度，保证工程可以在规定的时间内顺利完成，为建筑工程稳定发展打下良好的基础。
4结语
施工技术管理水平直接影响到建筑工程施工的正常开展以及工程的质量，因此施工企业需要结合实际情况来有效提升建筑工程施工技术管理水平，做好施工前、施工中、竣工阶段的技术管理工作，从而确保建筑工程的质量和进度。
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