王聪
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摘要：目前，我国土木工程施工规模在不断扩大，要确保土木工程的施工质量，就需要加强质量控制工作。在本文中，笔者对目前存在于土木工程施工过程中的质量问题进行了探讨，并提出了相应的控制建议，希望能够为推动土木工程高质量建设起到帮助作用。
关键词：土木工程；施工质量；控制手段
引言
土木工程施工过程中涉及的施工技术、施工流程、施工物料十分复杂。任何一个施工环节得不到有效的质量管控，都会为工程埋下质量隐患。只有采取科学有效的手段对工程施工进行管理，提高管理工作人员的专业能力，才能够保证工程有条不紊的顺利进行下去，保障工程的建设质量。
1 目前土木工程施工质量控制中存在的问题
1.1质量管理人员不专业
土木工程的施工质量受施工环境、施工成本、施工物料等多方面因素的影响。要严格控制施工过程中所涉及的各方面内容，需要质量管理人员拥有较高的管理能力。在实际施工现场中，施工质量管理工作的负责人往往缺乏工作相关的专业知识，导致在控制物料、施工工艺等方面存在疏漏，导致质量控制的效果并不理想。
1.2缺乏有效质量管理体系
完善的管理体系对于工程质量管理至关重要。缺乏健全有效的管理体系，会影响工程中施工材料、施工设备、施工成本等方面的质量管理工作效率。理论上，土木工程是一项劳动密集型的产业，其管理工作内容涉及到人力资源管理、资金管理、机械设备管理。由于缺乏健全的质量管理体系，相关工作人员在对工程进行质量管控时，无法参照相应的质量管理制度、质量管理规范进行施工管理，极大程度削弱了质量管控工作的效果。
1.3对施工流程控制不严格
在施工现场中，疏于对工程进度、工程施工技术、施工设备的管理，会削弱施工人员的质量意识，影响工程的施工质量[1]。在目前的土木工程建设过程中，由于对工程施工方案、施工工艺等内容的质量控制不严格，工程的施工质量难以得到保证。
2提高土木工程施工质量控制工作效率的具体策略
2.1提高管理人员综合能力
目前的土木工程施工过程中，影响质量控制效果的主要原因之一就是管理人员的专业能力不足。对此，土木工程施工企业需要加强对管理工作人员专业素养的提升。一方面，提高管理岗位的选聘门槛，选择具有工程质量管理经验的、具有一定的理论基础的专业人才。同时，在选聘管理人员时，对其进行岗前测验，检验应聘者的临场发挥能力，确保其能够胜任施工质量管理工作的岗位。另一方面，加强岗前培训和在岗培训。在岗前培训工作中，使其明确工程中易发生质量问题的关键施工节点，并掌握相关解决策略[2]。在对其进行在岗培训时，需要时刻提高其质量监督意识，端正管理人员的工作态度，使其以饱满的热情投入到工程质量控制工作当中，及时发现工程质量隐患，及时排查隐患。
2.2建立健全质量管理体系
完善的质量管理体系由工程成本控制体系、工程施工管理体系构成。成本控制是工程质量的保障。提高成本利用率，能够推动工程的有序开展。借鉴先进的科学管理理念，对施工管理、成本控制进行不断优化。完善质量管理工作相关的管理条例、制度，为质量管理工作人员提供工作保障。参考国家对土木工程质量检验的相应标准，制定出适合施工现场使用的质量检验标准。加强对采购环节的监管，从多角度严格把控建设物资的供应质量。完善定期检查、不定期抽查工作相关的管理体系，在检验工作中加强对工程施工质量的控制。针对现场施工管理工作制定出相应的管理标准，在施工单位内部层层落实质量安全责任制。一旦工程某方面施工存在质量隐患，相关负责人需要承担相应的责任，并对其进行处理。在详细的质量管理体系下，土木工程的施工质量能够得到稳定的控制，质量管理工作也能够顺利的开展。
2.3加强对施工流程的质量管控
2.3.1加强对设计图纸的质量审核
作为土木工程施工流程的主要环节之一，工程前的准备工作对工程质量的影响十分深远。在准备工作期间，设计人员会根据施工区域内地质情况、工程成本预算、施工技艺等多方面因素进行图纸的设计[3]。在质量控制过程中，管理工作人员需要加强对设计图纸的审核。根据相关标准，查验图纸的设计内容，比如尺寸标注、相关参数、与工程的匹配度等等。从多种角度考虑设计图纸的可行性、设计图纸对工程质量的影响。此外，为了进一步提高设计图纸的质量，管理人员需要结合施工现场，针对设计图纸提出相关修改建议，避免设计图纸与实际施工不匹配，影响工程的建设质量。
2.3.2加强对施工材料的质量控制
施工材料的质量控制管理分为以下两方面：一方面，采购过程中材料的质量管理。全方位考察供货商的资质，并委托相关检验机构对物料进行质量检验。在施工材料进入现场之前，对其进行验收处理，确保采购的物料符合质量标准。另一方面，施工过程中的材料质量管理。由于土木工程的工期较长，为确保施工物料不会材料储存环境的影响，管理人员需要根据材料的特性选择合适的储存地点。比如，将水泥储存在干燥通风防水的地点。通过严格把控施工材料的质量，提高土木工程施工质量控制工作的效率。
2.3.3加强对施工工艺的质量控制
施工工艺的质量控制分为施工机械设备的质量控制和施工技术的质量控制两部分。关于施工机械设备，需要由专业的技术人员负责对设备进行保养、维修操作在，保证施工设备能够稳定、高效运行。及时排查施工设备的故障，在加快工程施工进度的同时，能够减少故障设备对工程带来的质量隐患。关于施工技术，需要管理人员加强监督控制。设置施工质量控制点，通过建设质量控制数据库对施工技术进行实时监控，避免因施工技术不过关带来的质量隐患。同时，严格规范土木工程的施工技术标准，根据技术标准对工程进行施工，以此来提高施工人员的技术水平。
3结束语
综上所述，加强对土木工程施工质量管控工作是建筑行业持续发展的必然要求。针对工程中目前存在的质量管理问题，如管理人员专业能力不高、管理体系不完善等等，施工单位需要采取对应的措施。不仅要提高管理人员的专业素养，还需要完善相应的质管体系，对施工流程进行严格的管控。从多方面着手，提高土木工程的施工质量。
参考文献：
[1]王华.项目管理在土木工程建筑施工中的存在问题及应对措施[J].江西建材,2020(07):203-204.
[2]牟立华.探析新时期土木工程及房建工程质量问题和控制方案[J].中华建设,2020(07):74-75.
[3]金根.土木工程施工中的质量控制措施[J].中国高新科技,2020(13):98-99.