王大勇 雷龙
聊城经开置业有限公司 山东聊城 252000
摘要：施工质量与安全管理工作与土木工程能否顺利展开之间有着千丝万缕的联系和密不可分的关系，只有在确保相关工作人员安全和设备生产安全性的基础之上，才能保证土木工程施工能够顺利的进行和展开，并进一步的提升土木工程企业的经济效益。在建筑单位进行具体施工过程当中，需要对极易引发安全事故的因素进行仔细的分析与研究，然后制定出与之相对应的预防方法与措施，以此来降低安全事故发生的几率，确保土木工程人员的人身安全，并大幅度的提升土木工程的质量与效率。
关键词：土木工程；质量；安全管理
引言
就目前来看，我国建筑业市场竞争越来越激烈，建筑企业若想在这场竞争中脱颖而出，就需要对自身施工质量以及施工过程进行优化管理，全面提升土木工程施工水平以及施工效果。但是，目前我国土木工程施工质量以及施工管理仍存在一定的问题，加上居民对土木工程质量要求逐渐提升，土木工程的需求量日益增加，给土木工程施工企业带来了一定的挑战，因此，优化土木工程管理和提升施工质量已经逐渐成为保证土木工程质量的重要手段，可以有效推动土木工程业更好、更快地发展，并为施工建筑企业赢得一定的经济效益。
1土木工程施工质量管理措施
1.1构建完善施工管理制度
正所谓“没有规矩不成方圆”。土木工程施工企业若想有效提升土木工程施工的整体质量，则需要根据目前我国土木工程施工的相关标准，构建出完善的施工管理制度，从而对土木工程现场施工起到一定的指导作用。在进行土木工程施工之前，需要根据施工管理制度对施工材料、施工人员以及施工设备进行优化管理，并且施工企业可以明确施工管理制度、强化奖惩机制，对土木工程施工态度积极、表现良好的施工人员进行一定的物质奖励，同时将施工责任制度落实到个人，倒逼施工人员可以严格按照相关施工标准进行操作，从而有效提升土木工程施工的整体质量。另外，施工管理人员需要对施工现场进行管理，有效提升施工材料的使用率，全面杜绝建筑材料浪费的现象，从而有效提升土木工程企业的经济效益、降低土木工程施工成本。
1.2加大建筑材料管理力度
施工材料是影响建筑整体质量的重要因素之一，因此，需要对土木工程所需的原材料进行严格的管理。第一，建筑材料的采购方面。企业建筑材料采购人员需要具备良好的质量意识，能够对建筑材料的优劣进行明确的判断，坚决抵制以次充好的违法手段，并且采购人员在进行原材料的采购时，可以充分调查建筑市场的实际情况，也可以与一些知名度高、品牌效果好的原材料厂商进行合作，从而有效确保土木工程的原材料质量优良。第二，建筑材料的管理方面。建筑材料在入库之前，需要对材料进行抽样检查，确保入库的建筑材料与选购时的质量相同，若材料检验中出现严重的质量问题，则坚决不允许原材料入库。另外，原材料监管人员需要严格按照材料保存标准进行管理，避免由于原材料保存不良而出现变质等情况，进而造成严重的建筑质量问题。
1.3改进土木工程施工质量管理方法
土木工程施工管理方法应根据项目的实际需求，不断调整、完善。企业管理者应重视施工管理方法的优化与改进工作，根据建筑企业发展需求和工程项目特点，不断提高土木工程施工质量管理水平。土木工程施工管理者可对质量管理方法进行动态调整，确保质量管理方法能够较好地符合实际需求。
首先，对施工质量管理问题进行细化、分解，制定分部分项工程的施工质量、建材、机械、成品及半成品的质量管理计划，内容包括确定施工现场质量问题的原因和问题处理的流程顺序等；其次，确定质量问题的预警机制和预防措施，对施工现场普遍出现的质量问题制定科学的预防措施和解决方案，保证工程质量管理控制工作的效率和效果；再次，重视在项目施工中，对管理目标实施的动态管控工作，认真收集、整理工程质量信息和数据，记录工程质量问题的解决过程、解决方案、处理效果等内容，并建立档案妥善保存，以便随时查看；最后，采取科学的质量管理措施，对施工现场的各项工作进行有效监管，分析质量问题产生的原因并及时进行整改，提高施工现场质量管理的科学性和有效性。
2土木工程施工安全管理措施
2.1完善安全管理制度
作为高风险行业，施工过程中总是存在施工安全隐患。为避免安全事故的发生，必须根据本单位的实际情况制定相应的风险管理措施，安全风险监察组负责监督本单位安全管理措施的落实，从而有效地落实本单位的风险管理措施。根据施工现场和作业人员的管理，进行有效的施工前安全教育和培训。通过加强和改进施工安全风险管理方法，减少施工安全风险的发生，提高安全生产管理水平。提高施工管理人员和施工人员的安全意识，制定安全风险应急管理办法，从而提高施工企业的工程竞争力。
2.2积极探索第三方监管模式
由于施工企业规模庞大，政府监管力量薄弱，难以保证对每个施工现场都进行有效监管，因此，政府监管部门可以转变思路，向一些专业机构购买第三方安全监管服务。第三方安全监管机构指独立于政府和企业的安全监管专业机构，为政府监管部门提供专业、独立、公正的安全监管服务。服务的主要内容是对施工全过程进行风险评估，检查安全生产措施是否到位等，如果不符合要求，立即上报政府监管部门，代替政府进行安全监管，可以弥补我国现行安全生产管理体制的不足及政府基层安全监管专业技术人员的缺失，既能够充分发挥其专业优势，又能分担政府监管部门的工作。
2.3加强人员的安全培训和宣传教育
对于建设单位和施工单位来说，要共同组织日常安全培训和宣传教育工作的有效实施，选好日期定期举办安全培训会，并在施工现场，通过各种不同的形式进行安全规范内容的宣传教育，可在不同部位贴好安全提醒标识、宣传文字或图画，或者在现场大屏播放安全知识小视频，这样可以更好的相关人员进行日常的逐步教育培养，进而实现让安全管理人员和施工人员都能在培训教育中，实现安全知识技能和意识的增强。对于安全管理人员来说，通过对其能力的增强，能确保其能不断根据实际情况优化自身的管理措施，对施工人员进行统一全面的管理，对于施工人员在素质水平、安全作业技能和安全意识提升下，也能更主动的遵从管理制度，并积极配合管理工作的高效开展。
结语
作为国民经济发展的支柱性产业，土木工程施工企业任重而道远。增强对土木工程施工企业的安全问题管理能力不仅能够降低企业的直接经济损失，还能为企业树立良好的形象，建立优异的企业信誉。因此，提高企业的安全管理问题刻不容缓，施工主体应该加大对企业施工过程的监管力度，建立有效的安全管理制度，追加安全管理环节的资金投入，借助现代化的智能工具对企业安全问题进行管理，从根源消除企业潜在的安全隐患，降低企业安全事故的发生概率，促进企业和社会共同实现可持续发展。
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