李锦胜
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摘要：在当今经济不断发展的社会背景下，我国在建筑工程施工技术管理方面也得到一定程度的发展。我国建筑工程行业在当下越发火热，发展形式势不可挡的同时，工程项目实施过程中的技术管理问题也随之出现。而出现这些问题的原因有很多，相关管理人员应当提高重视力度，在建筑工程施工技术管理层面上进行深入探究，对其中的技术管理模式进行优化升级，从而不断提升建筑工程施工过程中的技术管理水平。文章主要从管理人员的层面展开论述，针对建筑工程施工过程中存在的安全隐患，及技术和质量方面的问题，进而提出科学合理的应对措施，为相关建筑工程行业的管理层提供经验和借鉴，为我国现阶段建筑工程行业的发展注入动力。
关键词：建筑工程；施工技术；管理水平；提升措施
前言
面对当前建筑工程施工技术管理水平较低的现状，相关管理人员应当及时进行反思。建筑工程施工技术的管理对于整个建筑工程施工项目的正常运行，以及最终结果产生了重大影响。只有科学合理的制定建筑工程施工管理方案，排除影响建筑工程正常运行的其他影响因素，提高管理人员的管理意识，巩固管理层与基层的关系，才能够更全面的推动建筑工程施工技术管理水平的提升，进一步推动建筑工程行业的发展。相关管理人员在面对复杂的建筑工程项目时，应当提前做好全面的准备工作，找出相应的措施去解决相应的难点，从而认清一切，确保该建筑工程项目的过程完善与成果达标。
一、建筑工程施工技术管理的重要性及存在的问题
我国的建筑工程行业从建国以来就在以高速发展的速度发展着。出现这种状况的主要因素是人民的生活水平不断提升，人民的数量也在不断增多，对于房屋的需求量越来越多。在面对各种单正常的压力下，建筑工程行业在发展过程中就极易出现问题。此外，也正是由于在这种那种的竞争压力逼迫下，建筑工程行业想要取得更大的发展，就需要在技术和规模方面进行改变，还需要该行业在技术管理人才方面上的选择要求更进一步提升。
当今时代高速发展，时代的产物不断更新，而人们的思想却不一定能跟着快速更新。就比如一些年龄较大的建设工程施工技术管理人员，他们之中有部分往往会难以跟上时代的步伐，不能快速的接受新时代新的技术管理模式，这就使整体的建筑工程施工技术管理水平会受到一定的限制。相关建筑工程行业在选择技术人员和管理人员方面也存在问题。相关技术人员和管理人员面对巨大的社会竞争时，应当从自身专业知识与实践能力出发，不断提升技术管理水平，不断加强对新技术型管理模式的学习。只有内部的技术人员和管理人员的能力提升，才能够推动建筑工程施工技术管理水平的整体提升。
二、有效提升施工技术管理水平的措施
建筑施工行业在面对当今激烈的市场竞争时，应当进行更深层次的思考关于如何才能在市场竞争中站稳脚步，握住主动权，在市场竞争中走得更长远。此外，相关技术管理人员作为建筑施工项目的领导者，应当从自身角度出发寻找问题。只要相关企业以及项目技术管理人员都提高了重视力度，才能够确保施工项目的顺利进行，其最终建筑成果的质量达标。
针对建筑施工行业在技术管理层面上存在的问题，对此，可以从以下几点方面入手：
（一）健全和完善安全技术管理制度
相关建筑施工行业首先得在安全技术管理制度上下足功夫，才能够全面确保建筑施工项目的正常运行。健全和完善安全技术管理制度的这种做法，是确保顺利开展建筑施工项目的前提。相关管理人员应当建立健全安全技术管理制度，对参与施工的人员进行合理分配，对施工过程中可能存在的安全隐患加以分析，通过科学合理的运用相应的科学技术去解决安全隐患问题。此外，在开展建筑施工项目之前，管理人员可以从各种可能出现问题的角度入手，提前设想可能会出现的问题并做好预防准备以及解决方案，以防不便之需。最后，在安全技术管理制度之中，还应当提醒工作人员，在共同工作时注意和谐相处，相互配合。只有施工人员相互配合，才能够进一步确保施工过程中出现问题的概率减小。
（二）提升质量管控的意识
相关建筑施工工程中的管理人员在质量管控上的思想意识应当提高。当管理人员的质量管控意识提高了，才能够通过自身要求去要求施工人员的质量管控工作。当管理人员的责任意识提高了，才会更加细致严格的要求施工人员在质量管控方面做好。在面对施工现场可能会出现的安全隐患以及质量不符的问题时，管理人员应当优化质量管控模式，可以通过制定相关质量管控奖惩机制，提高施工人员在质量方面的重视程度，从而有效提升了施工的质量管理效率，更进一步确保施工的技术与质量达标。
（三）提升质量管理的效率
当管理人员与施工人员的质量管控意识提升之后，就可以从将施工过程进行优化升级，从而进一步提升质量监管的效率。通常可以通过优化和创新的手法，让建筑工程施工技术管理措施简化流程，缩减工程时间。当时间缩减之后，也需要注意到整个工程质量的提升。因此就可以对质量监管方式进行优化，加大对施工质量的检测，从而真正实现质量管理效率有效提升。
（四）重视对建筑施工材料的质量管控
在对建筑施工材料进行筛选和检测时，相关管理人员应当提高重视。通常需要对材料进行科学合理的选取，材料的合理选择就是从根本上预防建筑物出现问题的重要步骤。管理人员选择采购施工材料时，可以从商家名誉，以及材料成分方面进行对比选择。此外，还可以通过定期抽查检验核查材料的质量，更进一步确保所选择的材料质量符合要求。当建筑施工材料的质量管控力度提升了，就更有利于符合标准的建筑物建成。
三、结语
总而言之，建筑施工行业在面对当今市场竞争越来越激烈的新形势下，应当不断深入了解项目施工过程中存在的问题。然后根据自身实际情况出发，制定并实施相应的解决措施，从本质上解决问题。还应当在技术管理方面不断深入研究，为建筑工程施工技术管理水平的提升奠定基础。
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