工民建工程施工管理中存在的问题及对策分析

发表时间:2021/6/24   来源:《建筑实践》2021年2月40卷第6期   作者:刘建华
[导读] 当前,建筑市场的竞争日益激烈,对于建筑企业要想占据市场份额
        刘建华
        建业住宅集团(中国)有限公司   河南郑州  450000
        摘要:当前,建筑市场的竞争日益激烈,对于建筑企业要想占据市场份额,提高自身竞争力,应该积极开展施工管理工作,充分保证施工质量。对此,本文分析了工民建施工管理问题,提出几点解决措施,同时介绍几点保障策略,希望能够为相关企业与人员提供参考,进而有效保证施工质量。
        关键词:工民建工程;施工管理;问题与对策
        前言:当前,我国现代化建设持续发展,为建筑业发展提供良好空间。工民建就是民用建筑与工业建筑,设计范围较为广泛,开展施工活动时,需要投入大量物力以及人力等资源。要保证施工项目根据进度计划、安全要求以及质量规范等有序开展,并且保证项目成本可以满足预期要求,应该合理与科学管控所有环节。现阶段我国部分建设公司的施工管理工作存在一定不足,因此需要积极开展施工管理活动[1]。
1 工民建施工管理问题分析
1.1建筑工人问题
        在柘城建业联盟新城二期项目中,建筑工人主要是柘城和附近乡村民工为主,开展工程施工活动时,建筑工人属于核心内容,在施工管理中具有重要作用,部分施工工序通常会因为建筑工人技术水平不足而发生质量问题。
1.2施工设备与材料问题
        开展施工活动时,施工设备与材料对于施工质量有着直接影响。若是设备材料无法满足规定要求那么会导致工程质量受到严重影响,出现延拖工期、返工等问题,对企业社会信誉产生严重影响。
1.3施工环境问题
        通常,开展施工活动时,市场现场外部环境和内部环境变化会直接影响施工质量。例如,部分建筑项目因为工期影响需要在冬季开展施工活动,然而因为冬季条件严酷、冬季寒冷等因素,会影响钢筋使用,若是不制定有效措施,也会影响施工质量[2]。
2 工民建施工管理措施
2.1强化施工人员专业能力
        对于建筑工人问题,本公司要求红旗渠公司积极开展建筑工人技能培训工作,充分强化其质量意识。对于建筑工人而言,在长期工作中已经积累丰富实践经验,然而缺乏专业理论知识,因此需要保证建筑工人具有良好学习能力,在掌握丰富知识基础上有效开展施工活动,并学习前沿施工技术。另外,在建筑行业中,建筑工人文化素质较低,所以还需要进一步强化工人素质,为行业稳定发展提供人才保障。
2.2强化设备材料监管工作
        当前,社会在持续发展,建筑领域中新材料数量以及设备类型不断增加。所以应该注意一下问题:①检验与存放。设备与材料的检验、存放工作需要由专业人员开展,核对以及验收设备材料,保证设备材料实际性能、质量要求符合设计材料内容。验收合格之后应该将材料进场情况报送给监理以及相关单位,同时应该充分按照施工平面图要求进行存放,并认真开展防护活动,为施工活动提供保障。②施工环节中设备控制。操作人员需要具备操作资质,需要保证其对设备进行充分了解,具备获得上岗资质之后才允许其操作设备,同时使用过程中应该积极开展设备维保工作,充分延长设备使用期限,同时也能够为操作人员安全提供保障。③材料发放。使用材料时,需要遵循少取勤拿原则,防止随意使用而造成浪费问题。材料员需要及时盘点材料,同时认真开展记录工作[3]。
2.3构建健全技术控制系统
        在工程施工活动中,因为会应用到众多技术,涉及到各种施工环境。然而在施工时,相关控制方案存在一定局限性,所以需要积极构建技术控制体系。

此过程属于复杂过程,需要借助计算机处理技术,有效识别资源状况、地质条件、现场条件、材料性能以及气候条件等影响施工活动的因素,之后基于分析与调整等方法促使施工活动有序开展。借助极端及对施工过程进行模拟,对施工位移与内力实测值、预测值差异进行分析,若是差异较大需要及时调整,确保其能够满足设计要求。另外,借助现场分析与测试分析,充分制定施工影响因素的应对措施。
3 工民建施工质量控制保障策略
3.1施工前认真开展质量监控工作
        (1)对操作关键点进行熟悉,对工序要点进行分析。比如,拉结筋布设、灰缝厚度和水平度、砌砖项目砂浆饱满度等。促使监理人员能够开展工序监控工作时具有核心目标和明确要求,有效提高施工管理工作和理性与针对性。
        (2)对承包商质管机制建情况进行检查。该项工作的重点内容为:监理责任是否充分分配到个人身上、监理人员有没有认真履行职责等。需要对监理人员和质量人员的选取制度进行充分落实,主要原因在于实践过程中,部分承包商基于自身管理成本考虑,经常出现材料人员、施工人员以及质量人员替代情况下。然而上述工作责任经常出现自相矛盾,严重影响施工管理工作。
3.2强化施工过程中质量监控
        (1)落实板样制度。开展施工活动时,应该对建业公司工程质量样板引路以及不检点验收制度进行严格执行。对于样板制度,可以充分提高质量控制效果,通常无法借助进行控制要点设置充分保证质量控制。对于大范围工序进行前,借助检查以及分析样板可以发挥一下作用:①借助分析以及判断能够对操作之后存在的问题进行有效确定,便于操作之后进行要点控制。②能够充分检验操作工人职业素质,若是操作人员专业知识不达标,则可以组织起开展培训工作,若是培训考核不达标则可以进行请退处理。③促使检查人员和操作人员在未来工作中设立明确实物观念和标准。
        (2)积极开展现场巡查工作。应该及时发现施工现场以及施工工序等方面问题,并及时制定解决策略,进而充分控制影响因素的波及范围,进而有效控制。例如,砌体项目拉结筋检查工作,若是选择砌体施工结束后进行开洞检查工作,不仅无法保证检查效果,同时也无法对其中质量问题进行有效处理,然而若是积极开展现场检查工作,则可以及时发现以及处理问题,充分保证施工质量,也与承包商之间的合作进一步加深[4]。
        (3)监控承包商适配质管制度与施工质控体系。承包商的配套质管制度与质控体系较为完善,然而无法进行有效落实和贯彻,那么会严重影响相关效益。若是如此,则会严重影响施工质量与效果。
3.3认真开展建筑项目施工成本质量监控工作
        对于建筑施工成本质量监控活动而言,主要涵盖以下内容:全面检验成品质量情况、合理评价成品效果,主要在于需要尽量减少质量漏查问题。开展检查工作时,应该采用交叉检查方法,主要是通过总结实践经验进行。此种检查方法可以通过多角度、多视点形式对其中故障和问题进行检查。通过执行相关制度,可以多层次、全方位检查建筑施工成品,同时也能够对施工质量控制中所遇难题进行有效处理。
结语:综上所述,通过分析柘城建业联盟新城二期工程施工管理工作,进行经验教学总结,为了对工程质量进行充分控制,需要有效控制工程质量影响因素。施工项目属于系统性工程,开展施工管理工作时应该合理划分主次,充分把握关键点。对于建筑工人、材料设备以及施工环境等方面问题,应该积极通过强化施工人员专业能力、强化设备材料监管工作、构建健全技术控制系统等措施进行优化,同时还需要积极通过施工前认真开展质量监控工作、强化施工过程中质量监控、认真开展建筑项目施工成本质量监控工作等策略提供保障。
参考文献:
[1]轩翔. 工民建工程施工管理中存在的问题及措施分析[J]. 中国室内装饰装修天地, 2020(04):306-306.
[2]张宝桂. 工民建工程施工管理中存在的问题及措施分析[J]. 装饰装修天地, 2019(13):104-104.
[3]唐月发. 工民建工程施工管理中存在的问题及措施分析[J]. 大众标准化, 2020, 321(10):21-22.
[4]于洋. 工民建工程施工管理中存在的问题及措施分析[J]. 科学与财富, 2019(14):196-196.
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