王丽萍
身份证号码：4522251986XXXX2149 广西来宾 546100
摘要：作为推动国民经济发展的重要产业之一，建筑行业发展水平关系重大。建筑工程具有参与人员多、施工成本高、施工环节复杂、技术要求高等特征，施工易受多种因素影响，导致施工安全与施工质量难以得到保障。为此，应加强施工环节安全管理及质量控制工作，全面落实各项管理要点，确保建筑工程施工环节安全有序，提高建筑工程综合效益，推动我国建筑事业稳定发展。
关键词：建筑工程；安全管理；质量控制
引言：在新时代背景下，建筑工程施工质量与施工安全问题愈加严峻，施工单位正面临着严峻的挑战。在建筑工程施工时，露天施工、交叉作业、临时作业情况较为普遍，人员流动性较强，施工环节存在多项不安全因素，施工人员技术水平较低，安全意识较薄弱。如何保证施工环节安全有序，提高建筑工程施工质量已成为施工单位要解决的主要问题。
一、安全管理及质量控制原则
（一）规范化原则
在建筑工程安全管理及质量控制环节中，施管理人员与施工人员应沟通协调，积极的参与到管理环节当中，严格按照相关规范标准，全面落实各项管理要点，统一管理标准及相关制度，确保各项管理工作科学有效。在安全管理及质量控制期间，不可敷衍了事。如果出现安全问题或质量问题，应根据相关管理规范对其加以处理，确保安全管理及质量控制行为规范合理。
（二）科学化原则
在安全管理及质量控制过程中，管理人员应强化现代科学技术应用，改善传统管理理念与管理形式，提高管理工作水平，强化安全管理及质量控制科学性及灵活性，避免资源浪费导致施工成本增加，确保管理工作的有效性及可靠性。
二、建筑施工质量管理措施
（一）强化施工材料及设备管理
施工材料与设备是建筑工程施工期间不可缺少的两项重要基础物资，施工材料及设备质量将会对建筑工程施工水平造成影响，所以应做好施工材料及设备管理工作，落实各项管理要点。首先，对于施工材料管理来说，在材料采购前，应严格按照施工方案中的各项标准要求拟定材料采购清单，与价格低廉且产品质量优越的商家签订长期合作合同。在材料购买期间，应对其出厂证明及合格报告进行审查，使施工材料质量符合工程建设要求。在材料入场前，应聘请质检人员对其质量加以检验，确保其质量规格满足工程建设标准。当检验合格后方，可进入施工现场。为了降低材料因素对工程建设所造成的不利影响，当施工材料使用前，应对其质量加以抽样检查，一旦质量不符合工程建设要求，应及时对其加以调换。其次，应强化采购人员与管理人员之间的沟通协作，确保材料供应连续，避免施工进度受到影响，导致工期延误。再者，对于施工设备管理工作来说，在设备操作过程中，设备操作人员应具备专业的技术能力，充分掌握设备操作要点。当设备出现质量问题后，应安排专业的技术人员对其加以维修，对维修记录加以登记，使各项施工设备能够保持良好的运行状态，避免出现故障问题，导致其功能受损，避免设备损坏，导致施工成本增加。当施工设备使用完成后，应将其整齐码放至指定位置，做好防腐防潮处理，避免其功能受到影响，使其能够随时投入到工程建设当中。
（二）完善质量管理制度
为了提高建筑工程施工质量，应完善相关质量管理制度。首先，应对管理人员的责任内容及管理要求加以明确，使其能够对自身的管理行为加以约束，充分发挥出管理人员的综合能力。最后，需制定科学合理的材料及设备管理制度，全面落实各项管理要点。
对于施工材料及设备来说，应确保存储位置科学合理，归类码放，避免设备及材料存储出现问题，导致其质量受到影响，降低材料损耗所引发的成本支出。
（三）提升施工人员综合能力
在项目工程建设期间，施工人员为施工主体，所以强化施工人员培训管理就显得尤为重要。首先，应使施工人员养成良好的责任意识。可通过教育培训的方式，提高其自身责任感及使命感，积极主动的对自身行为加以管理。其次，加强施工人员技能培训，提高其综合素质及专业能力。可聘请专业的技术人员为施工人员讲解各项技术要求、施工难点及施工重点，使其掌握在施工期间可能会出现的各项问题与相关解决措施。再者，应建设相应的奖惩机制，确保施工人员能够全身心的投入到工程建设中，提高工作水平。通过奖励或惩罚的措施，确保施工人员操作行为规范合理，使建筑工程建设有序展开。
三、建筑施工安全管理措施
（一）养成良好的安全意识
为了提升施工安全管理成效，施工人员与管理人员应养成良好的安全意识。施工单位可在生活区域及施工现场张贴标语，使施工人员养成正确的安全理念。其次，在施工人员入场前，应对其加以安全培训，使其充分掌握各项安全条例及安全要求，确保其在施工过程中不会出现误操作行为。再者，应在施工现场通告栏处张贴安全管理条例，确保施工人员能够养成安全施工意识。此外，应使施工人员掌握安全事故处理方法。可利用讲座宣传的方式，使其能够明确在工程建设期间可能会出现的各项安全问题，掌握相应的解决方法，提高其安全问题解决能力。最后，可通过施工安全讲座的方式，由管理人员讲解施工环节中存在的安全隐患，做好经验总结，使全体人员养成良好的安全观念。
（二）强化安全监管力度
由于各施工人员能力、素质参差不齐，因此安全培训无反对全体施工人员加以约束规范，因此管理人员应充分发挥出自身的积极作用，全面落实各项管理要点。首先，管理人员应对施工现场加以全面严格的管理，使各项施工安全宣传工作得以落实。其次，应强化施工人员管理。对于施工人员来说，确保其各项操作行为科学规范，避免施工环节存在安全隐患。如出现违规行为，应及时对其登记记录，依据相关规范对其加以处罚。再者，需优化施工现场安全管理制度，提高管理人员及施工人员安全意识，使其能够对自身行为加以管理。在高危作业过程中，应确保各项防护装置佩戴完好，避免其人身安全受到威胁，降低安全事故发生率。
结语：
综上所述，在建筑工程施工时，如何提升建筑工程施工质量，确保施工环节安全有序已成为施工单位所面临的一项主要问题。一旦出现质量问题或安全事故，不但会使施工单位的经济效益受到影响，还会制约我国经济发展，民生建设。在建筑工程施工时，管理人员应全面落实各项质量控制及安全管理工作，秉承安全管理及质量控制原则，强化施工材料及设备管理，完善质量管理制度，提升施工人员专业能力，确保其能够养成良好的安全意识，全面落实施工现场安全监管工作，从多方入手，提高建筑工程施工效率与施工质量，确保施工环节安全有序，推动我国建筑工程事业发展。
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