马晓涛
身份证号：37132319911111**** 山东临沂 276400
摘要：建筑工程建设需要水、钢材、木材、商品混凝土等多种建筑材料，这些施工材料深刻影响建筑工程施工质量，因此，为了促进建筑工程有效发展需要建筑施工单位加强对建筑施工材料的检测。本文在阐述建筑施工材料检测目的、方法的基础上，结合建筑施工材料检测管理存在的问题，为优化建筑施工材料检测管理进行策略分析，旨在更好的促进建筑行业发展。
关键词：建筑施工；材料检测；管理
引言
在激烈的社会主义市场经济环境下，建筑行业得到了快速发展，在发展的过程中面临更加激烈的市场竞争。在建筑施工中如果选择了不合理的施工材料就会对建筑物设计、施工管理等带来不利影响。在这样的情况下，想要提升建筑企业的市场影响力，需要相关人员加强对建筑施工材料的严格控制和检测，从而在根本上提升建筑施工质量。为此，在建筑工程施工中需要相关人员结合实际加强对建筑施工材料的应用研究。
1常见建筑施工材料检测及管理问题
1.1缺少明确工作制度
从当前的建筑施工材料检测及管理工作模式来看，缺少明确的工作制度是最基础的工作问题。在实际施工过程中，虽然施工企业会在项目初期就完成对材料管理制度的制定，但其只是对以往材料管理模式的一种照搬和延续，因为在他们看来，材料是一成不变的，所以检测及管理制度也不需要进行改动和完善，这种错误的理念，使得相关工作人员并没有真正的结合工程实际情况，来进行专业性的材料检测及管理制度制定。在这种材料检测即管理制度模式下，材料检测及管理制度很容易出现与实际施工情况不符，进而无法起到指导和约束工作行为的情况。另外，在缺少明确施工材料检测及管理制度的指导下，相关工作人员的工作责任感会降低，以至于他们经常会在工作中出现失误和漏洞，进而导致施工材料质量受到干扰而有所下降，这会直接威胁建筑工程项目的施工质量。因此，想要保证建筑工程施工质量，就必须要先解决施工材料检测及管理制度的不科学问题。
1.2缺少专业工作人员
缺少专业的工作人员,也是建筑施工材料检测及管理工作中的典型间题。在当前的建筑工程项目建设过程中，施工材料管理工作不受重视，所以其管理人员多为企业内部人员。在实际工作中，他们缺少对材料种类、性能等方面的基本认识，工作中多抱着*只要不丟就完成任务”的理念，这使得材料管理工作缺少最基本的人力资源支持。在材料检测方面，虽然企业拥有专门的质量检测人员，但企业对他们的工作价值并不重视，这使得质量检测人员的工作地位不受重视，其在企业中的付出与回报也不成正比，在这种情况下，材料检测人员很容易出现懈怠心理，缺少自我学习和进步的动力，这会导致他们在材料检测工作中出现专业水平下降的情况，这会对建筑工程项目质量带来隐患。
1.3缺少工作监督体系
缺少专业、明确的工作监督体系，也是目前建筑施工材料检测及管理工作存在的问题。对于建筑工程项目而言，其范围内的所有工作内容，都必须要拥有过专业的工作监督体系予以监督，才能够保证相关工作的科学性和有效性。一方面是施工企业缺少对材料相关工作的重视，以至于在工作中忽视了其重要性。另一方面是施工企业当中缺少专业的材料检测及管理方面的监督人才，这使得该项工作很难得以有效开展，进而出现了建筑材料检测及管理工作缺少基础监督体系的情况，这对于建筑工程项目的有效建设极为不利，还会影响到建筑工程的施工质量，为了更好的实现建筑工程项目施工目标，做好对此方面问题的有效处理至关重要。
2提升建筑施工材料检测及管理质量的策略
2.1制定明确的材料检测及管理工作制度
制定明确的材料检测及管理工作制度是提升建筑工程材料工作水平的重要策略。
在实际工作中，建筑材料检测及管理工作为基础性審作内容，其与其它工作一样，需要科学、规范、明确的工作制度来作为指导，以实现对相关工作人员工作行为的约束，从而确保建筑工程材料质量能够在投入使用时保证自身的质量水平，为建筑工程项目的质量带来基础保障。
在实际工作中，施工企业必须要对施工材料检测及管理工作有一个统筹的认识，在提高对其重视程度的同时，将其纳入到项目建设的整体规划之中.让材料検测及管理工作能够在保证规范的前提下，结合建筑项目的实际特征和需求，由此来进一步提升建筑工程材料管理工作的实效性，为建筑工程项目施工质量带来支持。在此基础上，对于材料检测及管理工作也要制定明确的奖罚措施，由此来实现对工作人员的行为约束，从根本上保证建筑工程施工材料的质量，避免因为人为因素而导致材料质量的下降，为进一步发挥出材料在建筑工程项目施工中的积极作用带来支持。
2.2加强优秀的材料检测及管理人员培养
加强优秀的材料检测及管理人员培养是保证建筑工程材料检测及管理工作质量的关键措施。在实际工作中，只有具备专业素质水平和优秀职业素养的工作人员，才能够胜任材料检测和管理工作的岗位，因此进一步加强在方面的工作投入很有必要。
从建筑工程施工企业的当前的人力资源结构来看，其可以采取外部聘用和内部培养两种措施来实现材料检测及管理人员的培养目标。在外部聘用措施中，企业可以职业招聘专业的材料检测和管理人员，让他们进入到企业当中去负责相关工作，做到专业对口，从根本上保证建筑工程材料检测及管理工作的质量。在内部培养措施中，企业可以选拔具有潜力的年轻人去进行进修，完成材料检验及管理方面的职业资格考试，并获取相应的资格证，由此做到通过内部培养来提升材料检验及管理工作质量。在此基础上，企业还要定期对内部材料检测及管理人员进行培训，确保他们能够掌握当前最科学、先进的技术，从而把好建筑工程施工材料的最后一关，确保每一块应用的材料质量都能够符合建筑工程项目施工要求，为建筑工程施工质量提供基础保障。
2.3构建专业的材料检测及管理监督部门
构建专业的材料检测及管理工作的监督部门，能够最大限度保证建筑工程材料检测及管理工作的质量，这对于实现建筑工程项目建设目标带来重要支持。在实际工作中，建筑施工企业要深刻认识到进行材料检测及管理监督工作的必要性，并能够结合实际情况，进行具有针对性的监督工作，从根本上保证建筑材料检测及管理工作的有效性，为建筑工程项目建设效果的提升带来支持。
在实际工作中，材料检测及管理监督部门要在工作方面具有一定的权利，保证其在工作中能够对材料检测及管理工作予以监督，并随时调阅检测报告、工作日志等，于此来发挥岀管理监督部门的实际作用。在此基础上，为保证材料检测及管理工作不受外部环境所干扰，可以对其实现扁平化管理，让其直接对话项目总工程师，避免其它方面的人员为材料检测及管理监督人员以不必要的压力，进而影响到工作的专业性。对于监督部门而言，保证材料质量是第一要素，任何人、任何行为都不能凌驾于材料质量之上，对于工作中出现问题的相关人员，监督部门可以直接停止其工作，并交由上级部门根据工作制度予以处理。真正做到将材料检测及管理工作目标为己任，为进一歩保证建筑工程施工质量贡献力量。
3结语
综上所述，做好建筑施工材料检测及管理策略的研究，不仅可以保证建筑材料的质量特性予以有效发挥，还能够促进建筑工程项目建设的经济效益与社会效果以提升，这对于推动建筑工程项目发展具有重要意义。在实际工作中，我们要深刻认识到“材料质量就是工程质量”，以最科学、全面的工作模式来完成对进场材料的质量检测，并根据材料特性来实现分类堆放与合理运用，确保材料的质量价值可以全部在工程项目建设过程中得以体现，为建筑工程项目的有效建设带来支持，也为推动建筑工程行业的有效发展带来基础支持。
参考文献
[1]刘巍.建筑施工材料检测及管理策略研究[J].建材与装饰,2018(25):56-57.
[2]许培红. 建筑材料检测在工程中的重要性研究[N]. 中国建材报,2021-04-06(003).
[3]邹芃.建筑施工材料检测及管理策略研究[J].工程建设与设计,2019(04):19-20.