建筑工程管理及施工质量控制的有效策略

发表时间:2021/6/24   来源:《建筑实践》2021年2月下6期   作者:石登华
[导读] 建筑工程管理与质量控制是工程项目顺利发展的基础保障
        石登华
        松桃苗族自治县工程质量监督站,554100
        摘要:建筑工程管理与质量控制是工程项目顺利发展的基础保障,新时期建筑业发展下对工程管理提出较高要求。文章通过对建筑工程管理原则进行分析,结合施工质量管理问题,探讨具体的管理措施。
        关键词:建筑工程;工程管理;施工质量;质量控制
        引言
        在建筑行业发展进程中,工程管理与施工质量控制是重点内容,其对建筑质量与建筑物使用寿命有着极大的影响,为保障建筑行业健康发展,需要强化工程管理水平与施工质量控制措施。建筑工程管理十分复杂且烦琐,会涉及诸多方面,需要其创新管理模式,引入新技术与新工艺以及新的管理理念,实现建筑工程管理的改革创新,这样既可以提升施工质量控制,还可以进一步满足建筑行业发展的实际需求。
        1建筑工程管理的原则
        第一,标准化原则,标准化服务原则目标是从事建筑工程服务管理工作所必须始终坚持的一项基本原则,由于一个建筑工程师在项目整体施工中往往涉及了多个整体施工服务环节,每个施工环节的整体施工服务质量都与建筑工程师的整体服务质量水平具有直接密切关系。第二,科学合理原则,在建筑工程项目管理中无论是工程管理人员还是建筑施工人员,在工作中都一定要严格按照遵循机械科学合理利用原则,依靠一套科学的建筑施工管理方法和工程操作管理流程,对建筑施工中所需要涉及的各项机械设备和相关技术资料进行有效综合利用,将其重要作用在建筑工程建设中得以充分发挥体现出来,以此方式来进一步提高建筑工程的项目整体管理效率和施工质量。第三,经济效益原则,成本控制贯穿于工程项目建设施工前期全过程管理中的一项重要管理工作,为了保证能够有效促使各项建筑工程相关项目建设取得良好的社会经济效益,管理人员首先应该及时结合建筑工程建设的实际发展情况,在能够确保建筑工程质量的基本前提下,不断推广引进先进的工程施工设备技术和生产工艺,加强对工程施工设备材料的使用管理,降低工程施工材料成本,提高工程项目的社会经济效益。
        2建筑工程管理及施工质量控制常见问题分析
        2.1材料问题
        原材料质量的好坏也会对建筑工程施工的质量产生比较大的影响,如果原材料质量不合格,那么就会导致工程施工的质量相应变差。比如,在施工过程中因为节省成本而选购了质量偏差的材料,这种情况就容易导致工程施工质量不达标,或者工程使用寿命缩短,严重情况下可能造成意外事故的发生。为了更好地保障工程建筑施工质量,就需要对工程施工材料予以规范和检查,对于进场材料要进行检验,提供材料合格证及检验报告,核查材料是否满足工程建设需要,当发现质量不合格或其他问题时,要马上联系供应商进行材料更换,防止带来更严重的施工隐患,影响建筑工程的施工质量。
        2.2质量监督管理水平较低
        随着建筑行业的快速发展,建筑企业的数量逐渐增多,规模也逐渐扩大。但是质量管理人员的增长速度比较缓慢,这方面人才比较少。另外,政府部门的职能经常出现重复交叠现象,甚至有些部门之间责权不明确,出现许多部门同时负责监管的局面,这样很难形成合力,加大了建筑企业的工作量,会影响施工质量管理水平。
        2.3建筑项目技术质量缺陷
        在我国现代建筑工程中所需要包含的各种专业和内容很多,但是针对不同的专业和内容需要的技术、空间部位与其施工顺序等都具有特定的技术要求和标准。所以,施工企业的相关设计人员需要全面地根据各种多方面的因素进行展开测评。但在实际的施工中,因为可能会受到许多的施工公司之间交叉操作的影响,而且会导致部分施工环节上无法获得周全考量,进而造成了建筑物的质量存在问题。


        3建筑工程管理及施工质量控制措施
        3.1加强原材料管理
        在进行材料管理中,需要从以下方面入手。一是要根据材料的使用要求,进行供应商的选择,明确供应商的资质,对于优质的供应商,需要形成稳定的合作关系。在进行采购中,还需要供应商出具质量合格等方面的相关资质,选取性价比最优的原材料。二是在材料进场中要做好检验工作,对于不达标的材料不能让其进场,材料的摆放要进行分门别类,做好防晒防潮措施。三是在材料使用过程中,要做好登记工作,材料的领取和退回工作都要进行记录。在材料的发放过程中,要以施工进度为准,防止由于材料发放过多产生浪费的现象。还要做好材料的清点工作,确保出库量和施工数量保持一致。
        3.2加强质量管理过程中的监督检查
        在开展建筑工程施工质量管理工作中,相关部门要加大对质量管理过程中的监督检查。在实际工作中,可以加大对施工人员的安全宣传,让他们认识到质量的重要性和必要性。同时,还要制定合理的奖惩措施,对那些违规施工人员进行相应的处罚,这样能够进一步规范他们的行为,避免人为因素导致现场事故的发生。另外,要安排专门的人员定期检查施工现场,这样能够及时发现存在的质量问题,为建筑工程的顺利开展奠定良好的基础。
        3.3加强质量控制
        强化建筑工程质量控制应从以下方面进行:第一,需要进一步明确建筑工程质量目标,建筑企业高层管理部门应该确定质量目标,然后在此基础上构建质量验收标准,使施工质量验收标准可以达到相关要求;第二,应严把材料质量关,采购的所有施工材料和施工设备都需要符合国家规范标准和施工设计要求,严格实行材料验收;第三,保障建筑主体机构质量,在建筑工程项目中,主体结构质量会直接影响工程整体质量安全,同时也会关系到施工人员的生命安全,因此,在这一背景下,需要保障主体结构质量;第四,重视质量,在建筑工程项目施工阶段,需要克服质量通病,积极做好细节处理,不仅要有创新特色,还需要做好关键位置施工,如地下室、一层、顶层以及屋面等都属于关键位置,这些位置不仅是施工难点,同时也是检查重点,需要项目部高度重视;第五,应积极推广新技术与新材料的使用,在科学技术快速发展的背景下,新技术与新材料不断涌现,为适应新时代发展需要,建筑施工单位需要及时了解和掌握新型技术和新材料,然后将其有效运用到各个施工环节中。
        3.4加大工艺技术控制力度
        首先在建筑工程项目的实际进行施工前,我们需要充分根据建筑工程项目的实际条件以及建筑工程合同中的有关标准要求,建立一套相关的工艺技术措施方案以及其他相关的管理要点,需要把建筑工程项目的工艺技术与其施工过程中的质量风险控制有机地融为一体,确保了目标的统一性,并且能够从实质上预防因为这些工艺技术的缺陷给我们建筑工程项目带来的安全隐患。其次我们还需要根据自己的建筑工程实际确定了建筑工程项目的技术控制目标和工艺技术管理的要点,在技术层面对其进行适当的优化和调整,进而有效地保证了建筑施工的效果,防止其在施工过程中的质量监督管理中出现一些通病。我们需要基于国家战略的全局视野去思考这个问题,抓住工艺技术各个方面的重点和核心环节,持续地优化对于施工人员以及建筑机械等各个方面的工艺技术质量管理控制,从而有限度地保障工艺技术各个方面专业化、标准化,不断地提高工程建设中的质量监督管控能力。
        结语
        综上所述,为了提高建筑工程施工质量的可靠性,一定要重视施工质量管理工作的开展,通过制定合理的防范措施规范工作人员的行为,加强建筑施工质量管理意识,强化工艺技术控制,保证工程项目建设质量目标的实现,推动建筑业稳定发展。
        参考文献
        [1]蒋峥嵘.刍议房屋建筑工程施工的质量安全管理措施[J].商品与质量·建筑与发展,2013,000(007):360-360.
        [2]沈天蒙,袁海勤.刍议建筑工程质量管理存在的问题及对策[J].城市建设理论研究(电子版),2016,006(008):3996-3996.
        [3]崔海军.建筑工程质量管理有效性分析及研究[J].城市建设理论研究(电子版),2017(28):41.
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