孙志斌
天津市建工工程总承包有限公司 天津市 300384
摘要：随着我国建筑业的不断发展，加强建筑工程造价资金预算的监管，为建筑工程项目的落实以及企业的可持续发展奠定了良好的基础。合理的建筑工程造价预算不仅可以将工程施工各个环节的资金控制在合理的范围内，而且能更好地提升企业的经济效益和社会效益。对此，文章阐述了建筑工程造价全过程控制在建筑工程造价管理中的现状及运用，并提出了造价全过程控制策略，以便更好地推动我国建筑业的发展。
关键词：全过程造价；造价控制；建筑工程；工程造价；造价管理
引言
现阶段国内的建筑工程项目造价全过程控制确实存在一定的弊端，要想解决其中的问题，需要从全方位入手，也需要一定的过程。随着国家相关政策的支持以及建筑市场的优化，通过诸多的具体建筑工程项目的实践，一定会不断完善造价全过程控制工作。未来，建筑工程项目造价全过程控制一定是具有光明前景的，也将为国内经济发展水平的提升提供强大助力。目前，我国的建设项目仍处于发展阶段，对于全过程造价控制管理，要在项目立项决策投资估算阶段、设计概算阶段、招投标阶段、施工阶段和结算阶段不脱节，有关部门和单位要特别注意对造价控制管理做到全面了解，合理确定，有效控制，提高效益的现实运用。
1全过程造价控制在建筑工程造价管理中的重要性
在建设工程施工的过程中，建设项目的造价对相关企业的经济收益有着很大的影响，首先，在实施建设工程的过程中要做好造价审核的工作。造价审核是对工程中每一个环节的资金运用进行管控，其包含了对工程项目阶段中的造价决策与造价设计工作等，在工程实施过程中执行造价审核工作时要及时地根据实际情况进行调节，在工程完成时进行造价的结算，同时对结算的结果进行审核。由此可见造价的审核工作是一个全面性的工作，它需要对工程的全过程阶段进行造价审核。其次，还要对建设企业对工程造价的预算、结算等与造价相关的内容进行严格的管控，从而达到有效的对造价进行控制，实现工程项目投资收益最大化。最后，为了保证建设工程在施工过程时的顺利进行，在进行施工时要对该工程进行全过程的造价审核工作。运用科学合理的方法来进行工程造价审核工作可以有效的对建设工程的成本质量进行把控，同时还能让施工时所需要的成本得到很好的控制。
2全过程造价控制在建筑工程造价管理中的现状
2.1设计阶段存在不足
在项目设计阶段中，需要各种技术、人员、设备的投入，通过对项目实际情况的分析，确定投入的资金与技术，并制定科学的工作方案，对不同的工程阶段进行预估，以此保证各项投入的准确性。但是造价人员对技术与经济结合的认识不够，忽略了成本控制。在实际设计工作中，将工作重点放在了如何设计更加安全有效的产品中，而忽略了产品经济性的研究与开发。由于无法对整个设计过程进行成本控制，最终出现超出预算成本或者是无法在实际工作中落实成本控制要求的情况。
2.2缺少建设工程造价法律制度
由于我国缺少相关的建设工程造价管理的法律制度，从而导致了在当前的建筑市场中建筑工程相关物价的价格变动较大，不论是材料还是人力物力方面的价格浮动都过大，从而导致了造假成本无法得到有效的控制。当前国内通过对建筑工程项目投资的预算和结算方式进行了一定的造价管理，但是该管理制度受到了市场的盲目性和自发性的相关影响，致使和建筑行业有关的东西在造成成本方面变化极大；比如建筑工程造价的信息价和定价，这些价格无法得到相应的法律条款的保护，所以建筑工程投资的准确性缺失，影响到建筑成本的增加，降低企业的经济收益。
2.3从业人员的专业素质有待提升
针对建筑工程方面的造价人员来讲，相关工作必须和经济因素进行关联，其不仅仅简单的独立性技术操作内容。所以，此方面在人员方面的专业性、操作性要求均是较高的。
不过当下来看，中国建筑工程行业的整体发展前景稍差，即便最近这些年的工程建设水平有所提升，然而工程核算方面的多种复杂性问题仍无法得到根本性解决。
3全过程造价控制在建筑工程造价管理中的运用
3.1设计阶段的造价管理
在初步确定了建筑工程项目是否可行后，可以根据项目的估算投入来开展设计工作。在设计阶段，一方面要保证设计方案满足业主方的建设要求，在保证质量的前提下，要尽可能地降低成本，对设计方案要进行优化。一般来说业主方会提出一个初步规划意见，让设计方根据建设方的意见来具体落实。在设计工作中，主要是确定设计规模、整体的效果，做好这些方案设计后开始进行细部的设计，要遵循由整体到局部的设计理念。通过优化设计方案，合理选择主材和施工工艺，可以显著降低工程成本，将工程设计概算控制在合理范围内，寻求成本节约。
3.2全过程工程造价管理在决策阶段的运用
建筑工程经济管理工作决策阶段十分重要，相关工作人员要对工程成本管理全过程给予关注，保证决策的合理性。有关部门必须合理地对工程项目可研性报告开展综合评价，严格按照我国工程项目标准贯彻落实全过程造价管理计划方案。首先，要结合不同地域多元化的社会经济发展现况和行业建设规划进行工程造价的基本管理，对建筑工程项目的可行性给予充分调查分析，运用工程造价相对指标值规范开展测量，进而对经济发展营利性和施工技术性创新能力等开展审校。其次，要对施工中可能存在的不足和安全隐患给予分析研究，运用工程造价管理工作中的规范健全项目投资评定工作，提高解决工作的及时性和综合性水平，降低计量检定疏漏对成本费管理导致的危害。
3.3施工阶段进行造价控制
在建设工程施工阶段进行全过程造价管理时，需要注意以下几个问题：第一，利用科学的管理手段对施工方案进行优化，结合工程实际施工情况，完善施工方案，选择最优的方案进行施工，以此保证施工的进度与效果。通过施工方案的调整，避免出现资源浪费的情况。第二，保证设施材料的充足、齐全，避免在施工过程中进行大量的采购工作而造成采购成本的增加。通过前期设施与材料的准备，可以使后续的采购成本降到最低，促使建设施工顺利进行。第三，加强对工程的全面分析，合理控制施工进度，保证工程质量的同时，在规定的时间内完成施工，从而降低费用的支出。
3.4全过程工程造价管理在竣工阶段的运用
工程结算阶段的造价管理属于经济管理工作中的结尾，其主要工作是对工程项目开展全方位查验。建筑工程结算阶段作为工程造价控制的关键期，实际操作步骤小结以下：第一，建筑项目的材料梳理。第二，工程量清单结转。深入实际施工场所，做好具体计算工作，完成施工纪录数据信息、签证办理等工程记录。第三，核查预算定额套入。核查预算定额编号和具体工程项目位置是不是符合限期，确保其合理合法有效。第四，合同审批。核查建设工程实际效果和合同条款是不是符合。第五，核查设计概算和理赔工作。
结束语
总之，全过程造价是有一定困难的工作，做好建筑工程全过程造价是非常有必要的，应该明确影响造价的因素，进行一些解决措施，还要将管理工作进行完善，设计好图纸，计算好各个方面的费用，虽然说动态控制有着很多的便利之处，但在实际运用中还有许多的不足，我们应该不断的进行实践和探索，相关人员应该针对这些不足进行改善，从而将企业的利益达到最大。
参考文献
［1］杨陈姜．全过程造价控制在建筑工程造价审核中的运用初探［J］．建筑与预算，2020(8):14－17．
[2]李全东.全过程工程造价在现代建筑经济管理中的重要性[J].住宅与房地产,2020(04):37-38.