于东升
青岛中厦建设工程有限公司 山东省青岛市 250100
摘要：随着社会经济的不断发展，高层建筑已成为建筑行业的主流，而高层建筑的整体运行又与建筑电气工程紧密相连。因此，保证建筑电气工程的质量已经成为建筑物质量控制的关键要点。建筑电气工程的管理和质量控制是专业应用性较强且量大面广的一个相对复杂的过程，涉及众多管理问题和控制要点、难点。为此，只有准确地把握建筑电气工程的施工特征和质量控制要点，对建筑电气工程的全过程进行科学的统筹和管理，严格控制施工中的各个重要环节，才能使建筑物安全可靠地投入使用，并且达到预期效果。
关键词：建筑电气工程；施工管理；质量控制；有效举措引言：建筑电气工程是一项涉及环节多、施工周期长、专业性强的综合性复杂工程，要想确保工程施工质量，应做好工程施工管理与质量管控工作，将施工管理与质量管控贯穿于工程全过程，是确保工程施工质量的重要保障。本文结合建筑电气工程施工中存在的问题，详细阐述提升建筑电气工程施工管理的措施与加强质量管控的手段，为构建完善的工程施工管理体系，提升工程质量管控，从根本上确保建筑电气工程施工质量提供了宝贵的借鉴性经验。
1建筑电气工程质量管理原则
1.1技术发展原则
在施工前，要制定好详细的施工方案，并将其与土建施工方案有机融合到一起，并将电气工程需要的洞、线管等预留好，假设设计不合理，亦或是质量控制工作没有做到位，就会使得后期使用过程中的问题容易被忽略，这就增加了返工的概率及成本。所以，电气工程管理时，要遵循技术专业性，按照标准组织相关工作，这样一来，问题发生几率会大大降低。另外，要想让电气工程质量可以得到深入提高，就要在施工实践中使用新的节能环保的设备，同时及时关注行业新信息和新技术选用新产品，紧跟现代的电气发展步伐。
1.2整体协调原则
建筑电气工程的设计、施工等环节，都是彼此联系在一起的，所以，一定要严格监管各环节，根据施工工地的具体条件，对施工所用材料及机械、施工人员进行优化配置，整体统筹，确保电气工程施工顺利进行。第二是，电气工程与建筑行业的其他系统也是紧密联系在一起的，各个系统的施工都是相互影响的。所以，在进行施工监管或是配置人力时，都要整体统筹进行，从全局出发，统筹规划建筑施工。
2建筑电气工程施工中存在的问题
2.1施工人员综合素质低
首先，农民工缺乏对建筑电气工程的了解.对工程施工工序、施工技术、施工重难点无法实现全面、高效掌控，在施工中常出现操作不规范等行为，直接影响建筑电气工程施工质量；其次，农民工法律意识淡薄.在施工中常出现一些违规操作行为，违反施工规范，为工程埋下严重的安全隐患；最后，农民工缺乏安全施工意识.在施工中操作不规范不仅严重影响工程施工质量，同时对自身的安全造成重大威胁，容易导致工程出现安全事故，为企业造成重大经济损失。
2.2施工管理手段滞后
要想确保建筑电气工程的顺利、高效实施，构建完善的管理制度是前提，管理人员也应具备专业管理知识，才能将施工管理制度高效落实，实施多样化的管理手段。但是在实际中，施工企业过分重视施工进度与工程成本控制，忽视了工程施工管理，聘用的工程施工管理人员水平较差，理论知识不扎实、缺乏实践管理经验，不利于工程施工管理工作的高效落实。此外，作为管理人员并未认识到自身工作对工程质量的重要影响，没有深入到建筑电气工程施工现场之中，进行工程动态跟踪监管，施工现场缺乏有力监管制度，直接导致工地施工混乱等问题的出现，严重降低了工程施工的安全性，影响工程施工质量，为工程埋下安全隐患，一旦出现工程事故，造成企业重大经济损失同时，也对企业口碑产生一定影响。
2.3建筑电气管理部门监管力度不够
管理部门的有效监督是确保建筑电气工程有序、高效施工的重要保障。管理部分应该积极履行自身对于工程施工质量的监督管理职能。但是在实际的建筑电气行业之中，行业发展迅猛，相应的市场监督体制尚未构建完善，监督管理机制缺乏制度依据，导致监管不到位。在实际的工程监管管理之中，存在着各种混乱、违规现象。例如：未能严格按照施工程序施工，工程验收质量不合格，也能通过验收环节等问题，不仅造成了行业混乱，更使兼职电气工程市场秩序越发混乱。此外，当下的建筑电气工程多采取政府招标形式，政府对施工企业的资质审查不够全面深入，招标的工程施工设计方案与实际的施工存在较大的出入，盲目追求施工进度，忽视了对工程质量的严格把控，只要不出现大的施工问题，工程不停工，给建筑电气工程埋下较多安全隐患，容易出现工程事故。
3建筑电气工程管理
3.1项目建设过程中的管理
3.1.1在材料上的准备
在施工过程中，需要的材料、构配件、施工机具与工程设备的规格型号、质量、数量、进场的时间、顺序以及材料使用的部位对建筑电气工程施工来说都是相当重要的，如果无法按期进场或进场后出现与质量不符合标准要求的情况，将会直接影响到建筑电气工程施工进度，从而影响了整个建筑工程的施工进度。在电气材料设备采购时，需要求施工员对电气材料设备购置的时间、数量以及材料使用部位列出1个准确详细的计划书，如此才可保证电气材料设备的及时到位，并且充足供应，才可以保证工程项目顺利的进行，加快工程进度，保证工程质量。
3.1.2施工计划安排和施工方案的编制与执行
建筑电气工程属于建筑物的配套性工程，其施工计划安排一般以整个项目上的施工总体进度计划为依据，然后进行全面的安排并且开展交叉施工。在施工计划安排时应该充分考虑建筑电气安装工程的特点，并且做好协调与沟通工作，确保沟通协调的便捷性，有利于工期、质量、经济效益等目标的实现，在严格控制中灵活调整各项工作，排除各种不利因素，保障连续性施工，合理安排施工工序，合理安排交叉施工、平行施工等，以利于在施工时间、空间上得到最大程度的分配。施工方案作为指导专业工程的指导性作业文件，应该做到科学、合理以及完整，并且针对性强，有依有据，符合项目实际操作情况。在开工前，施工方案编制人员应该向施工人员做好施工方案交底。项目管理中应该加强各参建单位的过程检查工作。同时，协调管理工作也是必不可少的1个环节，应该加强并且做好施工内、外部协调，以利于项目顺利推动。
2.2项目竣工验收的管理
建筑电气工程施工完成后，工程竣工验收也是1个非常关键的管理阶段。一般情况下，与建筑物其他分部工程同时验收不同，附属在建筑物中的变配电工程，因其工程的特殊性，为保证其他建筑电气设备试运行等需求，可单独先行进行专业性质的竣工验收手续。项目竣工验收在建筑电气施工中也是非常重要的工作，在项目投入使用前的一次全方位工程成果的验证工作时，需考核工程质量是否符合设计要求和施工规范。因此，必须高度重视建筑电气工程施工完成后的验收，依靠优秀的技术和机械设备，对电气工程的各个环节进行检查和准确测量，确保建筑电气工程施工符合有关标准。
结语：总之，建筑电气工程作为建筑物的核心，为其他专业实现功能提供了基本用电保障。电气工程的施工质量也将对工程项目的整体质量产生较大的影响。由此可见，做好建筑电气工程建设全过程管理工作，严格控制工程质量，避免今后建筑物在使用的过程中出现的各种质量问题和安全隐患，保证用电的安全性和可靠性，对建筑行业的发展起到了重要的作用。
参考文献：
[1]张春勇.建筑电气工程施工管理及质量控制[J].现代物业(中旬刊),2019(07):163.
[2]吴宝健.智能建筑电气工程的施工管理及质量控制[J].住宅与房地产,2019(18):151.