杜松木
浙江中宖建设有限公司 浙江 32400
摘要：建筑工程所涉及到的施工内容比较多，并且具有规模大、投资高、施工复杂程度高等特点，无形中也加大了工程施工质量管理难度。工程施工质量也容易受到施工材料、施工工艺、施工人员等因素影响，任一施工环节中出现细微的差错，就很可能影响到整个工程施工质量。因此，需要强化建筑工程施工质量管理和控制，通过对影响建筑工程施工质量的因素进行详细分析，并在此基础上不断完善建筑施工管理方式和采取有效施工质量控制策略，可以显著提升建筑工程管理水平，保障工程施工质量。
关键词：建筑工程；施工质量；管理方法；控制要点；分析
１建筑工程施工质量管理与控制的必要性
随着建筑市场环境逐渐呈现出全新的发展趋势，在工程规模方面不断扩大，所呈现的施工作业环境也更加复杂化。相应的，在工程施工方面提出的质量要求也逐渐提高。因为环境和规模与之间相对比更加复杂，导致工程项目在具体开展施工作业的过程中存在着明显的风险隐患，如果处理不当将在很大程度上影响工程施工进度和作业质量，同时也有可能增加工程作业成本，限制建筑行业在今后的发展进程。建筑企业需要在思想上对工程管理工作加强重视程度，并且结合当前建筑市场环境内可能存在的风险隐患，就具体的施工管理举措进行完善。
2影响建筑工程施工质量的因素
2.1人为因素
人为因素是最主要的内部因素。设计者的设计方案、施工人员的技术水平、服务人员的质量观念以及管理层的管理策略等等，这些都是属于人为因素。有些领导为了从工程中牟取利益，把建筑工程的质量问题抛掷一旁、不闻不问，为了满足自己的私欲，无限压缩工程的质量成本。在2018年元月初，那个连续数天的大雪中，在安徽省会合肥就发生了一件令人痛心疾首的事情，公交车站台多出倒塌的情况，造成两死多伤的悲剧。由于领导者在包揽工程时采取不正当手段，而黑心的施工队在建造公交车站台的时候，不但偷工减料，还使用劣质的廉价的材料，施工时也没有按照行业标准和设计的要求，最终导致了惨剧的发生。如果领导者能够在选取施工队时，利用正常渠道进行竞标，不去牟取暴利，施工队也按要求和标准使用合格的材料进行建造建筑，那么这种悲剧是完全可以避免的。像这种“豆腐渣工程”不知道还有多少，所以，要想建筑工程的质量达标，在人为因素方面要首先克服根本性难题，要选取公平公正的有素质的人和技术水平高的良心施工队，这是一个建筑工程质量达标的重要保障。
2.2材料方面的因素
除了人为因素以外，材料质量优劣也是决定建筑施工工程质量的关键性因素。在实际施工过程中，不少施工单位为了降低成本投入，会选择劣质的原材料，或者规格尺寸有所偏差的材料，这会对建筑整体质量造成难以估计的危害，再加上当前建筑领域市场上的建筑材料越来越多样化，建筑材料质量规范不能全部涵盖，这也给施工单位选择不合格产品提供了可利用漏洞。
2.3施工技术问题
在当前的建筑施工过程中，部分施工人员在技术操作水平上缺乏一定的规范性，由于建筑工程的施工作业需要涉及很多不同类型的施工技术与工序，需要施工人员对施工技术的整体认识要有一定的掌握，例如在一些沿海区域，建筑施工要经过软土地基处理，因此就要采用针对这种条件的软土施工技术进行施工操作。
3提升建筑工程管理及施工质量控制的策略
3.1创新建筑工程管理理念
建筑企业在开展工程施工质量管理之前要先对自身的管理理念进行研究，剖析其中是否需要进行适当的改革，汲取当下行业中先进的管理理念，弥补自身的管理理念的不足，对其他企业优秀的理念要保持谦虚好学的态度，充分认识创新思维的不同，使企业内部的管理方法得到不断更新和改善，则建筑企业的管理方式才能与时俱进，企业在建筑工程施工质量管理中采取的控制措施始终有效，那么工程的质量才能得到充分保证。企业在创新建筑工程管理理念时需要注意三个方面的内容：其一，企业要注重创新作用，即要认识到原有理念的不足在于哪些部分，才能针对性的作出创新应用；其二，企业要不断完善内部的管理制度，将企业的管理理念贯彻到基层部门，丰富各级管理人员的专业知识，优化企业的整体管理结构；其三，企业要及时的规划企业的管理方式，创新管理理念的内容，使之符合当下建筑工程施工的管理需求。
3.2优化工程施工技术管理
在建筑工程施工管理活动中，技术管理是施工过程中比较重要的一个环节，因此，为了能够及时把握施工质量管理问题，便需要从施工技术管理方面入手，将工程进度控制在合理范围之内。在建筑工程项目施工开展之前，需要先对施工技术进行报备和审核，以确保施工技术符合建筑工程需求，在按照一定程序实施规范性操作中，来具体开展施工质量管理。
3.3采用信息化系统
科技也应该应用到我国的工程建设工作中，工程建设管理工作在不断应用新技术手段，目前最受欢迎的是BIM技术，通过BIM技术能够建立施工工程的虚拟模型，通过虚拟模型和图纸能够细致地反映工程中的各种数据和变化情况，使管理人员在进行管理时能够直观地观察到建筑工作中的细节和难点，进行统筹安排。同时，BIM技术能够集合多种数据信息，对统计资金数据也有极大帮助。在进行工程建设安排时，工作人员能够通过信息技术支撑的BIM技术看到工程建设当中的工程建设变化，并且可以通过专门的信息化系统，设置专门的通信装备和管理软件，对各种信息进行处理，通过各种网络平台对工程建设过程进行监管，能够对工程中的实施情况进行最快速的管理。
3.4对工作人员进行培训，提高其专业素养
想要贯彻落实全新的建筑工程施工管理规定，就必须注重施工人员的服从意识与实际行为，他们才是施工工作的具体落实者，占据了十分重要的地位，企业应当定期组织施工人员分类进行培训，让他们了解自己所负责工作的科学施工技术，施工过程的注意事项，让机械设备操作人员学会正确操作方法、各种设备运转过程中的注意事项、安全隐患的种类与存在方式，并对设备故障进行初步了解，能够在第一时间发现异常，学会爱护设备，自觉排查隐患。
3.5加强施工过程管理
在具体的建设项目管理过程中，需要相关人员对施工过程进行更有效的质量管理，需要从施工保证、系统保证、技术保证和组织保证四个方面科学构建质量保证体系。在这个过程中，制度保障具体是指科学构建质量监督体系、施工进度考核制度、奖惩制度、合同责任制和项目管理制度，确保其完善。组织保证是指项目经理部科学施工，严格技术部门、质检员和施工现场的管理，各项指标的确定，对其岗前技术培训给予更高程度的技术支持。
4结束语
综上所述，建筑行业属于国民经济的支柱性产业，积极推动着社会经济的快速发展，而在建筑工程项目建设中质量管控是重点内容，也与人们的日常生活、国民经济发展有着紧密的关系，可是在实际的施工质量管控中存在一些不足之处，因此需要结合实际情况，遵守相关的法律发挥，提出一系列可行的策略与方法，强化对施工质量的管控，确保建设出的工程质量达标，现场井然有序的进行，提高整个工程质量，保障建筑企业朝着更好更快的方向持续发展。
参考文献
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