孟洋
江苏大洲工程项目管理有限公司 江苏 连云港 灌南县 222500
摘要：施工技术管理水平将会影响建筑项目的施工质量和施工进度，更会对建筑企业的经济效益有直接的影响。现今我国建筑企业数量逐渐增多，建筑项目的规模也逐渐扩大，施工技术也更为烦琐、复杂，对此，高效的施工技术管理能够保障其施工技术的合理落实，更能够保障建筑施工质量，对建筑施工成本的控制也有辅助作用，建筑企业的经济收益得以稳定，建筑企业的可持续性建设发展也得以实现。本次研究中重点针对建筑工程施工技术管理水平的有效提升策略展开研究。
关键词：建筑工程；施工技术；管理水平；提升策略
引言：随着我国经济的发展，建筑行业进入高速发展期。在建筑项目的施工过程中，工程管理者认识到建筑工程技术管理对项目管理目标的实现具有重要作用，重视施工技术管理工作，优化施工管理方案，提升工程管理效率，保证项目安全、质量、进度和成本目标的顺利实现成为工程技术管理的重要工作内容。对建筑工程技术管理中存在的问题，管理者应根据项目的实际情况，结合科学的管理措施，优化管理方案，提升管理效率，实现项目管理目标。本文主要对建筑工程施工技术管理中存在的问题进行分析，提出科学的优化策略，希望能为同业者提供借鉴和参考。
1建设工程施工技能概论与提升原因
1.1建设工程施工技能概论
建设工程施工技能是建设单位的核心竞争力要素。目前，许多建设单位都在致力于提高施工技能。建设工程施工技能首要体现在施工前期的预备工作。此外，技能涵盖了员工组织、机械调整和工作进度表等细节，以及修改和确定图纸，所提交的材料确保人员的可用性和所预测可能发生的特殊情况。还包括最后的结束工作，验收和交接的各种指标和步骤。建设项目施工技能管控工作内容主要由建设操作方法、步骤、安全等方面组成，要及时做好测量，正确配置相关仪器，对相关人员进行必要的技能培训，建立和完善原始技能数据，做好信息与技能档案的梳理。建设工程施工技能存在于整个施工过程，有利于建设单位对全局工作进行管控。
1.2提升建设工程施工技能的原因
建设工程施工技能的现代性体现于新技能和材料器具的引进，要做到以上两方面领先的基础就必须具备扎实的施工技能管控能力。因此，高技能水平是前提。如今社会环境变化多端，多重外界因素制约着建设施工，包括施工项目涉及多个单位、施工过程中受不良天气的制约、建筑物本身具有的复杂性、施工技能在混杂工序中的运用难度等问题。为了保障正常施工，提升建设施工技能管控力有很强的必要性。新技能被引进国门，不仅需要相关人员积极提升自身技能水平，还需要高效能的建设工程施工技能管控来做强有力的支撑，让世界尖端技能真正运用到我国的建设施工中。
2建筑工程技术管理存在的问题
2.1安全技术管理制度不健全安全管理是建筑工程施工的重要工作内容，也是实现项目工程目标的重要保证。为确保建筑工程项目的顺利实施，工程管理人员应根据项目实际情况，有针对性地制定安全施工管理制度。由于部分施工现场缺乏健全的安全管理制度，安全责任无法有效落实到实际工作中，也无法保证项目施工安全管理的有效性。随着工程进度的推进，暴露出较多的安全隐患，影响工程进度的同时，也影响了项目现场的正常作业，严重情况下还会引发工程安全事故，不利于施工作业的正常进行。管理者有必要建立科学的安全管理制度，采取有效的控制措施提升现场施工的安全性。
2.2质量管理意识淡薄
由于我国目前建筑行业竞争机制不规范，部分施工企业的技术能力和管理水平较差，项目管理组织机构不健全，项目管理人员缺乏大型项目的管理经验，对工程质量管理的重视力度不足，施工过程中，不能很好地落实各项质量管理措施，项目管理人员的质量管理意识淡薄，也影响到工程施工人员的质量责任意识，无法实现项目整体质量的有效管控，对建筑工程项目的正常施工造成一定影响。
2.3施工材料不合格
施工质量的不合格导致的豆腐渣工程已经成为业界内一大污点，即便如此，各式各样的豆腐渣工程仍然不断出现，极大影响了我国建筑企业的品牌形象。究其原因不仅是由于施工建设技术水平的不足，更大一部分的原因是在施工建设中对施工材料质量把控不严格所导致。施工建设单位为了节约成本而偷工减料，不计后果的选择使用不合格的施工材料，就会导致劣质品进入建设当中，严重影响了建筑物的整体质量，最终成为豆腐渣工程，威胁着人们的生命财产安全。
3提高建筑施工技术管理水平的措施
3.1采用先进的技术管理理念
建筑工程施工技术管理中，要转变传统的管理理念和管理模式，采用先进的技术管理理念，并引进先进的管理技术，提高管理人员对先进技术的认识和了解，进而保障施工技术管理水平。施工技术管理水平得以提高，建筑企业的施工技术和施工质量都得以保证，建筑企业的经济收益也得以最大化，其市场竞争力也得以提高。先进的技术管理理念更利于推动我国建筑施工技术管理水平的提升，也利于推动我国建筑行业的进步和发展。
3.2建立完善的施工技术管理制度
不同的建筑项目有不同的建筑要求，所采用的施工技术与建设方案都不相同，对此，建筑企业要根据实际的建设施工要求和施工实际情况建立完善的施工技术管理制度。管理人员在技术管理中要确保其管理制度落实到每一项施工技术中，进而保障施工技术人员的施工质量和施工进度。另外，施工企业要重视施工技术管理制度的完善工作，也要充分认识其工作的重要性，并全力配合建立完善的管理制度。
3.3强化安全意识
安全监督管理对保证建筑工程的质量意义重大，在具体施工的过程中，必须严格把控施工的各个环节，避免出现安全质量问题。首先，应该不断提高施工人员安全意识，才能保证工程安全监督管理工作的顺利开展，让更多的建筑施工人员认识到安全管理的重要意义，从而有效减少或者避免安全事故的发生。其次，建筑工程在建设的过程中可能会遇到不同的安全问题，为此，相关的工作部门应该让施工人员提高安全意识，坚持安全第一，将建筑工程安全监督管理工作渗透到施工的各个环节，从而保障建筑工程安全监督管理工作的顺利开展。再次，对可能出现的安全质量问题进行及时的纠正，将安全监督管理工作放在首位，不能存在侥幸心理，减少安全隐患的出现。最后，在具体的安全监督管理的工作中，做好现场的安全检查工作也很重要，定期或者不定期地检查施工中的各个环节，从而降低安全事故发生的概率。
3.4采取事先控制措施，预防安全事故
为了保证安全监督管理工作的作用最大化，应该做好控制工作，科学的预防工作非常重要。在保证施工的同时做到安全的施工，才能促进建筑工程施工的顺利开展。此外，在建筑工程安全监督管理的过程中，如果发现质量问题，必须及时纠正，从源头上抓住质量安全问题，结合建筑施工的具体情况采取有针对性的解决方法，保证建筑工程施工的安全运行，避免安全事故的发生，提高建筑工程安全监督管理的有效性，保证建筑工程的经济效益。
结语：综上所述，建筑行业是我国现今经济发展的主要支柱产业，对我国经济发展提升有着重要的作用。建筑企业在施工中要加强对施工技术的管理，施工技术质量得以保障，建筑整体质量才能得以保障，建筑企业才能有良好的发展，进而更加推动我国社会经济的发展与进步。
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